祝所有女性，婦女節快樂！
作者 | 範文婧
編輯 | 九月
今天是國際勞動婦女節，我們想聊一聊科技行業的女性。
一直以來，科技行業的女性佔比都不高。世界經濟論壇（WEF）釋出的《2021年全球性別差距報告》中指出在全球範圍內，女性在許多新型科技行業中的佔比很低。尤其是在雲計算、大資料與AI、機械工程等領域，女性從業者的佔比均不足總人數的1/3。
幾乎所有接受採訪的女性創始人都表示，“參加行業會議的時候，經常只有我一個女性”。2017年，大資料決策公司悠樺林的CEO肖芳芳參加一場科技行業的晚宴，由於只有她一個女性，從進入會場開始，所有人都能叫出她的名字“芳芳”。
一些新進職場的女性從業者也感受到，身邊的女性同行一直很少，缺了一些連線感。汽車產線數字化專案經理Koko提到，她大學學習的是材料、機械專業，男女性別比例是10：1~15：1；進入工業數字化領域之後，這個比例達到了20：1~30：1，與她同為專案經理的十幾位同事裡，僅有她一位女性。“大學裡男生都在一個寢室樓，很容易建立起友情，在做小組作業的時候，會摻雜進這樣的情緒；但我和男生之間的界限感非常明顯，只交流專案，不會有過多深交。所以我大學期間關係特別好的同班同學很少很少。”
隨著社會的發展，性別對女性的限制正在逐漸減弱。2020年教育部發布的《各級各類學校女生數》表明，在大學本科階段，女性佔比53。9%，在所有義務教育和高等教育階段男女的受教育比例均差異不大。去年底至今年初的《婦女權益保護法》修訂中，明確並完善了女性在“勞動和社會保障”方面的權益，規定了企業在招聘、錄用、晉升及女性生育方面的保護措施。
近幾年，科技行業出現了更多女性創業者與從業者。「甲子光年」採訪了工業大資料、大資料決策、資料服務、車規晶片領域的女性創業者，to B的女性投資人，以及多位女性科技從業者，發現當市場越來越擁抱多元的管理風格，to B的銷售變得更規範和專業，
科技圈的女性之間也正在互相聯絡、鼓勵，讓彼此有更多可能性。
1。拋開與拋不開的女性身份
每位在科技領域的女性創業者和從業者，都能在某些時刻特別感受到自己的女性身份。這些時刻，往往不那麼讓人愉快。
一些投資人時常更關注她們的性別。
“在創業初期，有投資人曾明確表示‘不會投女性創業的公司’。”工業大資料公司崑崙資料CEO陸薇向「甲子光年」回憶。在當時投資的熱點尚未進入硬科技的階段，女性創始人和技術創始人的雙重身份，都讓她感受到了壓力。
AI資料解決方案提供商Magic Data創始人兼CEO張晴晴也有類似的感受，“創業的早期，所有公司都處在一個不穩定的狀態，不知道新的模式能不能走得通。這時候，女性創業者的優勢難以體現，大家傾向於給女性創業者貼上標籤，覺得女性不那麼有決斷力、堅毅度，不能持之以恆。”
職場上，似乎所有人都預設女性需要面對如何平衡家庭和工作的問題。每次融資的時候，肖芳芳的投資人都會關心她的感情生活，“我感覺他們的核心問題就是，你會不會有了男朋友之後就不顧一切地去戀愛，不管公司了。”而當她表示自己常年單身時，對她的投資人來說這似乎就成了一個“加分項”。
面對客戶時，受訪者對自己女性身份的感知來得更加隱形和強烈。
“我不太喝酒，我遇到最尷尬的情況，就是一桌人喝得稀里嘩啦，互相摟在一起。我覺得男的在喝多了的時候，他們互相之間感情的增進是很強的。但我一個女的坐在旁邊冷眼旁觀，還是蠻尷尬的。”肖芳芳不知道這是不是女性身份下獨有的故事——似乎不喝酒只是自己的屬性，不是女性群體的屬性。
Koko也有類似的感覺。作為產線的專案經理，Koko與機械、電氣、IT三個工程師團隊合作，人手不足時，就需要去和三個團隊的負責人溝通，調配合適的工程師到自己的專案中。“我發現，其他男性專案經理在這個時候，往往只需要和工程師的負責人去抽一支菸講一下，就能解決這個問題。但如果是我，就要拉上我的領導、工程師、工程師的領導四個人來開會溝通。”雖然開會是最為合規、合理的，但每次都要正式溝通，非常消耗精力，某種程度上，這會增加她的機會成本，阻礙她在有需求時提出申請。
面對一些只有女性會遇到的情境，女性身份自然會更經常地被感知到。比如生育，好像永遠都無法與女性的職業生涯分割開。
西西在一家大廠做開發，她發現，不僅領導會在晉升申請時考量女性員工的婚育計劃對工作的影響，這樣的考量也會投射給女性自己，讓她們覺得生育和晉升只能兩者選其一。“我明年打算要孩子，就不申請升職了”“我沒有晉升的機會，要不就回家生孩子吧”，是西西在職場常常會聽到的發言。
