在職場中，常常會遇到自己犯錯被領導嚴厲批評，當有一天發現領導犯錯了，我是該裝作什麼都不知道，還是要告訴他呢？這種心情相信很多人都有過，並且不同的選擇也會有不同的結果，這對於職場中的“生存之道”，確實是一道需要了解的難題。

大家要明白，領導是一對多，而員工是多對一，不可能有誰能讓所有人都喜歡他，更不可能領導做的每一個決策都被每一個人所肯定。在職場中工作，領導下達的任務是必須執行的，即使你心裡認為是錯的，也要去積極響應，在很多時候你認為的錯誤決定，可能是你的錯誤判斷，他能當領導必然有高明之處。騎牛看熊在實際工作中發現：“聽從領導的安排，遠比判斷他的決定是否對錯更重要。”因為領導是需要員工的大力支援才能完成艱鉅的任務，每個人都有自己的心思，這樣是做不好事情的，即使你真的是對的，在這個公司你可能也呆不久了。

如果領導確實犯錯了，並且這個錯誤可能會影響公司接下來的專案，並且會對全年績效造成較大的損失。這時在錯誤擴大之前，是可以依據當時的情況提出自己意見的，英明的領導也需要員工能幫自己糾錯的能力，如果指出的點確實有問題，往往也能得到上司的賞識。騎牛看熊認為糾錯也要領導的性格來判斷，要明白高高在上的領導，最不希望的就是別人在他面前耀武揚威，即使是他做錯了做好也要單獨和他商討，說出自己的看法和意見，切忌在人多的場合懟他。如果你的策略是對的，那麼領導心裡有數，即使口頭上不表揚你，日後也會對你刮目相看，要是你的策略是錯的，領導給你說清楚以後，也不至於讓自己陷入窘境。

領導做錯事要以平常心來面對，因為每一個決定都是揹負著巨大的重擔，然而並不代表每一個決定都是對的，員工要是以糾錯的心態來看待事情，長此以往是很難融入現在工作環境的。騎牛看熊認為在職場領導犯了錯，往往並不是只有你一個人看到了，其實其他同事也發現了，但是都不想得罪領導，故意裝作若無其事。如果你認為這件事必須指出問題，以免錯誤放大給公司帶來巨大損失，一定要想好一個萬全之策，既能保住領導的面子，也能指出錯誤的具體問題，否則事情沒解決還得罪了領導，那就是進退兩難的窘境了。