許多人力資源部在為公司員工提供福利時遇到一個問題：老闆的福利預算並不大，他們不打算在2020年大幅增加，並希望獲得令人滿意的結果。 獲取即將實施的2020年員工春節福利。 它不僅可以將企業員工的福利禮物送給員工的心，讓他們感受到公司的關懷，還可以提高工作積極性，從而吸引和留住人才。 但是聰明的女人幾乎沒有米就不會做飯，有沒有好的方法？

首先，無論公司的員工福利預算多麼低，都必須注意公司福利的積極作用。

根據相關調查，有67％的人因為缺乏企業薪酬和福利競爭力而跳槽，而34％的人因為工作與職業計劃不符而跳槽。 可以看出，公司的薪酬福利體系不健全，不重視員工的福利，企業文化的實施不到位，員工的認可度低，導致員工的忠誠度低，這是主要的人才流失的原因。

作為HR，您必須具有經營者的長遠眼光。 如果員工福利只是一項簡單的支出，那麼無論多麼節約，這都是負擔！ 如果將其視為一項投資，則回報水平取決於您的投資方式，那麼它就是一項有利可圖的投資。

2020年剛剛過去了“金九銀十”的跳槽季節。 此時，公司將有一些員工辭職，並且需要招募新員工。 人力資源部抓住春節福利的好時機可以很好地照顧那些忠實的員工，這也是樹立企業品牌的體現。

企業員工福利|從2020年春節福利開始，HR花費少量資金做大事！

預算低，但是福利得到滿足。作為高階人力資源部，我傾向於將此問題交給第三方福利提供者。目前，在行業內享有盛譽的心亦採用“選擇利益，讓員工得到需要的東西”的方法。賦予員工選擇福利的權利，讓他們在一定範圍內自由選擇。這就要求供應商具有強大的資源整合能力，可以訪問一線大牌資源，並確保收益大致等於員工的需求。

以2020年春節福利為例，如果預算為200元，可供員工選擇的範圍越廣越好。各大品牌都有禮包、卡券，例如三隻松鼠，稻香村，良品鋪子等。不喜歡禮包的員工也可以透過供應商購買電器、水果、糧油等產品。讓員工選擇他們需要的東西，提高福利利用的效率，並具有更好的經驗感。

第三方福利提供者可以幫助公司以低成本達到公司福利預算計劃，員工幸福指數和企業留人和吸納人才的能力將線性增長。 目前公司，尤其是福利水平領先的公司，都採用這種“員工自由選擇福利”的方式。