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闖新路、破險阻,湘潭怎麼幹丨重振建設路口商圈 推動消費提質升級

文/朱韻

湘潭建設路口是河東城區商業網點最密集、檔次最高、人氣最旺的商業區,商圈經濟已進入成熟期。但隨著經濟的飛速發展,新興的商業業態盤根錯節,傳統的商圈經濟已經不能再滿足居民群眾的需求。湘潭市政府報告中提到,要重振建設路口商圈,提升消費吸引力。現筆者就如何重振建設路口商圈,推動消費提質升級談以下幾個觀點。

一是全面發展新型樓宇經濟。要重振建設路口商圈,自然會受到建設用地資源有限、土地資源制約等因素影響,大搞開發擴建是不可能的。故此,筆者建議透過存量資產的有效盤活和高效利用,作好提高經濟密度的大文章,全面增強商圈發展綜合競爭優勢。聚焦以樓促商。不斷髮展壯大華隆步步高、湘潭中心、華天大酒店、蓮城步行街及周邊輻射寫字樓等樓宇經濟叢集發展,選擇繞過“橫向”拓展“縱向”,集約利用樓宇資源、積極發展樓宇經濟,集聚和推動產業發展“上樓”,從而“向上”求突破,“向樓”要效益,實現以樓興商、以商促樓,真正啟用街道經濟“一池春水”、打造商圈經濟發展的新局面。打造地標品牌。依託樓宇、充實專案,在現有樓宇內拓展開發利用,集聚發展現代商貿產業,引進企業總部、研發中心和新型業態落戶,加速資金、人才、技術、資訊等要素在商圈聚集,推動樓宇經濟由“租賃為主”轉向“產業為主”,由“分散佈局”轉向“集約集聚”,由“業態多樣”轉向“主題特色”,打造具有品牌效應的商業地標,切實提升現代服務業發展水平,形成功能完善、配套齊全的現代商圈。最佳化營商環境。按照“一幢樓即一個園區和產業叢集”的理念,在華隆步步高、湘潭中心、華天大酒店、蓮城步行街、天瑞新城等重點樓宇設立“樓宇企業服務中心”,深入推進“1+X”樓宇服務體系建設,為樓宇業主、入駐企業和物管公司提供資訊服務、政策諮詢等綜合性服務,協調職能部門將證照辦理等配套服務延伸進樓宇,為企業發展助力。

二是輻射社群便民生活圈建設。隨著城鎮居民消費的升級,尤其以居家消費、社群便利消費的需求快速增長,社群商圈將會成為推進城市商圈發展的熱點趨勢。建議聚焦長遠、佈局未來,圍繞商業空間佈局不均、設施陳舊、同質化等問題進行改造提升,打造城市商圈特色。如在保障配齊社群基本保障類業態的前提下,可同步在商圈周圍培植各類社群特色業態,引導推進社群小店“一點多能”,鼓勵金融、快遞、旅遊、維修等商業服務專案疊加到社群便利店、超市,擴大社群便利店、超市疊加政務和公共服務的種類,讓居民辦事更便利。同時,可試點推進無人便利店、智慧快件箱、移動餐車、移動售賣車、無人售賣超市、無人售賣車、智慧回收設施等進入社群,以及切實完善“一站式便民服務功能”,鼓勵有條件的物業服務企業向養老、托育、家政等延伸,保障居民日常生活需要向提升居民生活品質進行發展。此外,還可探索引導社群實體零售企業推進數字化轉型,鼓勵社群商業網點搭借電商平臺,拓展社交型便民生活圈,如構建商圈周邊社群便民生活圈智慧服務平臺(小程式或App),整合轄區商戶資源,提供周邊商品和服務搜尋、資訊查詢、地理導航及線上發券、線下兌換等免費服務。

三是擴大金融商務區輻射範圍。以嶽塘區建設路街道為例,現建設路街道範圍內能享受商務區相關政策扶持的僅華天大酒店、天瑞新城兩棟樓宇。目前,建設路街道轄區銀行、保險公司、證券公司相對集中,建議擴大湘潭金融商務區輻射範圍,將步步高商圈、建設中路、東湖路、沿江風光帶等商業街納入至商務區範圍,將其建設成金融地區總部聚集基地,推動銀行、證券、保險、基金和創投等金融機構集中進駐金融商務區聚集基地,同步完善專業服務、金融後臺、商務培訓等輔助功能,形成資訊溝通流暢、叢集效應明顯、對金融中介機構及金融人才具有較強吸引力的現代金融商務區。同時,加強配套公寓酒店、商業零售、休閒娛樂、特色餐飲等設施建設,不斷拓寬蓮城步行街主題文化街+夜市經濟+網路直播帶貨等渠道,從便利化購物場所向融合文化、藝術、智慧的特色消費體驗場景和社交空間轉變,打造網點健全、主體多元、業態多樣、節約高效、商居和諧、規範有序的現代城市商業體系。

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