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他是周杰倫筆下的“蝸牛”,一步步向上,攀登。

文/半米陽光

“我要一步一步往上爬,等待陽光靜靜看著它的臉,小小的天有大大的夢想……”1999年,周杰倫寫下《蝸牛》這首歌時,還未正式出道。誰也沒有想到,18年後的今天,他會成為影響全球的藝人。正如歌詞中描述的那樣,現在的他,已經成了那個觸控到夢想的人。

在貴陽,同樣有一個人在追逐夢想的道路上,疾步而行。他從沒想過停下來,放慢腳步,更沒想過放棄堅持。一種神聖的使命感像無形的力量,給他注入了強大的韌性,面對緋言,反擊質疑。這個人叫劉慶,十年創業生涯,從無到有。他就是周杰倫筆下的“蝸牛”,一步步向上,攀登。

劉慶從不諱言自己的野心和使命感,並自信擁有與之匹配的能力。在採訪中,他思維跳躍,聲音愉悅,像講述旁人創業的趣事,一派輕鬆。“這麼多年,我從沒想過要離開化妝品行業。”大學畢業後,被女友鄭海燕領進化妝品行業大門,到兩人結為夫妻多年之後,創業的激情從未消散。

“夢想還是要有的,萬一實現了呢?”這句調侃在劉慶這裡,早已成為一種信念,執著到感人。

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上午10點,穿著深藍色襯衣的劉慶如約而至,採訪地點定在公司附近一家新開的咖啡館內。深秋雨後,寒風瑟瑟,整個城市被濃郁的灰色籠罩。劉慶一邊向外走,一邊指著馬路對面正在施工的建築,“這裡是貴陽的中心,我的家就在那後面。”

他是周杰倫筆下的“蝸牛”,一步步向上,攀登。

他顯然帶著主人翁的驕傲,對家鄉近年來飛速發展的自豪油然而生。可事實上,幾年前,他還羞於向外人介紹家鄉的溫泉、美景。看上去,城市變化帶給劉慶的精神滿足,遠遠超越了物質本身。

創業十年,劉慶看起來依然青春年少。只要開口說話,你會感覺到那些進擊的氣質重新凝聚在他身上:豐富的表情、爽朗的大笑、堅定的眼神,鬥志昂揚、堅若磐石。在這個缺乏激情的時代,劉慶把一個咖啡館的角落,輕易地帶回激情澎湃的歲月。

一旁的妻子鄭海燕看似漫不經心,又不時在劉慶的講述中補充細節,眼裡的笑意浸潤著某種醉意。兩個人在對往事的搜尋中形成一種微妙地默契,對時間節點上的吻合出乎意料的精準。

創業基因似乎與生俱來。出生在農村的劉慶,有著一顆不安分的心。90年以前的打工風潮,影響著尚在讀初中的劉慶。去外面的世界看一看的衝動,像躁動的催化劑。初二時,揹著家人,他偷偷跑了出去。直到被父親重新揪回學校,劉慶的叛逆開始在少年幼殼中逆向生長。

膽子大,善於交際,他是學校裡的活躍分子。從高中到大學,劉慶是優等生的代表,廣泛的社會實踐給他換來每年耀眼的獎學金。但不安分始終如影隨形,大二那年替人代考英語,被抓個正著,年輕的劉慶面臨著停學一年的懲罰。一夜之間,優等生成了學校黑榜上的代表人物。

強烈的焦灼感籠罩著孤注一擲的青春。停學的時間裡,劉慶走向社會。他沒覺得害怕,反而看成是積累經驗的機會。或許是比同學們更早接觸社會,劉慶更清楚知道自己想要什麼。畢業後,在杭州一家代理商公司時,才工作兩個多月的劉慶,就大膽的跟老闆提出做專案。

方案、計劃按要求作出後,遲遲一個月,劉慶始終沒有等來老闆的答覆。這堅定了他要自己做一番事業的決心。返回貴陽之後,和女友鄭海燕一起,商量著開一家店。而屢次沒能考上公務員的同學也與劉慶一拍即合。沒有啟動資金,同學的女朋友出面擔保,貸款了兩萬多元。

2007年9月,劉慶接下了上海一家化妝品品牌的代理權。自己跑業務,同學發貨做客服,女友鄭海燕做售後服務。3個人的團隊賣出了幾十萬的貨品,讓貴州極尚美貿易有限公司在貴陽站住了腳跟。

儘管3個月後,同學因結婚撤資離開了公司。但創業帶來的成就感已經讓劉慶有了幹下去的信心,“把公司做起來是我的夢想。”他堅決地對女友鄭海燕說。

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在創業的早期,劉慶保有著一份初生牛犢不怕虎的衝勁。“我要創造財富,事業上才能有真正的發展。”2008年,該品牌開始發力。劉慶搭上了這趟順風車,業績穩步增長。與女友步入婚姻殿堂,生活步入正軌,讓劉慶的心態慢慢發生轉變。

