前段時間湘雅二院劉翔峰事件在網路上一石激起千層浪,黑心醫生違法亂紀的行為已經到了喪心病狂的地步。
湘雅二院作為中南大學附屬醫院,同時也是公立醫院,被爆出這樣駭人聽聞的違法犯罪行為,讓全體醫療行業的社會輿論環境愈發艱難。
繼劉翔峰被查處之後,湘雅二院又有15名醫護人員違規被查處。
透過湘雅二院“黑心醫生”事件,我們應該看到事件背後折射出來的關於醫療行業的營銷和發展困境。公立醫院應該如何在救死扶傷和發展盈利之間找到平衡點,如何建立公立醫院的盈利模式,以下是我個人的一些簡單思考和分析,願與大家分享探討。
【醫療行業現狀】
· 醫患關係緊張
醫院認為:患者的不專業、不理智、盲目、迷信等各種問題導致醫患關係緊張
患者認為:醫院的亂收費、亂誘導、詐騙等違規甚至違法行為,導致他們對醫院難以信任
· 醫療條件和水平不一
三甲以下級別醫院,醫生的專業能力、職業素養、個人品德,醫療裝置、硬體設施等水平參差不齊,差距很大;
· 總結:
醫療行業的發展有諸多限制:政策限制、科技水平、人員素質、資金問題等等;
更重要的是,自國內進行醫改以來,由於少數醫院的違法違規操作,各種醫療亂象,導致了普通市民對整體醫療行業產生了強烈的不信任感。
這更造成了醫療行業的相關企業生存環境的惡化,發展前景的桎梏;
【醫療行業的機構分類】
· 公立醫院(綜合/專科)
· 私立醫院(綜合/專科)
· 私人診所/衛生所
· 防疫機構
· 健康檢測/康復機構
· 藥品及醫藥裝置生產商
· 藥品及醫藥裝置經銷商
由於各機構企業的性質不同,需要針對性解決的營銷問題各不相同;
但是各類醫療機構,同樣都面臨著一個問題:
普通民眾對醫療系統的不信任/不理解/不瞭解/敵對感
這不僅是所有醫療單位、醫護人員心中的痛,
也是所有患者心中的痛!
從市場競爭來說,醫院與醫院、診所與診所、藥廠與藥廠之間的確存在著競爭關係;
但是當眼界放開,各上下游機構、同行機構,都屬於同業,也就是說,大家都活在同一個魚塘裡,享受著同一個行業生態環境,分享著同一塊蛋糕;
當大環境生態惡化,生存在這一環境中的無論是大機構、大企業,還是小機構、小個體,都同樣會受到生態惡化的影響;
當一整塊蛋糕都很難吃,無論你在這塊蛋糕中分得的是一大塊還是一小點,都會食難下嚥;
所以,對醫患關係的改善,扭轉普通民眾對醫療行業的態度,應該是整體醫療行業的所有同仁齊心協力去共同克服的難題;
只有大家共同把行業生態環境變好,這個行業中每一個機構的生存空間才會變好;只有共同讓這個蛋糕變得美味,共同把這個蛋糕做大,大家才能在其中分得更多、更美味的蛋糕;
那麼針對這個共同面臨的難題,各機構到底能夠共同或分別做些什麼呢?
