首頁/ 娛樂/ 正文

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

三帥六將創始人

阿彬老師:

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

1。最大的問題是人的問題

同樣的商品有的人能賣出去,有的人賣不出去,同樣的價格有的人要漫價才能賣出去,有的人很快可以賣出去,有的人很慢賣出去,有的人賣出去客戶再也不回來了,有的人賣出去客戶為你轉介紹。到底是品牌問題、價格問題、還是人的問題?一定是人的問題,各位認同嗎?那麼人的什麼問題?

並不是成功的人有三頭六臂,我們也沒有見馬雲有六個眼睛,八隻耳朵,長得也並不好看,貌似比我還難看一點,但是他成為中國首富,到底是什麼原因呢?我相信裡面一定有方法和技巧,同樣在做微商,有人做微商非常好,有人微商的盤子根本就起不來。同樣做社群團購,有的人做的非常成功,有的人做不起來……

為什麼各位千里迢迢、不遠萬里、百忙當中來到現場,是不是要學習一些乾貨、方法和技巧,那今天阿彬開場就給大家展示一小部分的邏輯,告訴大家如何賺錢。好還是不好?認為好的話,掌聲告訴我一下,可以嗎?

2。騙子和高手之間就差了一點點

聽了一天,我知道大家非常累,接下來,請各位相信,阿彬老師分享的內容一定或多或少給大家一些啟發。

現場大家有沒有帶一百塊錢人民幣的?可以上臺嗎?

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

您姓什麼?姓肖。肖老師,這是您的一百元錢,今天我跟你要這一百塊錢要來可以嗎?各位我輕易地把這一百塊錢騙到手了,那您先拿著這一百元,為了表示對你的感謝,無條件信任我,給我一百塊錢,於是我決定多給你一百塊錢。這時他賺了我一百塊錢。

請問這個時候,如果我向你借兩百塊錢你願意嗎?好,給我,發現我又把這兩百元騙過來了。我要再給你一百元,這個時候他就賺了我兩百。

請問您是做什麼的,華為微營銷手機。你這手機賣多少錢?我不是幫他打廣告啊。如果我今天跟你買這個手機你給我優惠多少?七折,如果是5000,那就跟我優惠了1500塊錢,是因為他拿了我這200元錢,給我優惠1500元錢,我是不是賺了1300塊錢。這個時候,如果我跟他發生這樣的關係,這時他賺了我兩百塊錢,他沒有吃虧,同樣我省了1300塊錢,請問,是還是不是?請掌聲請回這位肖總。

接下來我想問一下,還有沒有人帶人名幣一百元?願意上臺來跟阿彬老師互動的,有還是沒有?我只要5個人,只要帶人民幣100塊錢的就可以上臺。花個幾分鐘時間與大家互動一下。

想採訪一下各位為什麼上臺?

嘉賓:因為你讓我上臺。

阿彬:各位,剛剛看到啦,我想請問一下,你們帶著人民幣100元衝上臺,有沒有做好準備給阿彬老師?

全體:願意。

阿彬:請問你們是自願的嗎?

全體:願意。

阿彬:各位看一下,我剛剛只花了兩百塊錢,就騙了5個人,500塊錢到手了。請問,這個時候我是不是空手套白狼,賺了300塊錢人民幣。是還是不是?如果這個時候,我拿500塊錢走了,那我就是騙子。其實,

騙子和高手之間就差了一點,就是他的起心動念,一個人騙短一點,一個人騙的長一點,騙的長的可能騙了一輩子,他就成君子了;

騙得短一點呢,他就成了騙子了。

很多微商就是這麼幹的,看到前面的一個微商賺錢了,就拿著錢跑過去,結果發現自己被坑了。

(你們)先把這一百塊錢拿著,我把一百先還給大家。每個人再給你們一百塊錢,要不要?這五位朋友每人要了一百塊錢,中間有沒有想過,阿彬老師給的一百塊錢先不要。有想過?為什麼?

嘉賓:萬一還有更多呢?

