前言

隨著時代的發展，市場也出現了百花怒放的現象，但是隨之而來的是，他們之間的競爭力也越來越大，簡而言之，只有擁有強大競爭力的企業才能在市場中繁榮昌盛，即使是日進斗金的生意，也並不一定是永久的繁榮。

生鮮零售品牌錢大媽

資本快速催熟的生意中，也有一部分可以做到日進斗金，有一個這樣典型的例子，就是曾經風靡一時的生鮮零售品牌錢大媽，說到這個品牌，相信大家都不會陌生，我們應該還記得，當時他們的口號是不賣隔夜肉，並且宣傳要上市。但就是這樣的連鎖店卻半年開上千連鎖店，如今每月虧損超5萬，這種公司模式，難道不是資本催熟導致的嗎？

隨著這些年，人們對生活品質的追求，人們越來越喜歡去生鮮超市購買商品，從而也帶動了這些生鮮行業的發展，其中錢大媽就利用這個機會，不斷地擴張自己的連鎖店。然而實際的情況並不像表面上那樣的繁榮。他只是在虛假的打造資本騙局罷了，曾經被多次爆出，該品牌加盟店出現嚴重的虧損情況。

也正是這個原因，讓他承擔了許多的負面影響，人們對他的質疑聲也越來越多，這就不禁讓我們想起作為生鮮零售行業老大的錢大媽，是否真的瞭解市場規則？是否真的能玩轉市場規則呢？

沒有天上掉餡餅的事，也沒有哪個企業不透過付出和努力就能成功的，同樣錢大媽也是經歷了九年的鍛鍊和磨鍊，才找準自己的定位，那就是堅決不賣隔夜肉，也就是這個口號，讓它成功地進入了市場，曾經錢大媽的店鋪門口，無論是早晨還是夜裡，一直都是人山人海。也就是這樣火爆的場景，讓不少人看了感到眼饞，所以在接下來他要擴充套件自己的加盟店，才可以那麼迅速，快到在半年內開出1000多個連鎖店。

這樣門庭若市的店面，無論是誰看到了都感覺是非常賺錢的，因此就有一位網友將自己家的房子賣了來加盟這個錢大媽的門店，計劃是在不久的將來就可以回本，但是最讓他想不到的是，從開業就一直處於虧損狀態，每個月的虧損金額超5萬元。這對於任何一個加盟人來說都是不小的壓力。由此，生鮮零售品牌錢大媽翻車？半年開千家連鎖店，如今每月虧損超5萬。

這個網友的例子並不是個例，據統計，錢大媽在全國開的連鎖店中有六分之一的門店在尋找低價轉讓，還有一些門店因為承受不了每日虧損的金額，已經宣佈倒閉，那麼這個大起大落的錢大媽究竟是如何發展的呢？

錢大媽虧掉一套房

馮冀是錢大媽店鋪品牌的創始人，最開始的時候，他只是農貿市場上賣豬肉的，在創業的過程中，他意識到深圳的人總是喜歡新鮮的東西，所以他將自己的豬肉口號定為不賣隔夜肉。就這樣他開了自己的第一家店鋪，也因為這個口號在一時間吸引了很多的消費者前來光顧，開業後不久每天的客流量就達到了500多人，藉著這個時機它開啟了全國的加盟模式，首先是在廣東開始，僅僅用了幾個月的時間就將店面加盟到1000多家。

擁有這麼大收益的店鋪，自然會受到資本家的關注，所以許多資本家對錢大媽進行了投資，尤其是在一五年到一九年期間。得到眾多投資的錢大媽，截止到去年下半年，已經加盟了3000多家店面。平均計算下來，每個月都要開140多家加盟店。

加盟錢大媽的人肯定是看中了錢大媽的品牌效應，以及個別店鋪的火爆場景，他們也想借著這個是時機賺一筆錢，實現自己的夢想，可沒想到的是，他們不但沒有賺到錢，反而因為投入太多的錢得到的利潤低，而導致虧損巨大，這就讓人想不通了，錢大媽明明生意做得那麼好，可為什麼還要賠本賺吆喝呢？

這主要和錢大媽自身的模式是有關係的，因為在他所有的店鋪中，只有10%屬於直營店，剩下的都屬於加盟店鋪，而那些賺錢的店鋪都是直營店鋪，主要是為了能夠向消費者以及加盟者展現出統一的形象。並且加盟店必須保證一致的裝修風格，這也就導致加盟的店主們必須向錢大媽繳納裝修費。

隨著加盟的店鋪越來越多，他們之間的距離也越來越近，這就造成了各個店鋪之間出現了內卷的情況。同時加盟店規定，進貨必須要從公司進貨，不能從其他渠道採購，這就會導致他們以高昂的價格進菜，卻以低價售賣。公司的菜價是比市場上的菜價高的。

結語

在錢大媽虛假繁榮的套路中，加盟商們只能快速地將自己手中的店鋪轉讓出去，以免給自己造成更大的損失，那麼問題來了作為生鮮巨頭的錢大媽，難道只是曇花一現嗎？雖然錢大媽仍在加緊佈局，但是在我們看來這些加盟商很難熬到真正盈利的那一天。

今日話題：又一資本“催熟”生意翻車？半年開千家連鎖店，現每月虧損超5萬