重點向家庭轉移,那兩年時間裡,劉慶也感覺自己像是“溫水裡煮青蛙”。只做一個品牌的方式,讓劉慶稍有倦怠,沒有意識到隨時可能爆發的危機。

2010年初,品牌方在沒有任何徵兆的情況下,告知劉慶要更換貴陽地區的代理商。突如其來的變故,讓一開始順風順水的創業征途,不再微風暖陽。“晴天霹靂”,劉慶這樣形容自己當時的感受。在移交客戶的過程中,他終於從此前遲鈍的狀態中醒過神來,市場的殘酷刺痛心扉。

幾個月時間的思考,為公司尋找下一個出路。這種思考帶給他一種矛盾的失落。2010年終,劉慶透過朋友介紹,接下修花堂的代理權。修花堂的產品特點與此前的品牌完全不同,產品單價高,此前積累的C類店客戶,不是匹配的群體。

市場的路更狹窄。“其實就是沒有市場。”劉慶說,臉上出現類似宣戰的認真表情。“這意味著此前的積累沒有了更大的價值,我需要重頭再來。”針對B類店展開的二次創業如火如荼。妻子鄭海燕和劉慶一起,奔波在活動現場,所有事情兩人親力親為。

沒有客戶,劉慶選擇“以點帶面”的方式,各個擊破。他們一家店一家店尋找客戶痛點,大膽的推出“滿百送百”活動,率先推出體驗式銷售的概念。當時的市場上,誰也沒有見過這樣的招數。一時間,業內譁然。“很多人當面質疑,有的人說,不能跟劉慶玩。”

面對質疑,劉慶沒有過多的解釋,而是用結果說話。他在3-5天的時間裡,幫店家實現了3-5萬元的銷售額,震驚客戶。“要知道,這可是一家店一個月的銷量。”

困難時刻,逼迫自己。劉慶知道,自己必須帶著更大的盈利目標才能獲得市場尊重。

那個機會,是面膜。

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2011年,美即面膜橫空出世。面膜市場煥發的勃勃生機,讓劉慶嗅到了商機。

這對於極尚美來說意義非凡。代理著修花堂全品類產品的劉慶等來了品牌的新品小紅膜。售價198元一盒的面膜,很快在市場形成熱銷。2013年,劉慶在凱里一家30多平方米的小店中,創造了5天賣出8萬元面膜的成績。

凱里的一家A類店看中了劉慶的營銷能力,在和老闆洽談的過程中,劉慶說,“一場活動幫你賣10萬元面膜。”老闆看著信誓旦旦的劉慶,毫不掩飾自己的懷疑。“別吹牛了,能賣5萬元就不錯了。”老闆的不屑,劉慶沒放在心上,在最終上交的成績單中,他完成了11萬元的銷售任務。

僅僅用了一年時間,劉慶在貴州市場把面膜做出了影響力,這讓他接觸到了魔力鮮顏。魔力鮮顏提出的預售計劃,給劉慶提供了一個全新的思路。

看到魔力鮮顏的產品時,劉慶感覺自己眼前一亮。幾乎是一瞬間,他就確定了對這款產品的信心。越來越嫻熟的動銷方案和創新思路,一次次重新整理劉慶在面膜銷售領域的成績單,5天10萬到20萬,30萬……去年,賣到了70萬。

奇蹟,很多人這樣形容劉慶。成績的背後,劉慶從沒停止思考,他總想衝擊更多的可能性。全國聯動的想法在劉慶的腦中醞釀許久。他找到魔力鮮顏的老總,將自己的計劃和盤說出。沒想到,獲得了品牌的大力支援。

僅僅成為魔力鮮顏的代理商3個月,他就坐上了全國核心代理商核心會議的會議桌。方案一出,除了老闆全場反對。又是面臨熟悉的場景,劉慶沒有茫然。

他是周杰倫筆下的“蝸牛”,一步步向上,攀登。

2013年11月20日,在這個飄雪的日子裡,劉慶贏來了全國聯動活動。儘管最終沒能達到預定目標,但90多萬元的銷售資料依然震驚業內。他說,自己永遠忘不了很冷很冷的那一天。在隨後的日子裡,他還創造了30個門店銷售203萬元面膜的記錄。

創造奇蹟的過程,恐怕是劉慶對創業這個詞最直白的詮釋。“面對任何事,我從來都選擇先相信,就算失敗了也沒有關係。”也許是這樣積極的心態,才造就了奇蹟的劉慶。

創業十年,劉慶和鄭海燕已經成為某種聯合體,兩人從最初的C類店到B類店再到如今切入貴州所有的A類店。從代理一個品牌,到如今代理魔力鮮顏、有禮派、天使羽翼、曈話、語之悠等多個品牌。創業的軌跡,如攀登向上的階梯。劉慶的腳步走得堅定,不拖泥。但他也有遺憾,遺憾一開始就選擇創業,沒能去大公司鍛鍊,開拓眼界。

鄭海燕會做這樣的設想,“如果有去大公司的經歷,我們可能不會停留在現在這樣的階段。”對未來,兩個人有著更高的追求,同樣堅定。

3年前,劉慶許下夢想——成為貴州最有合作價值的服務商。他構建王國,她和他一起,披掛上陣。

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