阿彬:這說的是對的。上來就拿著一百塊錢,就想跑,你的投資太短限了。如果這個時候,你說我不要一百塊錢,你立刻在我心中,在這五個人當中脫穎而出,大家說是還是不是?讓我對你刮目相看。我既然都傻到隨便撒錢,你真不要這一百塊錢,我又沒有可能會虧待你呢?不會的!這個時候,你說不要,我只可能掏錢出來給你更多,只可惜這五個人都拿了。

以前有學員真的不要,要還給我,阿彬老師更想給他,要三倍、五倍的給他。更有甚者,把所有的現金拿出來都給我,要拜你為師,這個時候,他立刻在所有人中脫穎而出,讓所有人對他刮目相看,這是一種長線思維,真正獲得別人的信任和好感。一旦你獲得了別人的信任與好感,比如像阿彬老師,有沒有可能未來我幫你一個忙,(收益)遠遠大於這一百塊錢。有還是沒有?有!好先掌聲請回這五位朋友。謝謝。

3。商業本質在於:讓客戶,或者讓消費者獲益

剛才給大家展示了一下,賺錢有的時候就這麼簡單,如果我是一個騙子,我前面放一點誘餌,結果魚兒就上來了,我瞬間就收網就賺回來了。如果給一堆的餌料帶來更多的魚,後期再用更合理的方法把這些魚養大、養肥,最後可能過了更長的時間,再來收割,這個時候我才有可能真正獲得成功,這裡面的商業本質在於:讓客戶,或者讓消費者獲益。

剛才只是給大家演示了一個簡單的價值交換,對你信任我願意對你付出,接下來阿彬講到

《業績倍增槓桿——社群營銷》

。今天花一點點時間跟大家分享一下,如何透過社群的方式來倍增你的業績?

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

其實社群營銷並不只是社群團購能用,微商本質也是一群人,在微信朋友圈裡都是社群,透過社群營銷的方式把一群共同愛好、目的和價值觀的人放到一起,然後進行組織營銷。

那麼今天要跟大家分享第一個“社群的力量”。

最後很火的話題是文章同學和馬伊俐,我相信在做的所有人都看到這條熱新聞,請問你是在哪裡看到的?朋友圈。最早爆光出來的是在微博,但最廣泛的傳播是在微信裡面,你有可能是在朋友圈當中看到,或者是微信群裡看到,所以這就是社群的力量,能夠在極短時間內,快速地進行訊息的傳播和擴散。同樣,微商這幾年為什麼發展這麼快?基於人和人的社交關係,能快速產生裂變。剛才主持人也說過,阿基米德說過給我一個支點,我就可以撬起整個地球。

4。社群營銷一定有工具和方法的

接下來再送一句話,“君子性非異也,善假於物也。”這是《荀子》勸學中的一句話,告訴我們成功的人並不是天賦異稟,而是善於藉助工具和方法,所以今天讓全世界最強壯的男人去徒手凝開汽車的螺絲做不到,但是讓一個手無縛雞之力的小女子給她一個電動工具就可以輕易地開啟這個螺絲,是因為她有工具並且懂得方法。

不止有工具,還要有方法。今天給你一個全世界最好的羽毛球拍,你可能也打不過林丹。因為他懂得方法。甚至於他拿一個炒菜的鍋,都能打贏你。基於這一點,社群營銷一定有工具和方法的。

近十年、二十年以來,網際網路的發展,導致資訊的獲取得到了極大的提升,網際網路的本質是連線,連線效率的提升是資訊獲取的槓桿。

社群營銷的本質來說是自建粉絲池的過程。

社群營銷最終的目的是讓營銷的結果可控、可量化,從過往的打獵行為變成畜牧,從遊牧民族變成農耕民族,從看天吃飯變為精耕細作,隨遇而安變成運籌帷幄。社群營銷裡面有一系列可以標準化的動作。

大家來看下,社群營銷,這是業績倍增的全鏈路的超級槓桿。

銷售等於流量×轉化率×復購率×客單價×裂變率。

一個社群運營的好,它在整個鏈路當中都能起到強大的槓桿作用。

首先透過社群,它能夠可以吸引流量。第二轉化率更高,過往沒有社群很難持續影響這個潛在的意向客戶。第三因為社群的存在,你能夠讓客戶更好地得到服務,可以提升復購率。因為在社群持續不斷地服務和連結,獲得信任後也可以提高客單價。因為獲得客戶的信任後,有可能成為你的代理,甚至產生裂變。所以,社群營銷真的是在當下網際網路時代裡面,非常重要的營銷的一個基本功。