【行業協作,改善醫患關係,做大行業蛋糕】
醫療工作的開展過程,是需要患者和醫生相互配合、相互信任、相互理解和相互支援,最終共同戰勝疾病、共同解決問題、共同贏得成功;
在這個過程中,醫生和患者的角色,缺一不可;當他們在共同參與治療過程中,兩者的個人意志對整個過程的合作關係、合作效率、乃至最終結果,都會產生影響;
如果病人對醫生,極不信任、極不配合、極為敵視和防備,再專業再厲害的醫生團隊,對這樣的病人也是極為頭痛的;
同樣,從醫者的角度來說;我們讚美醫護工作者,說醫生是白衣天使,懸壺濟世,救人於苦難之中;其實,醫生治病,所需治療的並不僅僅是患者身體上的疾病,也同樣涉及到患者心理上的疾病、觀念上的疾病;
很多醫生其實也很苦惱:患者迷信網路上的
偽科學
,對醫生專業的建議根本置若罔聞;很多患者對自身的疾病抱有不切實際的預期,導致治療過程各種不配合、各種矛盾的產生;患者家屬在治療過程中,過分敢於醫院的專業建議,同時也過分影響患者情緒,導致最終呈現各種問題;網際網路上充斥著各種非法醫療機構的資訊,讓普通市民以為所有的私營醫院都是沒有良心、沒有能力的。。。 。。。
導致這些問題的根源在於:
醫療行業本身就是一個具有極高專業壁壘,極高科學含量的行業;
因此,普通民眾缺乏相關的專業常識、科學的保健意識、自覺的健康意識;
同時,我們還看到另外一種現象:
首先,國家對醫療機構的宣傳推廣是有著各方面限制的;當然,這對非法醫療機構的宣傳造勢起到了一定的限制作用;同時也對專業合法的醫療機構設定了宣傳壁壘;
其次,專業實力強的醫療機構,每天忙著治病救人都已經來不及了,大量的心思、時間、精力、資金,都投注在瞭如何解救病人病痛的問題上;極少會注重關於自身的宣傳;而大量的非專業甚至非法的醫療機構,反而各種挖空心思,打政策的擦邊球,想方設法的造勢宣傳;
這就造成,普通民眾接收到的,醫療相關的資訊,其實大部分是由這些不夠專業、不夠負責的,甚至非法的醫療機構傳遞的;讓本就混亂無知的民眾意識,更加混亂;
這樣的民眾意識現狀,不僅導致了有專業、有責任、有良心的醫療機構工作開展困難;更讓無專業、無責任、無良心的非法機構和個人,趁機渾水摸魚,透過各種營銷手段、心理套路,誘騙民眾,從中獲取暴利;最終甚至會造成劣幣驅逐良幣的形勢出現;
所以,醫療行業的共同課題,就是如何“正本清源”!
這不是某一家兩家機構努力,就能促成的事情;
而是需要整個行業一起,連同政府相關部門共同協力完成的事情;
並且,這個過程會比較漫長;但不能因為難度大、時間長,而放棄這項工作;
從長遠來看,醫療行業整體生態的改善,將是一項利國利民的工程;
同時,這也是整體醫療行業的良性發展,必不可少的前提。
【醫療行業的整體生態改善,我們究竟能採用哪些舉措】
目前即可實施的工作
· 地方衛生部門、地方行業協會牽頭,建立“城市健康知識宣傳門戶”
· 以市場化的營銷手法、品牌化的傳播方式,宣傳正確的健康常識、普及科學的醫學知識;
· 打造明星醫院、明星醫生、明星護士等;
讓科學以親民的姿態,走入普通民眾的生活視線;
讓傳播內容及形式,在官方政策、和專業權威的雙重監控下,保證內容的科學性和嚴謹性;
讓民眾在自己能力消化範圍內,儘可能多接觸、多瞭解正確的健康知識、保健知識;對專業醫院、專業醫生多瞭解、多接觸;透過正向資訊的傳遞,透過官方及權威的雙重加持,從而逐漸消除民眾對醫療行業的陌生感,以及原本對醫療行業的誤解;
簡而言之,就是專業的、權威的醫療機構,更應該進行市場宣傳;更應該將正確的、科學的、有效的健康意識、醫療常識,普及到民眾心智當中;放下原本的專業矜持,適應新的市場環境,新的資訊傳播環境,站在民眾的視角,進行正確的內容傳播;
形式與途徑可以多樣創新,但核心的內容保持專業嚴謹;
這既是宣傳工作,也是科普工作,又是形象打造,更是一項民生工程。
目的不在於讓民眾,人人都變成醫學專家,人人都變得面對生老病死,還可以冷靜理智;
根本目的是在於,讓民眾對醫療行業的基本情況產生熟悉感,對地方的官方機構、權威機構、明星專家,有了解、有認識;
對基本的健康常識、醫學常識有概念;逐漸提高民眾的健康意識,引導民眾的求醫觀念;
民眾有常識、有概念,就不容易被誤導、被欺騙;那些渾水摸魚的人員和機構,就能被辨別、被遮蔽;有專業、有能力的人員和機構才不會被搶蛋糕;
同時,因為熟悉、瞭解,民眾對醫療機構能夠重新設定自己的預期;患者求醫時的良好心態,也能讓治療過程的配合度得到改善,消除患者對醫療人員的各種雜念心思,進而改善醫患關係;
· 各醫療單位,應該根據自身情況,加大對自身的宣傳力度
注意:不是打廣告!不是打廣告!不是打廣告!
