在可以預見的一段時間內,無領導小組,包括結構化小組的面試形式,一定會越來越多地出現在不同性質的面試考試中。因為,無領導小組的靈活性、對抗性、論辯性,是結構化面試無法代替的!
為了更多地儲存下無領導小組的面試真題,在我們需要的時候,能夠更為集中地拿出來練習,是建立這個專欄的初衷。如果有條件的情況下,可能會對某些無領導小組的面試題,進行適當地分析,從而更多地從本質上、規律上更好地理解無領導小組面試。
無領導小組的面試題內容都相對較多,又因為這些面試題都是來自於網路上的考生的回憶,所以,整理起來、特別是能夠發表出來,確實不是一件容易的事情。為此,儘可能地把幾套題放在一起,再加以適當地完善,以避免認為這是抄襲行為。其實,真的只是想把題留下來,能夠在需要的時候開啟手機就能夠翻看到,這對學習是非常有意義的。
首篇,先試下:
2021年12月19日,重慶郵政面試題(無領導小組討論)
一面面試題:
整個的面試基本情況是:
第一步是個人陳述(1分鐘,舉手答題);第二步是小組討論(20分鐘);第三步是總結陳詞(3分鐘)。現場備有紙筆,但是無鐘錶。
考題:請你將下列企業溝通中的問題按照從難到易的順序進行排列:
1、集團因為快速擴張,溝通效率會變低;
2、員工工作習慣不同,相互溝通有障礙;
3、部門之間領導不同,缺乏工作的聯動;
4、溝通方式傳統老套,還是停留在紙質;
5、集團體制單向交流,上行溝通有點少。
特殊(
即有追問題目):
1、你在小組討論中有什麼貢獻?
2、如果要淘汰4位同學,你會選擇哪四位並說明理由。
3、請你簡要評價下自己在本次面試中的表現。
4、你在小組中的定位是什麼?
5、如果把你淘汰了,你覺得會是什麼原因?
二面面試題:
考情:同上。
考題:請從城市規劃和區域發展角度,對以上城市成為國家中心城市的可能性進行排序:
深圳,瀋陽,杭州,青島,廈門,長沙,南京。
追問題(總體流程結束後,會有追問題目):
1、你在小組討論中有什麼貢獻?
2、如果要淘汰4位同學,你會選擇哪四位並說明理由。
3、請你簡要評價下自己在本次面試中的表現。
4、你在小組中的定位是什麼?
5、如果把你淘汰了,你覺得會是什麼原因?
簡析:
在這兩套題中,都有一個追問在設計,這個還是比較新穎的。因為一般情況下,只要考生按規則參加考試就可以了,整個考試的互動過程,都在發生在考生之間的,而這個追問,就是結構化面試的提問形式。這也提示我們,為什麼會出現結構化小組這麼一種面試形式?其目的就是吸收各自的優勢,以更好地、更全面地對考生進行考察。
這兩次面試的追問內容有一致性,可能會成為未來效仿的內容,應引起我們的重視或注意。不管這樣的追問的直接目的是什麼,只要我們知道了就應該進行認真地準備。
2021年12月4日重慶市市直遴選面試題(市應急管理局,無領導小組討論)
規則是:
10人一組。看材料20分鐘,個人陳述3分鐘,小組討論60分鐘,最後推薦一人進行5分鐘的總結陳述。5分鐘陳述不包含在討論之內。
藉此文推介幾篇小短文:
一天3套面試題,不同的面試,題中都有領匯出現,說明了什麼?
單位工作任務重,需要加班加點才能完成,這時上級又安排組織活動
壓實責任與為基層減負的一道題,值得思考,確實很難回答得好!
這道題還會出現麼?請結合實際談談對守正創新的理解?
關於營商環境、“放管服”改革的經典語句,應該張口就來,不能忘