5。社群營銷到底怎麼做

今天透過案例講解的方式講解一下,社群營銷到底怎麼做,做的好有什麼結果。這是4月份阿彬老師做了一千多人的行業大會,方雨老師也在現場說,阿彬在行業當中是第三個人以個人名義辦千人大會的人,在微商行業裡面。而我只花了一個月的時間,從零到一千多人,而且吸引我們行業裡面很多大咖,五大自媒體人全部到場,並且悉數登臺。阿彬老師就用了很多社群營銷的方法,其實就是透過社群營銷和管理進行裂變。

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

這是當時現場的盛況,有這麼多的人,我們在廣州的南豐朗豪酒店(舉辦的)。當時我們的門檻非常低,每個人交1000塊錢的參會費用,這中間我們建了三個群,很多社群的成員,可能最起碼有50%-60%以上的人在自發宣傳本次大會。這當中很多人在我們的社群當中宣傳,也在朋友圈宣傳,類似各種品牌的創始人,各個品牌的團隊長等都在不斷地轉發。

我們的社群非常活躍,幾乎每天都有幾百上千條的資訊。大家也可以看到,當時會在裡面分享一些課程,也有人做了精美的課程思維導圖,給其他的成員分享。與此同時,當時阿彬老師在群裡面也號召大家為四川的森林火災有幾十名殉職的幹警最後捐了5000塊後,也引起很多人在群裡面捐款,營造了非常良好的做慈善氛圍。

與此同時,有人在裡面進行一個反饋,說這是行業的服務商,去年10月份參加了阿彬老師的課,當天用了紅包矩陣法,幾個月後客戶果然成交,感謝三帥六將,4月9日期待參加阿彬老師的破局峰會,然後直接把兩張圖發到群裡面進行反饋,這個人叫抖老大,在阿彬老師的課堂中聽過這些課程內容,直接運用直接成交,而且在群裡面反饋,在過程當中是透過群成員不斷地自發的分享與反饋,然後影響其他人。這是非常強有力的客戶見證。

很多人說感覺報名費在大會之前,搶紅包都可以收回來,總共交了一千塊錢,裡面有大量的紅包讓他搶了一千元錢,搶回來了,以至於他受不了了,在朋友圈拼命宣傳,吸引很多人再加入這次大會。所以就像剛剛的那樣,有人看到了那個人莫名其妙賺到兩百元錢,就有人願意衝上來,就有人願意上鉤,是還是不是?

所以,

你一定要讓你的種子使用者,一點要讓先期的代理賺到錢。

這裡面有各種的反饋,(比如),向阿彬老師學習,說話一針見血等等,也有人說這個圈子太有磁場了,以後再有大會第一個報名,我們整個大會從頭到尾的反饋非常非常地正面,說進群兩天格局上升兩個層次等等,這些所有的內容,都是我們參會成員自發說的。

6。社群如何進行裂變

與此同時,在群裡有海量的紅包,每天不定期的有人手抽筋,在裡面發幾十個紅包,這個群當時非常有能量。我們的一些會員、一些客戶,被阿彬的紅包文化感染後,他自己受不了,在群裡瘋狂地發紅包,而(他)這個動作又間接影響到了其他人,直到今天,我們群都在這樣子,一有新人進群,他們都會非常瘋狂地發紅包。

當時有人嚇到了表示“不會是中毒了吧”,因為當時孫老師幫這個人做了一個APP的會員升級,結果這個人每天在群裡面瘋狂發大紅包,而且一發發幾十個。結果就把其他人嚇到了,以為他的手機壞了、中毒了,類似這種情況在我們當時群裡非常普遍。

這個時候就社群自帶裂變,我們有些參會的成員,自己說,阿彬老師明天關注一下我的朋友圈,開始不斷地轉發我的朋友圈,把我的內容在朋友圈宣傳。另外一個人也是的,他的微信助理號,包括他的號,幾百個網際網路圈的人,推薦一下,全是自發自願的。他為什麼自發自願呢?因為在群裡感受到你的能量,在群裡面享受到很多福利,群裡面搶到很多紅包。

與此同時,有人說想搞定第五個大咖,有人拼命地幫我招募參會人員,甚至也有人,自己做了大會報道發到其他的群裡。

今天花點時間,拿出其中一小部分的方法、技巧幹活,給大家分享,希望大家能夠舉一反三,讓大家知道一個社群在運營當中有哪些點可以複製,可以不斷地推行加一些動作。

7。“道”

你的道到底是什麼,你的群到底為什麼存在,存在的目的和意義是什麼?

