為推進黨史學習教育走深走實，切實增強黨組織的業務交流和資源共享，進一步發揮支部戰鬥堡壘作用，技術業務聯合黨支部深耕“五個融合”，以支部共建為載體，以黨員帶重點專案為抓手，立足主責主業，夯實基礎管理，實現黨建業務雙提升。

技術業務聯合黨支部與總裝廠生產辦黨支部、整車科室黨支部，以及生產製造部黨支部就如何更好發揮黨建引領作用、黨支部標準化建設、重點專案攻堅（新基地工位器具設計）等開展支部共建交流活動，聚焦重點難點環節，達成合作共識：

一是建立共建共享機制。

此次共建為期4個月，各方以重點專案攻堅為抓手、以共建共享需求為主線，確定問題責任清單，吸取多方智慧，改善工作方法，定時定點反饋，推動新基地工位器具設計工作取得長久有效開展。

二是明確定項管控措施。

各方就X6000、X5000自卸、X5000牽引等4種常用車型BOM為基準，設計出通用外框架、框架內建連線螺栓等創新方案，建立識別方案關注點等管控措施，形成聯動機制，有效提高了貨物存放堆垛、大大節約了維修成本。

三是制定雙向對接方案。

各方就設計中出現的專用工位器具、通用工位器具、線旁定置等問題，由黨員主動牽頭制定對接方案，保障重點專案攻堅落到實處，共同解決實際問題，持續提升工作效能。截止目前，該支部共計完成4044個零件、設計105幅圖紙，並順利透過質管部、生產部、以及總裝的兩次評審。

面向未來，技術業務聯合黨支部將不斷擴寬支部共建的廣度和深度，堅持以問題為導向，不斷提高政治站位，切實強化黨建引領生產經營，推動黨建引領業務提升，為公司高質量發展提質增效。

編輯：朱   琳

稽核：劉   峰

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