在公司按照國家的規定執行生育政策，給女性充足的生育假和哺乳假的情況下，即使真的決定要生育，一些女性依舊會工作到“最後一刻”。西西剛進公司時，組裡一位女同事已經到了孕後期。一個週日，領導在工作群告訴大家那位女同事已經生了個寶寶，但西西明明記得，兩天前她還在上班。“我能感覺到，到了孕後期那個姐姐還挺吃力的，挺辛苦的。也是因為她不確定自己的崗位、工作在生育後是否還能維持現狀，才會堅持到最後吧。如果我能表達一些自己的看法的話，我希望這塊還可以再改善一些。”
2。成為女性同行者
張晴晴是一位七歲孩子的母親，作為一名創業媽媽，創業初期面臨著很多挑戰，她提到在這個過程中，家人給了她許多力量，更重要的是，“對我去創業這個決定，家人都是發自內心地支援”。在工作中，張晴晴也把這份理解傳遞給了其他女性。兩年前，公司一位產品經理找到她，表示不希望懷孕之後就相夫教子、放棄工作，想在這個崗位上繼續做下去，張晴晴支援，“重要的不是我怎麼想，而是她怎麼想。如果她希望能夠在這件事上一直深耕、創造價值，我一定會支援她，不會因為她懷孕而把她的職位拿掉，讓她去做其他的事情。”
曦域資本創始人黃曉黎告訴「甲子光年」，作為兩個孩子的媽媽，看到被投企業的女性創始人有孩子，她會非常關注。“有個被投企業的創始人，我投她的時候她剛生了老三，我覺得她真了不起，創業那麼忙，還有那麼充沛的精力，在搞定三個孩子的基礎上，還能把公司管得那麼井井有條。”黃曉黎覺得，
正是社會分工的明確，讓生育對現代女性的限制逐漸減少，才讓女性有更多時間可以工作、創業。
不過
也正因為通常情況下，女性要承擔更多的育兒責任，女性創業的限制和困境依舊存在，“女性如果能夠創業，
拋棄那麼多的束縛，
她們
本身也會想得更清楚，
也更堅定。
”
作為女性投資人，黃曉黎更能與女性創業者共情。“我現在投資的大部分是to B的技術公司，銷售上免不了一些商務局，有時候創始人是必須要去的，女性有時會由於女性身份而感到尷尬，很難與一些男性稱兄道弟、推杯論盞，有的場合甚至不適合一個人去。”但黃曉黎覺得，這讓女性創業者必須更專注自己的產品，變得更專業，未嘗不是一件好事。
“也許這也是為什麼，現在在科技行業創業的女性CEO，大多數都是技術出身的原因吧。而如果當更多女性進入科技行業、更專注於技術和產品，對整個科技行業的創業環境也會是一件好事。”黃曉黎說。
隨著社會的發展、行業的規範化以及女性創始人公司的產品逐漸完善，女性所需要面對的這些尷尬會逐漸減少，更多人意識到女性身份帶來的積極影響。
車規晶片公司芯馳科技CEO仇雨菁覺得，正是因為自己的女性身份，
“看問題的角度可能會跟男性不太一樣，有更多的感性和細膩的一面；而作為創始人，女效能夠更好地換位思考，在跟團隊相處時也有一定優勢”。
張晴晴也表示不想“撕掉女性身份的標籤”
，
她覺得，雖然在創業初期，男性和女性
創業者
都有各自的特質，“但隨著公司步入成熟，創始人也必須讓自己的性格變得更為包容。”
對年輕的女性從業者來說，女領導很重要，女同事也很重要。
在一家大廠做商業化產品經理的影子告訴「甲子光年」，“我們沒有生理期的假，在生理期要向男領導請假的話我會覺得很尷尬，對方也會覺得尷尬。但是面對女領導的時候，至少對方是能理解我的。”
身邊的女性同事也給了影子許多支援。在面對一些社會議題的時候，男同事往往都會表示不感興趣、或者覺得影子“太敏感了”“代入太多了”，但同性之間卻可以共情和交流。影子總在開會時因為膽怯不敢表達，一次會議之後，她私下給了一位提問的女同事一些建議，對方的反饋讓影子很受鼓舞，“她說我講得非常好，讓我下次一定要在會上說，我很感動，那次之後也覺得自己勇敢了一些。”
Koko從學生時代起，班裡就沒有什麼女同學，到了工作崗位更是這樣。雖然領導和同事對Koko都不錯，她總覺得很孤單，直到最近組裡加入了一位女生助理。“我當時真的覺得欣喜若狂。一直以來我都感覺自己是很孤獨，我喜歡這個大多數女生沒有選擇的專業，但要是能有更多女性和我產生共鳴的話，我會覺得非常感激。”Koko說，本科和研究生的同學裡，僅有幾個女生還在這個行業裡，她們到現在關係依舊很好，“因為非常能夠了解彼此的心酸和苦楚”。
