聽說最近很多品牌飲品店都在“內修”，不是在改進營銷策略就是在推出新品“吸粉”。在奶店經營的過程中，大家都不斷摸索不斷改進以求進步。而我們經營飲季燒仙草做生意，有一門學問值得不斷琢磨如何從消費者視角看問題。想經營好首先得了解你的目標消費者，要知道消費者在思考什麼，對飲品的訴求是什麼。小編也總結了一些，一起往下看吧！

一、製造條件讓消費者說出來

若想弄清消費者喜歡什麼，最好的方式不是去猜，而是讓消費者自己說出來。可定期舉辦品鑑會與座談會，或在店裡的桌子上放一個意見本，讓消費者提意見與我們溝通。後者比較常見，但單向傳達消費者感覺不到回饋；前者比較有誠意，而且雙向的交流表達的也全面一點。

二、提升服務最佳化使用者體驗

作為經營者，要學會換位思考，站在顧客的角度，在顧客提出要求之前就要去滿足他。設計一個杯子、一張海報、一個外賣選單，應該以顧客方便為主，還是以好看為主？我們應該以顧客更方便為主。特別是在排隊的等待的問題上。日常消費品中，其實60%的使用者看到排隊現象都會選擇其他商家。此前就有爆出某些品牌在製作飲品的時候拖慢一點，雖然營造店面很火的形象，但是也會流失一部分的消費者。店內工作效率過低，會影響使用者體驗。

在微小之處把一件件事情做好，總結成為經驗分享給大家，如果你想知道其他的方面，也可以留言給小編哦。長城非一日之功，千里之行始於足下。成功是一點一滴積聚而成的，不存在一蹴而就成功。