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管理與事的術與道

管理與事的術與道

管理的書籍非常的多,名言警句張口就來。各家理論倒背如流。

可是落到真實的世界裡,往往是不著痕跡的漂浮在半空裡,落不下來。

管理是什麼?我背的最熟悉的是激發人的善意,激發他做事的原動力,不止是管理事情,更是管理他的心。

心臟藏在胸腔裡,輕易是看不見的。手長在別人的身上,你怎能遙控他做這做那?就算真的不做,扣除薪酬的一小部分,反而起到了很大的反作用。以制度和規則管理麼?規矩是人定的,除了法律以外,規則大多都是用來違反的。

正向的違反猶如當年老闆18:00到公司,驚訝質問都下班了不走留在這裡幹嘛呢?然而我們連白眼都沒來的及翻,折騰至23點,才放下手裡的殘餘。

他的規則是,下班走人。可是在場沒有人遵守。

我們常見的是另外一種規則的違反,遲到,早退。準點下班,老闆給個加班費。

有人說,管理就是你安排好了事情。讓人家去做就可以了。

真實的世界有可能是,不會,不做,老子要忙其它事情。

有人說,管理就是把控時間節點,時刻關注進度和回收結果。

真實的世界有可能是,臥槽,怎麼又來盯我,於是乎,效率拖慢18倍,一百個人,九十九個喊累。

有人說,管理就是讓別人的手來完成你要的結果。

真實的世界是,拆分到細節的所有,都不過是按部就班。效果剛剛好,結果卻大相徑庭。

有人說,管理就是管情緒。

真實的世界是,情緒波動起伏不停。最後也許連管理者本身都落入情緒的波瀾裡,無法自拔。

所以潤總會說,盡力來自本分,盡心來自善意。盡力是完成做到60分交差,盡心是完成到99分,下一次我還可以做到100分。

每一個人說的方式,給的答案,都是對的。關注情緒的人,手下高手如雲,EQ不差,處理情緒也不是很難,三五幾下員工迴歸正常,依舊跑的飛起。關注事情節點的人,能力超群,崇尚權威,每個點都在把控之中,得到的轉化也在可控範圍,簡言一字“控”。談論安排事情別人執行的人,通常自己擅長執行,按部就班。

每一個方式都烙印著這個人過往的經歷,自我的擅長。

每一個方式,其實都對。都能完成整件事情,讓事情往前推進。但是又都是不全面的,一個不當,痛苦的就是自己。

所有的管理,管理的都是人。都要把核心放置到人這個點去,但是人有萬千,如何去觀察最本質的東西呢?

管理的物件之於集體,不是三千五千的月薪,不是一小時12元的售賣,更不是一來一往的博弈。

表象之下,定有本質。質即人也。

方式方法都只是術,是二維層面的線。拿著二維的線,想畫三維的面,卻還想要被管理的人擁有三維的體和四維的心。

每個人的訴求還不一樣,有的人想掙很多錢,少了5塊,心如刀絞。有的人腦子靈光,心思七竅玲瓏,想要自己的光芒被看到。有人想要認可和溫度,希望在這個系統裡獲得關愛與支援。

慾望難以統一,驅動的核心力,還不同。有人是燒柴火的,要使勁吹。有人是燒汽油的,只需要輕輕給發動機點火。有的人是水氫驅動,看似高深莫測,其實全無用處。

每一項都與事情全無關係,每一項又都與事情息息相關。

再往下深入,獲得錢也好認可也好發光發熱也好,都是內心深處的一種被滿足。被滿足的產生的愉悅又推動著她往前一步,突破障礙。

術是達成做事的方式方法,除了高尖端的行業和專業級職業。大多數的基礎工作,都是在一次又一次的經驗值裡被重新整理,被突破。

唯有把握住了那個驅動他的點,持續不斷的讓對方獲得滿足。在這個不斷獲得的過程裡,事情也就成了。這點子滿足,我以為是成就感。被認可關心成長掙到錢,都是成就感。

如何讓個體擁有成就感?讓合適的人發揮自己的所長,並得到對應的反饋。

渴求成長的人,給與他成長的途徑與知識,指導探索實踐,不斷的最佳化迭代。渴望錢財的人,自然是在規矩的範圍裡,為她考慮,讓他得到更多的報酬,對於渴望關注的人,給與足夠的肯定,也就足以讓他產生質的飛躍。

文化的DNA也就在這個過程裡形成了。事情從60分到99分,也有個上升的空間了。

從事情的角度來說,道是被滿足,術是幫助他滿足。

但是在非黑即白的客觀規律裡,還有一種冥冥之中的力量是容易被忽略的。

便是人與人之間的緣分,一個人與另外一個人相遇的緣分有多少呢?機率低之又低,一個人帶給了別人怎麼樣的影響和引導,其實是有跡可尋的。

那些冰冷的東西不會成為推動緣分與事情的動力。

於是管理者首先是要保持清醒,保持平衡,保持自己在晝夜交替的情緒落差裡穩當不動。唯有這樣才能承擔別人的情緒與雞零狗碎。

雞零狗碎毀掉了生活,其實也在塑造生活。

對人的信任不在於說,你去吧我信你。而是深入這個人內心世界,瞭解她的快樂點,瞭解她的想法,瞭解他抱著怎樣的需求。在她和系統的關係裡,尋找一個最平衡的點,共贏。這當然不意味公平。

對人的善意不在於軟弱與放縱,而是基於理解的要求。人心相互,合適人總會是能夠合適的在一起。

能力與技能,執行與方式。本就是在互相的互動裡,漸漸去完善和最佳化的。

首先是相信自己,哪怕這個事情砸了,也要帶著悲傷去信任自己。其次是信任他人,相信他能夠做到,能夠做好。有了信任,才能激發他去提高技能的願望。

作為一個成年人,做事不至於差到極致,合適的位置,合適的技能才能發揮最好的作用。

用心 關愛 全力以赴

要新人每個緣分背後 都是滾燙的心

道是什麼?道是找到哪個驅動人心的原動力

術是什麼?規則 理解 信任 懂得 關心 方式 培訓 集體認同

術可以因時而定因勢而用 但是道只是一條。

所以原動力是改變世界的人,真的改變世界了。原動力是上火星的人,也做出了民用火箭,電動車。原動力是創造美好的人,真的創造了美好。

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