NO.1
November
11。2019
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0 1·
- 當這場狂歡落幕之後 -
雙十一，今年也毫不例外的成為了最熱話題之一，這場狂歡開始的一個月前，就有無數商家開始為此作預熱，有的甚至更早。預付定金，滿400減50，各大直播分發優惠券，眼花繚亂，生怕自己錯過了什麼。
以為滿滿折扣優惠，實則都是預先漲價，後降價，最後成交價與商家預計的實際零售價格差不多，可是我們花在上面的時間精力的價值遠不止這些，到了雙十一蹲點時，才發現有些是十二點付款，有些是凌晨一點、兩點付款，有些優惠不能同時使用，有些因為時間差，買這件就意味著要放棄另一件，要想把優惠用完就意味著要在購物車裡加購滿減等等等等。
當你以最快的速度搶到優惠商品時，才發現商家為了沖銷量，在雙十一當天又更改了優惠方式，預付了定金的東西不僅捆綁數量多，其實和單買一件的優惠價格一樣。
到這裡已經感覺智商餘額不足，急需充值。
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0 2·
- win or lose-
所以江湖上流傳著雙十一囤完了一年的使用量的傳說，是真的。
這樣一來，為了把這些東西用完，加速了用量，實則造成了大量資源浪費，更重要的是，因為商家大打價格戰，搶佔廣告資源位，嚴重降低產品成本，意味著犧牲了質量，進而又產生大量退貨。
也就是說同品質的東西要不買的價格和平時差不多，要不就是價格低品質也跟著降低。
其實無論哪一種結果都不是大家所喜聞樂見的。
等等以上都是來自雙十一狂歡節消費者的親身體驗。
很少在網上退貨，但是在今年雙十一我退了，原因不言而喻。
一個大品牌生產的中藥藥包，裡面全是劣質藥材還混雜者不明類似泥土的東西。去問客服，客服也只是照搬套路例行回答而已，回頭想想，問客服你能得到什麼答案呢？
東西不是他生產的，整個客服流程是經過機械化培訓的，你得不到你想要的答案。
細想整個流程，廣告宣傳花費大量資金，佔領頭部流量，同樣的東西價格高了賣不出去，廠家要想活下去，就意味著必須犧牲質量，但是他們忘了消費者購買的最初意願，不是為了花少錢買一堆垃圾，應該是花正確的價格買有效用的東西。
在未來，信用是最寶貴的財富，消費者不會給你第二次機會。
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0 3·
-think deeply-
我們也在反思，一個企業，一個品牌應該在消費者心中產生怎樣的信用度？
舉個最近的例子，憶器鬥彩葡萄杯，四個月了，僅有幾個成品，對於預定了的朋友我們很抱歉，期間一直在陸陸續續製作，但因為各種原因導致成品有問題，所以必須返工重做。
作為憶器來說，有些東西需要堅持，即便時間很長，會存在各種各樣的問題，
但依然選擇堅持品質，就因為“信任”二字。
對於我們來說價格戰不敢打，也打不起，永遠有比你無法想象的更低的價格出現。
此時此刻你該如何選擇，加入這場大戰？很快，市場就會變得雜亂無章，東西成批次產出，匠人的手藝沒有保障，變成僵硬的機械化生產，永遠不知道價格底線在哪裡，也分不清是好還是壞，漸漸麻木。
然而害怕的就是“麻木”，當覺得一切都無所謂了，那才是真的傷了心了。
我們為什麼做品牌？這也是每一個來到景德鎮的朋友，我們都會回答的一個問題，
只要打了“憶器”品牌二字，就是我們對消費者的承諾，信任永不過期。
我們所做的每一份努力，期望向世人傳達傳統美學，試著讓更多人瞭解傳統美學，
發現其實這些東西離我們的生活很近，是可見、可觸控的。相信這也是景德鎮很多做品牌瓷器、追求長遠發展的匠人的初衷。
如果願意選擇“憶器”，我們相信應該也是一個喜歡美，堅持品質生活的朋友。
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0 4·
- "今天中國的文盲不多了，但美盲很多"-
如今是個性化時代，個性需求增多，但同質化東西太多，不管是哪個行業都存在這樣的問題。
我們不追求數量，堅持走品質和口碑路線，大環境趨勢決定今後的產品開始走向個性化、定製化和個體化路線，產品的增值空間被開啟，如果你也有追求獨特的個性化要求，而我們恰好可以滿足。
其實，企業和消費者之間沒有矛盾，只有合適不合適。恰好信任，需求能互相滿足，才會選擇。
在這場狂歡中，我也只是一個平凡而普通的消費者，不知道最後誰是贏家，
只知道此時此刻我要去退貨了。。。。
你也有關於雙十一要吐槽的嗎？
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關注憶器，認真玩好瓷