阿彬老師在行業裡面建立了比較高階的社群,目前這個群的門檻比較高,年費三萬多,並且可以很負責任地講,我曾經拒絕了超過80個人的進群需求,因為設定的門檻以及要求比較高。

這樣的一個社群,我們當時設定的文化有這樣的條件,比如“愛妻文化”。把這個社群每個月27日,27號諧音“愛妻”定義社群的“愛妻日”的文化,這種儀式感,立刻引起女同胞的強烈認同。

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

27日我們會做海報,做各種各樣的海報,這種顏色和排版會引起大家的共鳴,會發到群裡提醒大家,今天是愛妻日。並且阿彬老師會以身作則,先給我的愛人發紅包,還會截圖發到我們這個社群裡面,然後再在社群發大紅包,比如說一次發兩千,發三千,有可能發20-30個紅包,平均每個人搶到一百元錢,甚至更多。然後號召大家把搶到的紅包發給愛人,這個時候大家覺得阿彬老師還是蠻有格局,他以身作則,而且發給我發了一百元的紅包,哪怕我自己不吃虧,我發一百塊錢給老婆也可以。於是乎,慢慢的把這個節日推動起來。

這個過程當中,他取得的效果是怎樣的呢?比如說最左邊的這張,我把我愛人的名字改為“我家小樹”。為什麼叫“小樹”?是因為當時我大學畢業沒有談戀愛,就跟她一個人談了戀愛,結果就結了。我說為了這一顆樹,放棄了一整片森林。為了紀念我那一片森林,就給他命名為小樹。

緊接著這條朋友圈就有人評論說炫妻狂魔、中國好老公等,而阿彬老師直接給他評價說,我太羨慕你了,你真有眼光,找了一個這麼好的老公。緊接著,我會把這些發到我朋友圈,我也會把這個文化踐行到底。與此同時,會有很多我認識,我愛人也認識的很多同事、朋友,會給她發朋友圈或者發圖,說阿彬老師的分享提到你了,“你老公又放糧了”,也有人說阿彬老師到哪裡都說你……

我們會不斷地把文化做得有儀式感,甚至過程當中會拍攝我們團隊的一個集體照的時候,也會做這樣的事。我會隨時隨地地做這樣的事,我們團隊在拍照片,我們會多留一點時間,讓有物件的人坐在中間,他對愛人說這樣的話,所有人配合他,然後再把影片發給愛人,他愛人就會特別感動。而這一切並沒有花錢。雖然結婚後的日子是平平淡淡的,但是我們只要多一個儀式感、紅包和禮物結果就不同。這個過程中,我會不斷給愛人發紅包,她每一次都會秒收我的紅包。立刻都是秒收,說謝謝老公,今晚回來吃飯嗎?

在這個過程當中我會比較注重這個事情,比如有一次在家裡收拾東西,我會把她個人單獨的照片,拿給她跟她說,你幫我收拾東西,我要把你的照片拿到公司,擺到辦公桌前。這個時候她就很不好意思、很靦腆地笑了一笑。回到公司,我立刻擺到辦公室,立刻拍小影片發給她,如果你是女生,你老公這樣做你會有什麼感覺?會不會有溫暖的感覺。

因為阿彬老師所處的圈子女生比較多,她看我天天跟女生拍照、合影,人家會吃醋,所以我宣告這是你的老公,這是你的領地,這樣才會讓你的家人後方更加穩固。我會隨時隨地秀愛人和孩子,因為我們做這個事情,結果帶動了會員和同事這樣做,同事會連發10幾個紅包給他老婆,他老婆一輩子都沒有享受過這樣的待遇,我們有很多同事反饋,自從加入三帥六將夫妻關係都好了很多。

我們號召大家做這件事,甚至影響了一些微商品牌或者團隊,這是一個新鮮出爐的案例。前幾天給我發的資訊,27日叫愛妻日,她把28日搞成愛老公日,因為她們團隊幾乎全是女生,並且評選今晚24點評選最佳前三名發大紅包。很多老公們都震驚了,幸福感爆棚,群裡一天都是和諧、溫暖畫面。不斷地跟我反饋,她給她老公發信息,截圖給我看,也看代理在群裡秀的,她的老公說“老婆我愛你”。我相信很多老公平時不會說這句話。但因為她老婆先說了這句話之後,他自己也受不了了,說我愛你老婆。

