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離開德雲社12年,李菁的話再次應驗,郭德綱的管理能力依舊欠缺

估計李菁也沒想到,離開德雲社12年了,他的話竟然再次應驗。

離開德雲社12年,李菁的話再次應驗,郭德綱的管理能力依舊欠缺

郭德綱的助理王楠在直播過程中,不斷向粉絲討要禮物。

有人發聲質疑,他直接開懟。

又是詛咒,又是謾罵,抱怨粉絲不刷禮物,就是沒有愛心,不配做衣食父母。

還嘲諷說:“你們都窮成什麼樣了,窮還窮得理直氣壯……格局呢?”

有人問他:“你這樣,郭老師不會說你嗎?”。

王楠直接反問:“為什麼要說我呢,我怎麼了?”

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很顯然,他並不認為自己的行為有任何不妥。

值得一提的是,王楠還在直播間反覆強調自己的身份,恐怕別人不知道他是郭德綱的助理。

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影片曝光後,網路一片譁然。

強行索要禮物也就罷了,竟然還滿口髒話、態度強橫,吃相實在太難看。

網友紛紛予以指責,並喊話郭德綱以及德雲社,希望他們儘快處理。

一片質疑聲中,有人斷言,德雲社肯定會採取“一刀切”的方式。

果然,很快德雲社就透過媒體作出迴應,稱王楠因嚴重違反公司紀律,已經被德雲社開除。

換言之,也就是與王楠迅速撇清了關係。

而此時,距離德雲社開除陳霄華,僅過去18天。

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不到20天的時間,連續兩個人言行不當引發爭議,一個是郭德綱的愛徒,一個是郭德綱的助理。

儘管德雲社處理及時,撇清了關係,也不免遭受質疑。

至於郭德綱本人,更是無法置身事外。

網路上對他的指責聲,此起彼伏。

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其實,早在12年前,李菁就曾經說過,如果郭德綱不請專業的管理人員來管理德雲社,肯定還會繼續惡性迴圈。

那是李菁離開德雲社後,首次公開評價郭德綱。

他認為,郭德綱在相聲上既勤奮又執著,但是人無完人,組織管理這一塊,郭德綱並不擅長。

術業有專攻,李菁建議郭德綱請專業高階的人才來管理德雲社。

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彼時,主持人李靜連連點頭,認為李菁的建議很友善。

李菁的話,郭德綱有沒有聽進去不知道,反正也是從2010年開始,德雲社開始“改制”。

之前,德雲社屬於家庭作坊式管理,改制後實行企業化管理,公司與演員實行合同制,也就是簽約。

這種管理模式,與其他的經紀公司基本一樣。

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一時之間,可能大家無法適應,但從長遠看,絕對有利於德雲社的發展。

無奈的是,制度是改了,可郭德綱仍舊無法徹底實施新的制度,很多時候依舊“唯關係論”。

比如,他到處宣揚燒餅是他的兒徒,欒雲平是他的愛徒;

比如,張雲雷既是他的徒弟,也是王惠的弟弟;

比如,按照輩分,謝金是他的師叔,王九龍是他的外甥;

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這些關係營造出了德雲社一團和氣的景象,但與此同時,和新的制度難免產生矛盾和衝突。

平時無事還好,一旦有個風吹草動,郭德綱也好,德雲社也罷,都很難徹底撇清關係。

就拿陳霄華來說。

他拜師的時間不長,而且在德雲社的表現也不算特別突出,與郭德綱之間頂多就是掛了一個“師徒”的名分。

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平時可能連見郭德綱的機會都特別少,更別說郭德綱教導他。

可因為德雲社一直把“師徒情”當成營銷的噱頭,這就導致,在陳霄華出事時,郭德綱很難全身而退。

畢竟,在大眾的認知裡,就是“教不嚴師之惰”,陳霄華對外就是郭德綱的徒弟。

誰知道你們平時見面不見面,誰管你們有沒有機會教導。

出了事,就是師父沒有教好,一刀切撇清關係,就是推卸責任。

至於王楠,他確實不是郭德綱的徒弟,可也絕非僅是郭德綱的助理那麼簡單。

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私下裡,他管郭德綱叫叔,管郭德綱的經紀人王海叫舅。

對外,他是德雲社的合作伙伴,德雲社的演員被禁止直播帶貨,但王楠卻可以在電商平臺出售德雲社周邊。

而且,郭德綱還親自為王楠出售的紅酒,做宣傳。

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甚至,王楠還能拿到德雲社旗下化妝品的品牌授權。

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種種跡象表明,王楠與郭德綱關係不一般。他在直播間帶貨、在電商平臺銷售商品,德雲社以及郭德綱是默許的。

不但默許,還非常支援。

這樣的關係,出現問題了,德雲社煞有介事地做出一個開除決定,肯定難以服眾。

不僅如此,王楠此人“前科累累”。

蹭張雲雷熱度、割德雲社粉絲韭菜、多次在直播間爆粗口……

離開德雲社12年,李菁的話再次應驗,郭德綱的管理能力依舊欠缺

這些都是“冰凍三尺,非一日之寒”。

就連被曝光的那段直播罵人的影片,也是前一個多月發生的。

這期間,粉絲多次喊話德雲社、喊話郭德綱,可他們卻聽之任之。

如果不是這次王楠上了熱搜,恐怕還會繼續在網上“胡作非為”。

試想,若郭德綱與陳霄華、王楠只是普通的老闆和員工的關係,他還會受到波及嗎?

離開德雲社12年,李菁的話再次應驗,郭德綱的管理能力依舊欠缺

答案顯而易見。

德雲社確實改制了,但郭德綱不捨得放下一些舊的東西。

所以,每一次徒弟或者員工出事,他內部不好處理,外部又受其連累,“腹背受敵”,兩面為難。

只要關注德雲社就知道,這些年德雲社出現問題的可不僅僅是陳霄華和王楠。

之前,因為德雲社人氣高,掌握著話語權,所以輿論發酵一陣也就過去了。

可如今的德雲社,正處在一個極其敏感的時期。

稍有不慎,都可能是“滅頂之災”。

離開德雲社12年,李菁的話再次應驗,郭德綱的管理能力依舊欠缺

事實證明,李菁沒有說錯,郭德綱的管理能力依舊欠缺。

他是一個優秀的相聲演員,可卻不是一個合格的管理者。

或許,他真的該認真考慮一下,請專業的人才來管理公司。

又或者,他徹底放下那些舊的東西,別再“唯關係論”,加強公司管理,否則這樣的惡性迴圈,還不知道何時才能結束。

千里之堤,潰於蟻穴。郭德綱不可能連這個道理都不懂。

與其每一次亡羊補牢,出事就撇清,不如從根源上杜絕隱患。

離開德雲社12年,李菁的話再次應驗,郭德綱的管理能力依舊欠缺

創業難,守業更難,若郭德綱再不痛下決心,德雲社恐怕終有一日會步了本山傳媒的後塵。

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