生活中我總是在自以為是的憧憬著美好，而感性的認知害的我慘不忍睹。

我是真的沒有想到，十多年的好朋友情份，竟然抵不上一些微小的個人利益。

這個時代對人性和友情的考驗，彷彿就只剩下那一點點可憐的金錢了。

我和“君”十多年前就認識了。

我們是很要好的朋友，雖然談不上患難與共，但也算的上是無話不說。

半年前，我和“君”在夜市吃燒烤的時候，“君”告訴我有個臨街的鋪面很適合做小吃店，問我有沒有興趣合夥開店，他並且告訴我不需要我親力親為，只需要前期籌備和投資就可以。

出於對“君”的信任以及我目前工作收入也不是太好，我就同意了“君”的想法。

那段時間，我向公司請了假，一起和“君”籌劃開小吃店的事情。

我和“君”從簽訂租房合同、裝修店面、辦理所需證件，以及採購裝置原料等都是親力親為。

終於，透過10天的辛苦努力，我們的小吃店終於開業了。

開業當天晚上閉店之後，我和“君”在燒烤攤慶祝。

期間我和“君”商定，店面前期投資的20萬我掏15萬，“君”掏5萬，然後營業額除去店面的正常開支，贏收的利潤我倆五五分賬，而“君”負責店面的整體經營。

只是讓我沒想到的是，正因為我的這份信任和對於生意的草率決定，讓我在後來被現實狠狠的甩了一巴掌。

我由於工作的特殊原因，沒有辦法分心太多的精力到我和“君”合夥的生意裡。

就這樣過了1個月，我去店裡翻看賬本的時候，才發現賬面的赤字有多麼的觸目驚心。

營業了1個月的小吃店，營業額竟然是負8000。

我看著“君”，想讓他給我一個合理的解釋。

“君”告訴我，小吃店壓根就沒有多少消費者光顧，一天的營業額最多也就300。

“君”還向我吐委屈，意思是他一天到晚不論颳風下雨都在守店，而我全然不顧他的感受，當起了甩手掌櫃。

我當時想可能是小吃店剛起步，以後會好起來的，便安慰“君”的情緒，還向他許諾了一個月3000塊的守店工資。

可是事情遠比我想象的嚴重，小吃店在經營了3個月之後，賬面還是負數，甚至比之前厲害的多。

於是我便翻看了所有的採購記錄，然後親自去小吃原料市場看了之後，我得出了一個痛心的結果，“君”竟然在店面採購上面做了手腳。

就單單是一箱薯條上面，“君”採購記錄上的價格和實際批發市場的價格，相差了100多塊。

當我質問“君”的時候，他神情明顯不對。

還強硬的怪罪我不關心生意。

我窩火的也衝他吵了起來，當時我們說好的，我投資的錢多，他投資錢少就是因為他要守店，可是現在他又說我不管小吃店的經營事情。

我們吵的很厲害，最後以君發洩式的摔了盤子而結束。

一星期後，我和“君”把小吃店轉讓了，接手的是君的另外一個我不熟悉的朋友。

轉讓費低的可憐，我知道從一開始一直到這個小吃店的轉讓，“君”都從中打自己的小算盤了。

只是多說已經沒意思了。

籤轉讓協議的時候，我和“君”都在場，相顧無話。

轉讓結束後，我們就分道揚鑣了，誰也沒有多說一句話。

我和“君”的朋友情份也就這樣結束了。

說實話，如果可以重來，我一定不會和君合夥做生意。

這樣即不傷財，也不傷情。