這就是傳播和正能量,這就是文化的打造。所以這是我跟大家講解其中的一個文化,所有的文化,你都要有儀式感,而且要堅持不懈地推動。

8。“法”

經營社群核心的理念到底是什麼,逆勢透過社群來掙錢,還是通過後端業務來賺錢,你社群的定位是什麼,需要招募什麼人,你的門檻是什麼?我們講講法的部分,給大家展示一部分內容,比如我們在說在做社群的時候一定會有相應的福利,課程的優惠,阿彬老師會隨時隨地、不定期地在群裡分享,我們會對會員有很小的儀式感的東西,比如說一般的客戶到我們那裡,都會有10種小吃、10種飲料一定有,對於會員經常有小龍蝦接待。

我們的會員一年能夠收到幾十份來自各個會員寄的禮物,包括三帥六將寄的禮物,比如我們佰氏健康的張恆賓老師,他居然給每個會員寄100斤的江西贛南的橙子。當你收到100斤的橙子什麼感覺?後來收到10幾箱的牛奶,有人親筆寫的賀卡或者定製的禮品,收三次五次十次,請問,你有沒有感覺?你一定有感覺,你一定會想做一些事,一定也想回饋大家,所以社群形成了正迴圈,別人對你越好,你對別人越好,你對別人好,別人最你更好,整個社群就變得越來越溫暖,越來越有愛。

彼得·德魯克說過:

管理的本質是激發善意。社群營銷當中一個非常核心的要點,也就是如何在群裡激發善意,把這個社群的氛圍營造出來,不是你拉一個微信群才叫社群,一個有粘性有溫度的社群是需要運營的。

我們會員收到各種各樣走心的禮物,有的人透過量取勝,有的人透過定製走心的方式取勝。

寄一個櫻桃的箱子當中,一定帶有阿彬老師個人的照片,並且寫著“你的櫻桃到了”,而且有阿彬的親筆賀卡和簽名,我們的會員收到後就會非常溫暖,願意去拍照、秀朋友圈,就達到一個很好的宣傳效果。

有的人也做了,但是沒有做定製化的動作,並沒有寫賀卡,外包裝也沒有任何區別,而我們的箱子外面會有我們的海報,製作這個東西非常便宜,很簡單,我們會標準化、流程化、每次都會這麼做。

這個過程當中,一開始會自己花錢採購自己的產品,把他的產品送給其他人,比如有做燕窩的把產品以比較低的成本價送給其他人,其他人收到後會很感動,與此同時達到了產品推廣的作用,其他人就會跟他互購,產生了粘性和價值。而這一切,阿彬老師個人買單。

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

我們會不斷地關愛會員,這是我們的一個會員,原來廣東省樊登讀書會的會長,她在社群說,今天看中了一件衣服,看了一下價錢,原本想獎勵一下自己,但是想到做義工的時候,看到很多天橋底下的工人,夠他們吃上好幾年的盒飯了,於是咬咬牙走了,留下一張照片發到群裡。阿彬老師看到這張照片後,說我買單,結果她說35000,我還真不知道女生的衣服這麼貴。我說我買單,立刻轉過去,我說有心願一定要實現,她說真的不用不能太浪費,我說就讓我實現你的願望。但是這個人很聰明,她死活就是不收下,讓我對她感覺很信任,她不會平白無故地收錢。她也對我很信任,阿彬老師平白無故就要跟我35000的衣服買單。

當時他進群得時候會員費不到三萬,我就給她35000,她是不是覺得我很靠譜,結果她不收這個錢,最後成交了十萬塊錢,成為了全球合夥人。這就是長線思維。如果想立刻成交我,那隻能賺一點點錢。

阿彬老師一樣,只要加阿彬老師透過的,88塊的紅包發給你,除了太多的忘記了,基本上都會。我們給一個人紅包後,發現幾十人上百萬人加我們,全是紅包黨,剛開始有人推薦都是這個人,讓一大批人透過搜尋來新增。

我們形成一個案例影響跟多的人,與此同時在寺廟祈福給會員制作錦旗和拉旗,全體同事在雨中站了幾個小時,再錄一個影片專屬一對一地發給他們,這不用花很多錢,關鍵的這裡面是走心,讓客戶感動。

