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過程稽核的定義及由來

提到過程稽核，相信大家並不陌生，過程稽核即過程質量稽核，是透過對過程中某些過程有側重地進行檢查，以評價過程控制的有效性。

過程質量稽核是內部質量稽核的重點，其目的是為了驗證影響生產過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求，及時發現存在的問題，並採取有效的糾正或預防措施進行改進和提高，確保過程質量處於穩定受控狀態。

·過程質量控制的關鍵——稽核

體系稽核、過程稽核、產品稽核，這三項稽核工作支撐起高質量產品的誕生，體系稽核關注點：質量管理體系的有效性評價，透過稽核確定質量管理體系的質量能力；

過程稽核關注點：產品質量和相關過程的質量能力評價，透過過程稽核針對選擇的有質量能力的產品/產品組，進行適用性、合理性等評價；

產品稽核關注點：產品質量和相關過程的質量能力評價，透過產品稽核確認現有質量保證措施的有效性。

VDA6。3只是過程稽核的一種稽核方法，它是透過對專案階段和支援職能以及現場工藝的實際效能的評價，以評價過程的有效性。

VDA6。3過程稽核包括：

P1： 潛在分析；

P2： 專案管理；

P3： 產品和過程開發的策劃：

P4： 產品和過程開發的實現：

P5： 供應商管理；

P6： 過程分析/生產；

P7： 顧客關懷/顧客滿意/服務；

VDA 6。3過程稽核標準包含稽核檢查表和評價標準，此外，包括對過程稽核員資格和過程稽核的準備和實施的要求。

過程稽核側重於每一個生產製造過程（即工序）的有效性，主要針對生產過程的5M1E進行稽核，相當於VDA6。3過程稽核中“生產過程”這一部分，它只是VDA6。3過程稽核中的一個模組的內容（即“生產過程”這一要素）

大眾集團日常嚴格按照VDA標準對質量進行嚴格把握，每一臺車都是經過各項嚴格的質量把控，真正做精益求精，不斷提升。