所以當團隊加入了一位女助理之後，Koko感到了前所未有的歸屬感和連線感。“哪怕我最近因為專案很長時間都不在公司，我和她還是會有一些交流。不管是公事也好、八卦也好，我覺得和她說話親切很多。彷彿和團隊之間也多了一些工作之外的connection。”
此外，Koko也希望團隊能有一個與自己相同職位的女性專案經理，“有一些困擾是隻有女性才會遇到的，我也想看看她是怎麼處理這些問題、面對這些人情世故的，我一定能從她身上學到許多東西。”
3。看見女性偶像
女性需要同行者，也同樣需要女性榜樣的力量。她們勇敢、獨立、智慧，常常是職場女性重新看待自己的一面鏡子，給許多女性帶來前進的動力。
“你的女性榜樣是誰？她又是如何激勵你的？”「
甲子光年
」用這個問題問了所有受訪者。
對陸薇來說，
媽媽是給她最多啟發的偶像
。陸薇的媽媽從15歲就開始工作養家，而後結婚生育，在陸薇念小學時決定考大學。“當時我讀三四年級，每天放學回家我在學習，她也在我旁邊學英語。她從來都沒學過，考的還是會計專業，有一些專業的英文單詞，她簡直就是死記硬背的。”陸薇記得，當時媽媽每個單詞唸了又念、背了又背，同樣沒學過的英語的她，在媽媽身邊學會了第一個單詞“Money”。
等到這幾年陸薇工作又創業，媽媽也過了耳順之年，有一天，她又提到小時候沒有條件學樂器的遺憾，現在還想學。於是陸薇陪著媽媽來到小區的鋼琴老師家報名，“然後我們就買了鋼琴，她一直自娛自樂地彈著，現在彈得挺好。”媽媽的經歷一直啟發著陸薇，
“她讓我覺得人就是要一直努力的，就是要好好學習、終生學習的。”
更多女性偶像的出現，讓年輕的女性相信，“我也可以”。
Koko的偶像是梅耶·馬斯克，她最為人所知的身份是伊隆·馬斯克的母親，但梅耶覺得自己其他的身份也同樣重要。她在離開第一段被家暴的婚姻之後，獲得了兩個營養科學的學位；在六十多歲重新做回模特，並持續活躍至今。梅耶在自傳《人生由我》裡提到，
自己嚮往冒險的生活。即使每個決定都很冒險，也可以儘自己所能做好周全的計劃。這樣每個時刻都是最高光的自己。
“她讓我覺得，不管你在幾歲，都可以閃閃發光、可以變得更好。這真的很鼓舞我，特別是作為一個專案經理，工作的很大一部分就是在制定計劃。我們拿到一個投標的專案，經常要做兩三年的規劃，我以前偶爾會焦慮，但現在更多地享受規劃這件事給我帶來的樂趣。”
從事開發工作的西西，偶像一直是瑪格麗特·漢密爾頓，這位計算機科學家曾作為團隊負責人為阿波羅11號編寫軟體程式，防止其崩潰，幫助阿波羅登月計劃順利進行。後來西西又瞭解到，原來世界上第一位程式設計師（埃達·洛夫萊斯）也是女性。“正是她們讓我認識到，其實性別跟程式設計或學習，沒有什麼必然的關聯。如果有人因為不知道這些女程式設計師的存在，又覺得自己不合適程式設計就不繼續學習，我覺得挺可惜的。”
影子學習計算機專業，她的偶像是李飛飛。李飛飛16歲到美國，語言不通，生活拮据，曾在餐館打工、做過家庭保潔工，但她透過努力，33歲成為斯坦福大學的終身教授，還曾擔任學校人工智慧實驗室主任、谷歌副總裁與首席科學家。在影子保研選導師的時候，許多導師都問她能不能繼續讀博、會不會半途而廢，“就好像女生選擇念計算機是有問題的”。對影子來說，“李飛飛的存在就是一種鼓勵，讓我相信只要我努力，我也能做得很好”。
對於仇雨菁來說，AMD現任CEO蘇姿豐是她最尊敬的女性管理者。蘇姿豐接手AMD時，公司已經連續虧損了 5 年，收入最低時僅有 40 億美元，與2011年最高點相比下跌了 39%。“Lisa（蘇姿豐）不僅在晶片的研發、商業化上都非常有想法，她接手AMD的時候正是公司最低谷的時期。我很佩服她在企業最困難的時候扛起責任的勇氣，和她堅韌的毅力。”
近些年，越來越多像蘇姿豐一樣的女性開始被人們看到。董明珠與格力、水慶霞執教中國女足，以及近期海底撈關店300家後楊利娟接任CEO，她們臨危受命，面對的困境比以往都要複雜卻無所畏懼。
芯馳科技所在的車規晶片行業，研發週期較長、難度大，從研發到成功前裝量產，至少需要五年的時間，仇雨菁認為，整個行業都更需要這樣的毅力與勇氣。
站在當下，也許我們所面對的情景是有史以來最為溫和平等的，但作為女性，依舊會面臨許多前人無法給予建議的具體困境。那麼，願女性都能看到彼此。正如一位受訪者所言，
“如果沒有女性同行者或女性榜樣，那我站在這裡，也可以成為後來者們的榜樣。”