說話不僅是一門學問，更是一門藝術。說話有好壞之分，更藏著無盡的玄機。什麼話該說，什麼話不該說，什麼時候該說，什麼時候不該說，自己心中都要有分寸。同樣一句話，說好了就可以使人升官發達，說錯了則可能使人職位不保。別人也許會拒絕你的其他任何東西，但絕不會拒絕你的讚美之言。上司會用鼓勵的語言激勵下屬努力工作。同樣，下屬也能用讚美的話，讓上司心花怒放。

韓磊和張宇同時應聘進入一家公司，兩個人對待工作都是兢兢業業，盡職盡責。這天，老闆把他們兩個人都叫到辦公室，給了他們每人一份自己經過多次努力剛剛草擬好的手寫材料，讓他們看完後給自己提一些意見。韓磊接過材料後，剛看不一會兒就皺著眉頭說：“老闆，這是誰寫的材料呀？條理模糊不清不說，字寫得也很潦草，簡直就沒法兒看。”老闆聽了很不自在。

張宇接過材料後，認真地看了看，然後說：“老闆，我對草書不是很熟悉，看完這份材料後，還有幾處沒有明白過來，希望您能給我指點一下。”

說著就把不清楚之處指給了老闆。老闆給張宇指點完後，說：“材料是我寫的，由於倉促，所以讓你們見笑了。”韓磊聽後開始如坐針氈。

看完了材料，老闆讓他們針對材料提一下自己的補充意見。張宇首先發言：“老闆從公司實際出發，考慮了我們下屬意見和建議，並以公司和我們下屬的利益為重，草擬出的這些條例和制度都很實用，也恰到好處，只是這裡有幾個小地方您看看是不是可以這樣來說。”說著就把自己的一些想法告訴了老闆。最後，張宇說：“我們以後一定會按照老闆的意思去做，嚴格要求自己，努力提高。”

韓磊為了挽回面子，從材料的結構開始，直到材料的字字句句，哪裡結構不合適了，哪裡詞語用得不當了，哪裡的條例或制度制定得不是很到位了，每一個地方他都想方設法提出自己的意見和建議，說得滿口吐沫，希望老闆能夠因此不再介意自己剛才的失語。老闆聽著韓磊的話，臉上青一陣紫一陣，韓磊卻全然不覺。

有一次，公司由於業務繁忙，老闆通知韓磊、張宇和自己一起加班。中午，大家都在辦公室趴在辦公桌上稍作休息，韓磊也在座位上閉目養神，只有張宇一直在工作。

這個時候，張宇在整理材料時遇到了一些麻煩，就不得不拿著資料向韓磊討教問題。但是，韓磊卻看都不看，並且很不耐煩地說：“你去問老闆吧，這些問題我也弄不明白！”

老闆已經睡醒了，但卻假裝睡著不加理睬，看他們到底怎麼解決。這時，老闆又聽到張對韓磊說：“咱們老闆這幾天忙上忙下的，既要處理公司以外的事情，還要抽空加班加點和咱們一起來處理公司內部的事情，和我們比起來，老闆簡直是太辛苦了，現在好不容易睡著了，咱們還是讓他多休息一會吧。”

但是，韓輕聲說道：“老闆太辛苦了，我也輕鬆不到哪裡，你自己可以看到，我的工作量一點也不比老闆小，現在已經幾天沒有很好地合過眼了，等我休息一會兒有了精神再說吧。”說著就趴下睡覺了。

這話老闆聽得一清二楚，但沒有說什麼。過了一會兒，老闆假裝醒過來了，於是就向張宇詢問，問張宇遇到什麼困難沒有。張宇猶豫了一下說：“我本來也沒有什麼大的困難，只是有幾個地方弄不太明白，想求證一下。剛才也想向您請教，可是又不忍心打擾你。”

老闆微笑著關切地說：“沒關係！有問題我們一起研究。”然後便向他詢問起問題之所在。在老闆的指點下，這些難題很快就被解決了。韓磊這時早已與周公幽會去了。

沒過多久，韓磊就被老闆以沒有團隊和組織觀念為由調離了原崗位，而張宇卻直接被老闆提升為副手。

在上述事例中，韓磊在工作方面能力無疑沒有什麼太大的問題，但不會體恤上級的感受使得他最後被調離。如果韓磊能夠在發覺失言之後，多對老闆說幾句讚美的話，並能夠及時察覺到老闆的表情，從而為老闆的尊嚴留下一點的空間，那麼結局絕不至於如此。

身在職場，要學會圓融通達。而要做到如此，就首先要學會說話，說讚美的話。善言結善果，對別人的讚美，其實是在為自己播種美好的種子。好話說給領導，並不代表著阿諛奉承，說給同事，也並不代表著理屈氣短。相反，說好話卻是為人處世的一門高尚的藝術。能用讚美之言解決的問題，又何苦偏要以傷人感情的惡語來解決呢？

同樣是一句話，同樣的一個問題，韓磊因不懂得說讚美之話，直來直去，結果使老闆顏面掃地。相比之下，張宇是一個智者，他能夠變通，不僅使問題得到了圓滿的解決，也更照顧到了老闆的權威和尊嚴。

福禍皆出於口。即使你本身沒有絲毫惡意，但如果你毫無約束、鋒芒畢露的話，仍會招致不幸。而真正的智者，懂得時時處處發出自己的讚美之言。有一句諺語這樣說道：“唯有讚美別人的人，才是真正值得讚美的人。”

因此，在職場中，巧妙地運用讚美之言讓你的上級欣賞你，讓你的同事支援你，讓你的工作得以順利完成，為每個人營造一種圓和諧的工作氛圍，同時堅守自己做人的人格和尊嚴，事業的成功也就離你不遠了。