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萬達負債率51%,恆大負債率81%,為何許家印不能像王健林當斷則斷

在中國商界,王健林算得上少有的一身正氣的企業家。

在一次節目中,王思聰回憶起當年即將去英國留學時,父親王健林百忙之中抽空到機場送他,並留下了讓他終身難忘的四個字:振興中華。

今年10月份,萬達與中國一汽集團達成戰略合作,王健林對外宣佈,未來萬達高管的汽車將全部換成一汽紅旗。當然,作為表率,王健林也接過了一汽董事長徐留平送給他的紅旗L5鑰匙,將跟隨自己近30年,價值500萬的賓士S600丟進了車庫。

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不得不說,從2017年低谷中迴歸的王健林,越來越有家國情懷了。

一、“將門虎子”王健林

王健林出生于軍人家庭,其父親王義全早在1933年便參軍入伍。1970年,17歲的王健林也成為了一名偵察兵。1986年轉業到大連西崗區擔任辦公室主任。1988年,王健林創立了萬達集團,同年他與林寧的兒子王思聰出生了。

王健林的妻子林寧同樣出生于軍人家庭,父親林連章雖比王健林父親王義全晚了兩年入伍,但卻戰功卓著,曾參加過淮海戰役、渡江戰役等多次重大戰役,退休後成立了林氏集團,後又將林氏集團傳承給了女兒林寧。後來在萬達集團的發展歷程中,林氏集團的輔佐起到了舉足輕重的作用。

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因為家庭的薰陶,王健林從小便篤信天道酬勤。當年一張“王健林的日程表”火遍全網。表中記錄了已經62歲的王健林早餐4點起床,晚上7點回到辦公室,期間分別從雅加達飛往海口會見海南領導,又從海口飛往北京的集團總部。

雖然後來這件事被“國民老公”王思聰吐槽為:“他只是那一天比較忙”,但很多網友依然感慨:果然沒有一個“中國首富”是玩出來的。

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2017年下半年,處於行業巔峰、撬動槓桿在海外瘋狂收購的萬達集團突遭風波,被曝出負債4205億元,同一時間萬達在股票和債券市場均遭到鉅額拋售。有基金公司推算,當時萬達的短期現金流缺口達200億,王健林遭遇人生的“至暗時刻”。

二、王健林的“反擊戰”

借貸融資已經不現實了,王健林果斷率領萬達集團”斷臂求生“,並僅用4年的時間便實現減債近2000億,而且在減債過程中,萬達也未出現如華夏幸福、泰禾地產等危急情況。

王健林曾說:“我畢生的追求就是把中國的萬達,變成世界的萬達。”

雖然王健林曾在2017年因槓桿運用得太極致,導致在資本擴張的道路上重重地摔了一跤,但慶幸的是萬達在“輕資產化”轉型的道路上已經早有動作,因此在“斷臂求生”時才能更加果敢。

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前段時間萬達商管集團公佈了2021年第三季度財報,萬達商管實現營收344。87億元,淨利潤為110。99億元,更重要的是資產負債率僅為51%。當年以670億“打折價”收購萬達13個文旅專案和77個酒店的融創集團、富力地產,如今負債率一個是82。4%,一個是78。14%。

另外,取代萬達成為“地產一哥”的恆大,如今負債總額高達1。97萬億,甚至到了飢不擇食地將恆大物業的控股權以200億港元的價格賣給了合生創展。要知道早在今年年初,恆大物業的股價還高達1900億,很多恆大股東也就此批評許家印沒有王健林果敢。

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為何同是從事地產行業,王健林說斷就能斷,而其他地產商卻不能?

三、為何王健林不一樣?

由於整個家族都有著軍人背景,王健林不止一次地被問及:“軍人出身是否成為萬達成功的助力?”王健林並沒避諱,肯定了這種猜測。

但王健林緊接著說:“但並非要劃等號。”

縱觀中國的企業家,任正非、王石、柳傳志等成功的企業家都流淌著軍人的血液。2003年,《福布斯》雜誌對全球500強企業歷任5000位“掌門人”進行統計分析時發現,有超過30%的商界精英來自西點軍校。

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為何有軍人背景的企業家往往能夠獲得成功,王健林總結了2點:

1、執行力強。

軍人講究效率第一,使命必達。

王健林曾說:執行力是萬達成為世界一流企業的法寶。2010年萬達籌建長白山萬達度假區,那裡是深山老林,沒有現成的公路,而規劃的度假區佔地達21平方公里,配套設施包括滑雪場、酒店群、商業街等。但萬達團隊僅用26個月便實現開工、驗收、營業,萬達團隊高超的職業素養和協作能力堪稱世界一流。

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2、敢於求變。

無論是遇到風險事件,還是萬達轉型期,王健林總能跳出現有的視角,大膽嘗試。

2000年前後萬達嘗試商業地產,當時公司很多高管不同意,認為商業地產前期投入太大,一般需要2~3年的佈局建設,另外,因為不同於售樓,商業地產是以租金回款,所以回款週期長。總之,商業地產是一招錯,則滿盤皆輸。但在經歷了兩年失敗後,王健林總結出了屬於萬達的商業地產之道。

如今,萬達每年靠萬達廣場的租金收入已接近1000億。王健林對此評價,如果萬達能實現1000億這個目標,那麼萬達可以“任憑風浪起,穩坐釣魚臺”。

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四、結語

時至今日,萬達重整商業地產、文旅、影視等板塊,放棄“重資產模式”,啟用“輕資產模式”,以股權、REITs、品牌冠名等形式獲取穩定的現金流。反觀恆大、富力等地產商,依然守著重資產模式的老路。雖然也想轉型輕資產,但萬達的“輕”是經歷了20多年的歷練,想“輕”也要有時間打基礎。

如今,身價恢復到1354億元的王健林終於可以安靜地看著地產同行們感受他當年的“至暗時刻”了。

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