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讀《原則》有感2

原文——-導言

原則是根本性的真理,它構成了行動的基礎,透過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況,以幫助你實現目標。

每一天,我們每個人都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。假如沒有原則,我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做出反應,就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的型別,並且擁有處理不同型別情況的良好原則,我們就能更快地做出更好的決策,並因此過上更好的生活。擁有了一系列良好的原則,你就擁有了一系列成功的秘訣。

所有成功人士都是依據原則行動的,這些原則幫助他們取得成功,只是選擇在什麼方面成功因人而異,所以他們的原則也因人而異。

思考:

1:不管是生活,還是工作,我們每天都會面對很多事情,都要去處理很多事情;我們每天都處於一種慌慌張張、火急火燎的狀態,每件事都像是天大的事。我們忙於應付這一件件的事情,而身心俱疲。

正所謂橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,不識廬山真面目,只緣身在此山中。作者瑞站在更高的維度,以更高的視角來看待生活和工作中遇到的各種事情。這樣本來看似毫無關聯的一件件事情,卻變得可以歸類,可以梳理。就好像一堆亂糟糟的雜亂無章的毛線,交織纏繞,剪不斷理還亂,可是當你把它們按照顏色整理一下,雖然需要一個過程,但最終它們被整理的井井有條、紅黃藍綠。

生活和工作中,每天撲面而來的一件件事情也是這樣,看似一樁樁、一件件,卻也有共通的地方,也可以分類。比如工作中做一個專案,你的甲方今天提一個這要求,明天提一個那要求,甲方每天都有各種奇奇怪怪的想法,把你折騰的焦頭爛額,難於應付。如果我們按照瑞的思路,把這些事情歸結為一個型別,比如我們給他起一個代號叫作

“甲方的第一千零一個想法”

,我們再針對這個型別總結一套處理的原則,比如第一步如何回覆甲方,第二步如何從整體上考慮其想法的可行性,第三步如何調動相關專案人員進行改動調整;等等一套完善的、詳盡的應對模式,詳盡到每一個步驟,每一句話,我們把這套應對模式稱之為應對該型別事件的原則。

我們可以想象一下原來的場景:

第一天

甲方:xxx,我覺得這個造型不太合適,把這裡調整一下

xxx:老闆,專案咱們昨天已經敲定了,再改動的話,工作量很大啊

甲方:不行,專案一定要做到完美,就這一點改動,以後不會改了

xxx:抓狂中。。。

第二天

甲方:xxx,我覺得這個色調不太統一,把這裡調整一下

xxx:老闆,咱們昨天不是說不再改了嗎

甲方:不行,專案一定要做到完美,就這一點改動,以後不會改了

xxx:抓狂中。。。

第N天

甲方:xxx,。。。

xxx:抓狂中。。。

工作中,每天我們都不知道會有什麼事情冒出來,每次冒出來一件事情,我們都要火急火燎地去處理,我們來不及總結,心力交瘁。

可是如果我們按照瑞的建議,總結一套原則的話,我們就可以心平氣和地說,這件事只不過是“甲方的第一千零一個想法”而已,然後拿出對應的原則,按照12345的步驟有條不紊地去處理。

生活也是這樣,每天我們的生活都被一堆雞毛蒜皮的事情充斥著,今天媳婦責備你沒有刷馬桶,明天媳婦責備你沒有擦桌子,每次你都想要火冒三丈,每次都覺得媳婦無理取鬧,如果你把這類事件歸納為一個型別,比如稱之為

“成功男人背後的那個女人”

,再總結一套應對這類事件的原則,比如第一步微笑認錯,第二步想想自己究竟是忙忘記了還是沒有當回事,第三步如何防止此類事件的再發生,等等;如果你制定了一套處理該型別事件的有效原則,那麼以後再遇到這類事件,你的反應、你的心態、你的處理方式都會得到極大的改善,你可以採取更恰當的方式來處理這類事件,而這個原則可以改變一個家庭氛圍,甚至可以拯救一個婚姻。

如果你讀到了這裡,我們不妨再讀一遍上面那段話:每一天,我們每個人都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。假如沒有原則,我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做出反應,就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的型別,並且擁有處理不同型別情況的良好原則,我們就能更快地做出更好的決策,並因此過上更好的生活。擁有了一系列良好的原則,你就擁有了一系列成功的秘訣。

《原則》不是一本滿篇大道理的書,因為我們總困惑於:為什麼聽了那麼多的道理,依然過不好這一生。《原則》是一本工具書,它在提升我們認知的前提下,提出了很多實實在在的可行的工具,就好比種地不能只靠講道理,而需要一把實實在在的鋤頭。如果我們理解了《原則》中的工具,運用了這些工具,那麼它真的會改善我們的工作和生活。

每個人都有自己的生活和工作,每個人都有自己的目標,每個人的原則也就不一樣,每個人都需要總結許多處理自己生活和工作中各類事件的各類原則,有了這些原則,就可以採取更合理的、更恰當的,更良好的行動去處理相關事件,從而讓我們的生活更美好。

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