【大河報·大河財立方】（記者 吳海舒）紅星美凱龍搶灘國內家電零售業，動作凌厲。

9月29日，紅星美凱龍“智慧電器至尊館”在鄭州開業。該館位於中州大道、商都路所在的紅星美凱龍“中原1號店”商場內，經營面積約2。6萬平方米，重新整理了河南家電賣場單店規模的記錄。這是繼今年5月，紅星美凱龍在上海開設首個“智慧電器生活館”後，在市場推出的PLUS版門店，突顯高階化、智慧化特徵。

該公司相關負責人表示，“智慧電器至尊館”，承載著紅星美凱龍進入國內高階電器零售市場的更大決心。以鄭州專案為新起點，紅星美凱龍已開啟門店大擴張，在國內高階電器零售市場“從100到ALL”全面佈局。

圖丨紅星美凱龍“智慧電器至尊館” 在鄭州開業

全攻家電零售市場，紅星美凱龍從高階電器打缺口

紅星美凱龍“智慧電器至尊館”在鄭州開業，給了全省乃至周邊省市中高階消費者一個驚喜。

據瞭解，該館總經營面積約2。6萬平方米，相當於3。5個標準足球場。首批入駐該館的品牌數達91家，進口電器品牌佔比超過1/3。這包含海爾、美的、海信、西門子、老闆、方太、怡口、安吉爾、ASKO、Smeg、利勃海爾、威能、菲斯曼等在內。

過往，紅星美凱龍商場經營的電器商品，並不鮮見。但是，以獨立番號、專區正式進入家電零售市場，卻是第一次。

為什麼紅星美凱龍要跨界進入家電零售領域？

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂稱，伴隨電器消費越來越品質化、場景化和套系化，萬億級的電器產業正在逐步走向高階化。但高階定位的家電零售渠道，依舊處於“缺位”狀態，消費者往往只能去高階百貨商場或品牌自營店“碰運氣”。目前，國內電器市場的交易規模約8000億元，億元高階電器消費市場約佔2400。紅星美凱龍的目標是，成為國內高階家電首選渠道，拿到該領域市場的三成份額。

事實上， 無論是家居跨入家電零售，還是選高階路線做突破口，紅星美凱龍都籌謀已久。當然，這基於它過往30多年積累的渠道、客戶群等殷實資源。公司成立之初就已涉足家電品類；2018年，紅星美凱龍成立智慧電器事業部；2020年10月，紅星美凱龍將智慧電器視為公司第一戰略品類；今年5月，紅星美凱龍全面開啟智慧電器生活館的全國佈局。

有資料顯示，過去3年，紅星美凱龍在電器領域的銷售增長，年均增速超過了30%，成為了該公司銷售增長最快的品類之一。截至目前，家電類在該公司國內門店的經營面積達到150萬平方米。

持續性的投入，讓紅星美凱龍成為了高階電器消費的新選項。

正如紅星美凱龍大營運中心智慧電器事業部總經理許晶所言，今年5月，首家智慧電器生活館在上海開業後，僅用5個月銷售額就達到2億元。該店在上海市場立穩腳跟，印證了紅星美凱龍跨入高階電器零售市場的可行性，同時，紅星美凱龍也正嘗試打破家居、家電的品類邊界，以全新主題與賣場形態使之融為一體。

圖丨紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂

3天新增1館！紅星美凱龍智慧電器生活館欲在年底衝刺“百店”

今年5月，在首家智慧電器生活館開業之際，紅星美凱龍就曾宣佈門店佈局規劃：今年將落地30家智慧電器生活館，2022年將增至100家。

然而，紅星美凱龍基於自有資源稟賦實現了一次新的突破。截至目前，該公司已在46個城市開出了50家智慧電器生活館。這相當於，每3天就有1家紅星美凱龍智慧電器生活館開業。

朱家桂稱，“將今年門店拓展原計劃提速2倍，得益於找準了自身市場地位，並與消費需求實現了完美契合。與此同時，紅星美凱龍獲得了品牌方的積極支援。在今年達到100家後，明年將再開100家。至2023年，紅星美凱龍智慧電器生活館將覆蓋全國所有商場。

河南省家用電器協會常務副會長兼秘書長劉鎖柱稱，相信品類豐富、品牌全面的“智慧電器至尊館”，將為周邊區域帶來一站式的高階化、場景化解決方案，為河南人民帶來更方便、更快捷、更美好的日常生活。

對於後續的運營規劃，紅星美凱龍河南省營發中心總經理景海龍表示，“中原1號店”將充分把握中原地區獨特的地緣優勢、人口紅利，透過品類細分以及品類優選為消費者創造更優質的購物環境、更精細的全流程服務，引領高階電器消費的新潮向。

圖丨紅星美凱龍大營運中心智慧電器事業部總經理許晶

紅星美凱龍九大主題館多點開花，締造和諧共生的高階流量生態

國內電器產品消費換擋升級，正在黃金賽道上。

正如奧維雲網總裁郭梅德所言，高階電器消費正呈現出從單品零售到全方案設計的趨勢，消費者想要購買的不只是電器，而是一整套解決方案。

正因如此，紅星美凱龍在智慧電器生活館之外，還在同步推進潮流傢俱館、睡眠生活館、精品衛浴館、系統門窗館、軟裝陳設館、高階定製館、設計客廳館以及進口國際館，共計九大主題館在全國商場的佈局落地。九大主題館，覆蓋從前端的主材到電器、沙發、床、軟裝等9大品類，也是9個流量入口。這9大主題館共同構成一個高階流量生態。

“高階電器消費重體驗、重服務，對線下場景有著天然的依賴性。”方太集團銷售&服務副總裁陳浩認為，紅星美凱龍智慧電器生活館，能夠給電器品牌創造一個全方位展示套系化產品的場景。

另在此前紅星美凱龍舉行的年中投資者溝通會上，該公司再度提出“拓品類、重運營”的運營策略。“重運營”，是紅星美凱龍新品類開拓的基石所在，而九大主題館的構建也是其深化品類運營的舉措之一。透過九大主題館的打造，紅星美凱龍能夠全方位地滿足消費者多維需求，實現流量的反覆利用與深度運營，讓客流自迴圈形成一個高階流量生態。

以九大主題館為載體，紅星美凱龍正在加速構建起一個橫跨高階電器、建材、傢俱三大品類的巨型流量池。這一流量池，不僅有望成為紅星美凱龍“三駕馬車”並駕齊驅的源動力，更有望引領全行業邁向新紀元。

圖丨奧維雲網總裁郭梅德

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