我們給大家送各種各樣的禮品,比如酒加賀卡,比附純銅的鼎,裡面裝了我們製作的各種錢幣。這時會員會覺得非常有展示的價值,會曬朋友圈。

類似這些都是案例,大家可以直接操作。比如印有姓名的蘋果,相信蘋果吃多了,但是你沒有見過一箱蘋果印有你的名字和品牌。所以收到後,就會拍買家秀給我,自發的。甚至連賣蘋果的人都受不了了,主動給阿彬老師定製了一箱。所以,就會導致給很多會員全部定製,幾乎70%-80%的人都會發朋友圈,說感謝阿彬老師精心準備的蘋果大禮等,都是微商品牌方主動給這麼講的。等等等等。

不僅是我們的會員有,我們公司同事也都有,我們會定製非常走心的一個檯曆,我們只花幾十塊錢定製一個新年臺歷,每一頁都有你的照片,而且每一個檯曆當中都帶阿彬老師送給她的一句話,所以大家會很珍藏這樣的檯曆,而且這個成本非常低,比你送幾百上千的禮物效果好。

我們也製作過文化牆、照片牆。比如新人進群的時候要營造非常熱烈的歡迎儀式感,會有大量的紅包,不僅是自己發紅包,要讓其他的社群成員發紅包。你看到有一個人發紅包,就私下給他紅包,他再發,你還給他發,這個人就知道了,條件反射。

包括極致的紅包文化,一個人忙了一整天三更半夜,結果收到很多紅包。包括口令紅包,語音紅包,這是我們的紅包流水。甚至我們社群因為發紅包,導致微信直接給我封群,說我們涉嫌網路賭博,可能是行業首創的,而且封了我兩次,第二次找到張小龍幫我們解封了,群裡紅包太大,我們會員十個月搶了七八萬。為什麼很多人我們不讓進,因為一個小白只要一進群,只要認真搶的話,一年能夠搶十萬塊錢,養活一家人。好多大咖在裡面瘋狂發紅白,又不搶紅包。我們經常這個樣子,發完紅包以後退回一千多兩千多。

經常透過發小食品的方式互動,經常有影片跟大家問候早安。這種形式很溫暖,而且我們會跟會員互動,你要善於去撩,互撩。比如,我們抓兩隻蝸牛寫一個蝸蝸發到群裡@客戶,這個就是互動,你要有人去撩,大家就會有很多的話題。比如把一個美女的照片發到群裡欣賞一下,她看到阿彬老師把她的照片發到群裡,她就不好意思就會出來發個紅包,大家收到紅包就會誇她一下,大家會覺得這個群很有意思。

我們定期舉行線下活動,做社群線下活動非常重要,比如到我們公司總部進行遊學。我們每天都會做早報、晚報。早報晚報要每次感動一個會員,做一個早報都是會員的照片和影片發到朋友圈,他會感覺很溫暖很感動,我們要求每天感動一到兩個,早上一個、晚上一個,就夠了,只要堅持都會成功。包括表情包製作,管理軟體當中有問卷星等,有一些管理的相關工具。

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

總結一下,微商行業整體有些疲軟,有些下滑,所以很多人在尋找新的出路,比如說做社群團購,社群團購在我看來本質是渠道利益的重構。過往賣168的面膜,今天38兩盒,過往賣一盒面膜你得賺50,上家賺100,今天你賣一盒只賺三塊,上家賺五毛,但是薄利多銷。過往一天只能買一盒,今天可以賣十盒,二十盒。過往你只能賣一款產品,今天你可以賣十款、三十款產品,能夠持續的做。過往是發大財的夢,一個月賺幾十萬,現在是一個月穩穩賺幾千塊錢。

本質就是這樣,它是一個發展效率提升的方向,我是認可的。

但是過程當中希望大家認識到,商業發展的方向,一定是效率的提升,一定是消費者獲益。

所有的偏見與傲慢時間都會治癒,所有的努力與積德,時間都會回報,所有的一夜暴富,都是一貧如洗,所有的堅持,你只要堅持走正確的道理,老天一定會給你一個回報。所以,所有的正像與真心,時間都會還原。

一切美好的事物都是曲折的接近自己的目標,一切筆直都是騙人的,所有的真理都是彎曲的,時間本身就是一個真理,阿彬老師的演講到此結束,謝謝大家。

阿彬老師:商業發展的方向,一定是效率的提升與消費者獲益

相關文章

頂部