重要的事情說三遍!
不要一提到宣傳,就以為是要打廣告!
先不說國家對醫療行業的廣告,管控條件相當嚴格;
單從廣告的費效比來說,醫療行業投廣告也是最不合理,最不划算的事情;
最重要的是,廣告行為的普及至今,民眾對廣告內容基本是不會有任何信任感的;這會造成,你越投廣告,民眾越懷疑你,越不信任你;
所以,對醫療機構來說,宣傳要做,甚至要大做;越專業、越權威、越有實力的醫療機構,越應該加大宣傳力度,採取多種宣傳手段;但是,絕對不是打廣告!
講兩個最基本的、最簡單的操作手法,作為示例吧!
例如
,各醫療單位可以在線上建立自己的門戶視窗:
該系統包含基礎服務類功能:線上掛號、專家預約、醫院部門及功能展示等;
同時包含內容傳播視窗,傳播哪些內容?
同樣,也是正確、科學的健康知識、保健知識、醫療常識;
打造自己醫院的明星醫生、明星護士、明星護工;
原則就是:用人話講科學,用人話講專業,用人話教知識!讓醫護人員從“白衣天使”落地成“人”;
再例如
:各醫療單位應該與所在地區、社群、街道等官方部門,合作開展更多的醫學科普線下活動;讓專業知識走入社群,讓“白衣天使”走入人間;
這些線下活動,醫療單位的宣傳手段,也能對民眾意識產生正向影響;都是在逐步改善醫療行業的生態環境;
更現實一點說:這也是醫療單位塑造自身品牌形象、為自身導流吸粉的直接手段;
要贏得民眾的信任,就得先施惠於民;要贏得民眾的尊敬,就要真正的做一些為民服務的事情;而不是僅僅靠著一些口號,一些宣傳廣告,就想要一鋤頭挖個金疙瘩,一本萬利。
醫療行業與民眾健康、生命質量息息相關;所以他不可能成為完全功利的商業機構,也就不可能依靠純粹的商業手段求得多大的利益;
但醫療機構同樣也要盈利,也要生存發展,所以也絕對不能只顧埋頭走路,不顧抬頭看路;
專業拓展和市場拓展,這兩者並不是對立矛盾的;有能力、有責任的醫療機構,更應該兩手都抓,兩手都硬;拓寬你們的發展之路,讓那些劣幣無路可走!
長遠可採取的手段
長遠來看,醫療行業的相關政策措施的逐步完善化、科學化、精細化、嚴謹化,這是急需的,也是必須的;政府官方、各級醫療單位也在緊密配合;這點無需我來贅述;
個人最想提的是另外一個點:
與教育部門合作,從娃娃抓起,讓正確、科學的健康知識、醫療常識走進校園;透過孩子的健康意識,滲透影響每一個家庭的健康意識;
目前來說,義務教育階段,很早以前就已經開展了
健康教育
的課程;但是這些課程基本上沒有講太多真正有價值、有意義的東西;甚至很多學校的這型別課程,基本就是擺設;
教育系統對於健康知識、醫療科學的普及意識淡薄,其實也是民眾科學意識淡薄的重要因素;
這個環節的工作重視度提高,將會很大程度上對醫療行業的未來生態起到良性推動作用;
因此,醫療系統應該大力促進、推動相關工作的落實;
例如
,在未來,可以以社群、街道為單位,一家醫療機構對口負責一家學校;由專業的醫務人員,定期對學生和家長,開展健康知識講座、醫學內容科普等活動;
當然,具體的營銷手段、宣傳方式還有非常多;並且因為所屬的機構性質不同,所應該採取的具體營銷方式還有很多的區別;
以後,我會就醫療行業下,不同型別的相關機構,所面臨的具體問題進行具體分析,並且給各型別的醫療企業提出一些有針對性的營銷方法論;
這篇文章,更多的是針對醫療行業整體所面臨的共同問題,進行了基本的闡述;相應的解決措施也只是提出了一些基本的方法論;
具體的使用執行,各醫療單位應該根據自身情況作出調整和改進;也可以和專業的品牌機構、營銷推廣機構合作,講專業的事情交給專業的人來做;共同為醫療行業的未來生態,創造更好、更大的空間;
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