螃蟹理論實際上說的就是在一個籃子之中，有一隻螃蟹的話，它很快就會爬出來，而對一群螃蟹而言則不必擔心，因為先爬起來的螃蟹會被後來的螃蟹拉下去，然後後面繼續這樣進行，所有的螃蟹因為相互之間激烈的競爭，致使它們總也爬不出去，所以淪為待宰的羔羊。有時候人會因為有人跑在自己前面而想致他於死地，消除後自己就會得意洋洋地以為再也沒有對手了，殊不知在他後面，有一大群人視他為眼中釘正在密謀著怎樣除掉他，最終他的下場也會像他親手除掉的那個人一樣，俗話說得好：害人終害己。

“螃蟹效應”是一種企業倫理的反映，進而表現為不道德的職場行為。其主要特點是，組織成員目光短淺，只關注個人利益，而忽視團隊利益；只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互內鬥，進而整個團隊會逐漸地喪失前進的動力，如此，便會出現1+1

在南美洲的草原上，有一種動物卻演繹出迥然不同的故事：酷熱的天氣，山坡上的草叢突然起火，無數螞蟻被熊熊大火逼得節節後退，火的包圍圈越來越小，漸漸地螞蟻似乎無路可走。然而，就在這時出人意料的事發生了：螞蟻們迅速聚攏起來，緊緊地抱成一團，很快就滾成一個黑乎乎的大蟻球，蟻球滾動著衝向火海。儘管蟻球很快就被燒成了火球，在噼噼啪啪的響聲中，一些居於火球外圍的螞蟻被燒死了，但更多的螞蟻卻絕處逢生。

啟示：這兩則關於動物之間團隊合作的故事相映成趣，說明這樣一個道理：掣肘，易事難為；攜手處，難事可成。螃蟹的“拖後腿”，多麼像人類中某些人的做法，由嫉妒心、“紅眼病”和一己之私作祟，他們懼怕競爭，甚至憎恨競爭。一旦看到別人比自己強，就拆臺階、下絆子，千方百計竭盡傾軋之能事。其宗旨不外乎一條：我不行，你也別行；我得不到，你也別想得到。於是，有多少發明創造的才智，就這樣在無聲中被內耗掉；有多少賢能，就這樣被埋沒在默默無聞之境；有多少“千里馬”就這樣病死於馬槽櫪之間。螞蟻的“抱成團”卻與此大相徑庭，這一抱，是命運的抗爭，力量的凝聚，是以團結協作的手段，為共渡難關，獲求新生所做出的必要努力。無此一抱，螞蟻們必將葬身於火海；精誠團結則使它們的群體得以延續。

上述螃蟹的“拖後腿”，足以令某些人顧鏡自照而汗顏；螞蟻的“抱成團”則抱出了質的人類學習、效法的偉大和美麗。人們如果能常將螃蟹的“拖後腿”與螞蟻的“抱成團”所造成的後果對照起來好好想一想，想過以後該怎樣見賢思齊，擇善而從，就不言自明瞭。