在人際關係中，尤其是在職場上，總要說一些客套話去應付，在職場上所有的溝通其實都要小心翼翼去進行，因為一不小心很可能就會得罪人。一些看起來很簡單的話，其實背後到處都是坑。
在日常工作中，作為職場人正在加班加點，廢寢忘食時，經常會得到來自領導的親切問候，這時作為員工，內心是欣喜的，因為能夠得到領導的關心，這相當於一種重視。
01
完成工作後，領導對你說辛苦了，千萬別傻傻說不辛苦
在很多時候，領導的這種簡單的關懷問候，絕大部分職場新人聽到後，會感覺受寵若驚，只能不好意思地回覆一句：不辛苦，這是我應該做的。
在很多時候，領導的這種簡單的關懷問候，絕大部分職場新人聽到後，會感覺受寵若驚，只能不好意思地回覆一句：不辛苦，這是我應該做的。
相信大多數職場新人都會這樣回覆，雖說這種回覆沒毛病，但是總感覺這句話說完後，哪裡不對，感覺怪怪的。
尤其是在當今社會，很多工作都是講究團隊合作的，你這樣回覆的話，等於用了一句話就將原本屬於整個團隊的功勞全部攬到了自己身上。
再者，能夠讓領導對你說辛苦了這樣的話，至少能夠證明你是具備很強的工作能力，得到了領導的充分認可，因為領導不會輕易說這種話。
當然，不排除某些領導經常會說辛苦了，這樣的口頭禪，但想要領導這樣說的前提，也是員工要如期按時完成相應的工作任務，否則領導是不可能說這話的。
因此，從中也可以看出付出和努力其實是成正比的，雖然很多人表面說看起來不辛苦，其實內心都是想得到別人的認可的。
之所以這樣說，是因為領導說一句辛苦了，你回答說，這樣自己應該做的，當然領導叫你做的事情，不一定全部是你的分內工作，也有可能是其他事情，但是你這樣回覆會顯得你的格局太小，甚至沒有團隊精神。
有一點可以確認的是，領導對某個員工說辛苦了，其實是在傳遞一個訊號，那就是你的努力，領導都看在眼裡，並且已經知道，甚至會記住你的辛苦付出，至於除了感謝以外，還有沒有物質上的獎勵，那就不得而知了。
所以，在遇到領導親切問候辛苦時，也不用說不辛苦這種很虛偽的話，其實你是辛苦的，但不好意思在領導面前說辛苦，所以還不如這樣回答，更加簡單方便。
02
領導對你說辛苦了，不要直接回復不辛苦，太虛偽了
領導關心員工是正常的，但是真正高情商的人，是不會直接和領導說不辛苦，
尤其是你在工作時，不小心出錯了，領導還對你說辛苦了，這樣的安慰，其實是在提醒你，反而會讓你感到不安心。
我有一位同事，就是在工作中被領導這樣安慰，本來他以為領導是在關心他，沒想到是因為他的工作經常出錯，領導說這話，其實是在提醒他，甚至每次他聽到領導說這話時，他都覺得十分尷尬。
所以，必須要懂得利用利用好自己的能力，才能不讓領導
明褒暗貶。
但是如果遇到你已經辛苦加班很久了，領導對你說辛苦了，這種情況是對你工作的肯定，當然也是一種慰問。
這時可以說，只要能夠取得最好的結果，過程辛苦一點沒關係，這樣的回覆，雖然忽略了個人的感受，卻照顧了整個團隊的付出。
於是，很多人覺得，連和領導回個話都那麼難，但事實就是這樣，職場就是一個江湖，做人做事都必須小心謹慎，馬虎不得。
作為員工，努力工作是必須的，因為你也不是白努力的，公司也是每個月都給你發工資的，所以說你也是拿錢做事的人，只不過在職場上不要有太多自我感動的情緒，要學會理性一些。
但是在職場上，也不能一味遷就領導的要求，要學會合理地拒絕，雖說員工要具備多種能力，但是作為員工還是要專注於自己分內的工作，其他能力，只是為了應付臨時的突發狀況。
因為，你答應了領導去做更多工作以外的事情，但是其他同事卻學會適當拒絕，你只是因為聽取了領導的一句辛苦了，就心軟去幫忙了，到最後才發現結果並不理想，這樣反而會得不償失。
03
如果你完成的是領導交辦的公事
哪天領導對你說辛苦了，肯定說明領導佈置的工作難度非常大，你只有非常努力才能完成這項工作，所以這個時候，你不能說不辛苦，但也不能說領導更辛苦，作為員工不管領導做得對或錯，都是不能隨便評價領導的。
另外，如果遇到領導給你安排的一些不合理的工作時，也要學會大膽拒絕，不要害怕，因為有時，領導會打著關懷的名義，給你安排一些本職工作以外的工作，說白了，就是想最大程度榨取你的剩餘價值。
當然，即便領導做錯了，自然有其他人去幫忙糾正，根本不用員工操心，因為這不是員工分內的事情。
當然也不能什麼都不說，可以這樣回答：感謝領導的關心，這一切多虧了領導有方，工作才能這麼順利完成。這樣的話讓領導聽了是非常舒心的，同樣也加深了領導對員工的好感。
在這種情況下，幫領導完成了發言稿的話，肯定會讓領導很高興，對你說一聲辛苦了，也是領導應該做的。
當然，在這個時候，作為員工還是不能說不辛苦這樣話，高情商的人只會說一句：謝謝領導給了我學習的機會。
這樣回覆恰到好處，本來是領導麻煩自己，但是自己又沒有獨攬功勞，而是將這次幫忙，當成領導給自己一次學習的機會，領導聽了這話肯定會覺得很舒服，而且對這樣的員工也會加深印象。
其次，如果幫忙完成的和工作無關，只是領導的私事，這種私事不一定是領導的個人的家事，也有可能是領導自己的工作，比如領導的發言稿件，但是很多領導可能自己不懂得寫，或者是文筆不好，於是想找文筆好的員工幫忙。
雖說，能力和業績很重要，但是說話更加重要，尤其是對於領導的話更加仔細琢磨其中意思，不然誤解了領導的意圖，很容易導致好心辦壞事。
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