改革開放四十年，與其他領域的進口商品越來越豐富不同，進口的家用電器在經歷了從無到有，由少到多之後，伴隨著國產品牌的崛起和趕超，走出了一條明顯的下行線。但即便我國已成為全球最大的家電製造和研發中心，依然有不少國際品牌憑藉其獨到的設計理念、技術優勢和使用者體驗，被國內消費者所青睞，也為國產品牌進一步補短板、上臺階樹立了標杆。請聽記者童麗敏發來的報道：

很長一段時間裡，家用電器是最能代表一個家庭生活水平的。像人們口中的結婚三大件，上世紀70年代還是腳踏車、手錶、縫紉機。到了80年代，就升級成為電視、冰箱、洗衣機，各個“帶電”。張先生還記得，家裡第一臺進口家電，買的是日本索尼12寸黑白電視，花了500多元，還是帶著小板凳徹夜排隊才搬回家的，陣仗比如今iPhone新品首發還要大：

【那個時候我工資算高的，33塊，加獎金加起來一個月七八十塊錢，國產的都要排隊，別說進口了，排個幾天，晚上拿個小凳子。八幾年都是這樣的，緊俏，絕對緊俏。】

大到電視、空調，小到隨身聽、電動剃鬚刀，那個時代，幾乎所有的家電新品市場，都是由進口貨開啟的。南京路原市百一店的家電櫥窗每天都被眾多市民、遊客團團圍住，家電部負責人朱慶瑞回憶說，當時很多新款的進口家電，放在那裡只看不賣：

【那時候是上海的時尚風向標，索尼、夏普，提前半年先放在櫥窗裡，先讓你看，看了半年後再投放市場。比如說那個夏普液晶彩電，很小的，價格簡直不敢相信，4萬9千多，14寸的，專門做了專櫃，櫥窗裡鎖好，那個時候是排隊看。】

正因如此，電視機有多大，幾乎成為了當時判斷一個家庭殷實與否最直觀的指標。原市百一店4樓黑色家電部負責人劉瑞春說，一臺電視貴過一套房，這樣的“傳說”，他當時經常碰到：

【那時等離子飛利浦的42寸，我賣掉13萬元，98年吧，那年代可以買套房子，一般老百姓買不起的。現在42寸液晶2000塊錢足夠了，家裡一個房間一個。】

上世紀90年代進入家電行業的李燕，是永樂電器的市場負責人，在國內家電連鎖行業，算是最早的一批員工。回想起那時人們買家電的情景，她說，反覆打樣、思量的那種細緻和糾結，和如今買房買車差不多。為了裝上一臺窗式空調，還得把窗戶給換掉：

【買背投彩電，要適當地留出凹槽，包括下面的排線，很多上海市民要跑個三四次，把尺寸反覆量了又量，真的是家裡非常大件的產品。當時冷暖空調是多麼吸引人的字眼，當時窗式空調，大概四五千塊錢，牆體上需要開一個很明顯的洞才能安裝上去，2000年開始窗式空調才滿滿淡出。】

進入二十一世紀，家用電器早已不再是奢侈品，國際品牌深耕中國市場，對於國內企業來說，是對手更是老師。技術研發、品質管理、品牌戰略，國內企業很快補上一個又一個短板。海爾、海信、格力……各個領域都湧現出了龍頭企業。李燕的感受是，國產家電，靠的絕不僅僅是價格優勢，還有快速靈活的市場策略和對消費者需求的精準洞察：

【把這些國外優質的商品引進到中國市場後，誕生了更多的市場消費需求，倒逼了很多國產品牌家電製造商迅速成長起來，迅速補足技術不足。當時索尼松下推出純平彩電後，國產品牌迅速跟進，馬上把握市場需求，比如做窄邊的，LED、4K技術，一年內就能迅速佔領主流市場。】

如今，中國已成為全球最大的家電製造和研發中心，國產品牌不僅在國內佔據主導，還大踏步走向全球。相比之下，一些知名的全球品牌則已經退出了賴以起家的領域。但在一些細分品類上，以日本馬桶蓋、戴森吸塵器為代表的進口家電仍舊穩穩地佔據著一席之地。而無論是此前的亞洲消費電子展，還是即將召開的首屆中國國際進口博覽會，一批主打人工智慧、VR的新概念家電產品都預示著產業新一輪變革的風向。李燕說，競爭是好事兒，消費者是市場競爭最大的受益者

【引進進口的先進的產品，能夠更快、更迅速拿到，豐富了百姓生活的選擇，國產品牌顏值、功能、技術引數和進口品牌進行直對的PK，讓老百姓選擇我需要的，更合適的產品。】

編輯：山巍