屋頂光伏指的是在屋頂上搭建太陽能光伏板發電。雖然是國家在大力倡導，但在實際推進過程中，很多居民光伏和小工廠的專案資方都沒興趣投資，主要原因就是自發自用率低，全額上網的專案收益算不過賬。

一般而言建設成本在一定時間段內是比較固定的，在3。7-4。2元/w之間，是否需要加承重、擴容等也會涉及到成本的增加，但總體來說相差不會特別大。隨著國家逐漸取消新立項專案的補貼，分散式的專案收益更加偏向於電費收入，目前全國的平均上網電價在4毛左右，如果一個專案自發自用比例過大，整體收益就會偏低，投資企業很難算得過賬。

例如1萬平米的屋頂，建設規模約1MW，成本400萬。峰值光照時長1250小時/年，發電效率80%，一年發電量為100萬度，如果全額上網按4毛的電費算，一年電費收益40萬，減去繳納13%的稅，以及運維等費用，一年收益大概是30萬。光是回本就要13年，加上光伏還會衰退，實際回本週期可能要更長。光伏元件一般是25年壽命，13年回本，收益率只有3-4%，這個收益比存銀行利息還低，就別說投資了。萬一遇上惡劣情況，元件壞了。這收益率又要往下掉，所以基本是算不過賬的。這還是光照時長在1250小時以上，很多地區像四川、重慶、貴州等是達不到這樣的時間的，賬就更難算了。

假設同一個專案，是自發自用，簽約的工商業電費是7毛錢，一年電費收益是70萬，減去稅款和運費，還有60萬上下，回本週期就是6年半，投資回報率高達11%，如果簽約的是8毛錢，一年電費收益減去稅款就是70萬上下，回本週期5年半，投資回報率高達13%，如果元件價格往下掉，例如降到3塊7，收益率甚至會達到15%，因此這種型別的專案和全額上網，根本沒有可比性。

其次，分散式專案是搭建在企業屋頂上，和企業的經營狀況息息相關，如果企業倒閉了，或者停工停產，投資方就會損失很大。所以資方會盡量減少投資回本週期，全額上網的專案收益率太低，回本週期太長，這都是擺在明面上的風險。如果是央企屬性的業主，經營會比較穩定，全額上網還可以考慮，私企基本就不可能考慮了。

第三就是分散式成本會比集中式要高，尤其是租金成本，因為如果是全額上網的專案，基本就是給租金給業主的，部分地區的屋頂租金成本甚至比集中式翻了10倍不止，例如5塊/平，一畝就是3333元，而很多地方土地租金都達不到300塊。部分地區按光伏板收費，一塊板收三四十塊，佔地2-2。5平，換算下來租金達到十幾塊一平米，比集中式的地租翻了二十倍不止了，而且還要考慮承重加固等，施工難度和成本也更高，因此如果是全額上網的分散式光伏，同樣的收入，成本加了這麼多，還不如做集中式光伏。

最後就是政策原因，很多地區的政策是不支援全額上網的，需要企業至少有一些自發自用的比例，如果是全額上網可能手續就辦不下來了。本身收益就不高，勉強做了，可能政策還不支援，因此很多資方就不願意花時間和心思跟進和試錯了。