EDG奪冠，昨晚的中國年輕人沸騰了。
這種沸騰，不亞於國足世界盃奪冠。
玩英雄聯盟的人，為之狂歡，為之徹夜難眠。到今早，還要無數的年輕人在各大網路平臺上，對昨晚5場巔峰對決進行各種覆盤。
但對於那些不玩英雄聯盟的人而言，只覺得不可思議。
這是一種什麼樣的力量，竟然讓當代中國年輕人如此狂熱？
其實，你把電競理解成足球，就能很好地理解了。每年歐洲盃、世界盃開賽，都會有無數的球迷為之熬夜，為之徹夜難眠。對於英雄聯盟S賽總決賽而言，它的地位就相當於足球世界盃總決賽。
昨晚這場比賽，全球有2億多人線上收看。電競的影響力已經超越絕大多數的傳統競技運動。
像2020年籃球NBA總決賽全球收看觀眾僅745萬，創歷史最低記錄，歐冠總決賽全球收看觀眾數5600萬，都遠遠低於英雄聯盟S11總決賽。要說比這場S11總決賽觀眾數更多的，恐怕只有世界盃了。
NBA總裁
亞當·蕭華
世界盃總決賽全球觀眾人數超過5個億。但是，世界盃是以國家隊的形式出場，代表各國政府參賽，具備極高的民族情懷和國家情懷。對比之下，英雄聯盟S系列賽事則純由商業化推動。
電競狂歡的背後，更多的是資本的狂歡。
電競產業是由民間資本倒推進入主流媒體視野的。它不是資本推動的結果，而不是政府推動的結果。
我們都知道，騰訊是全球最大的遊戲公司。但在中國遊戲產業發展的早期，騰訊遊戲並不知名。在中國遊戲產業的草莽時代，盛大旗下的傳奇、九城旗下的魔獸、巨人旗下的征途以及網易旗下的夢幻西遊，都是巨無霸級的存在。
前盛大網路董事長兼執行長-陳天橋
尤其是盛大集團，憑藉傳奇這款遊戲，統治著中國的遊戲江湖。騰訊入局遊戲產業時，已經不是好時機了。站在騰訊身前的，都是一個個遊戲大佬。
騰訊一開始，只能憑藉自己的社交流量優勢，來做模仿。比如，QQ飛車模仿勁舞團、QQ堂模仿泡泡堂、QQ農場模仿開心農場等。這些遊戲讓騰訊切入了遊戲市場，但這類輕度的休閒遊戲市場規模有限，難以做大。只有做重度遊戲，騰訊才能成為一流遊戲廠商。
為此，騰訊開闢了一個新的賽道：
電競遊戲。
前面講的盛大、網易、九城、巨人以及西山居等，在電競遊戲領域都沒有佈局，他們的業務核心都在於傳統的“打怪升級”類端遊戲。
電競是一個尚未開發卻極具前景的新藍海。於是，騰訊早在10年前，就全資收購了英雄聯盟的開發商拳頭遊戲。從此開啟了騰訊的電競遊戲的王者之路。
英雄聯盟憑藉相對更加公平的競技機制，迅速超越DOTA2，成為全球最受歡迎的電競遊戲。在英雄聯盟的基礎上，騰訊又開發出手遊王者榮耀，讓電競遊戲佔領手機。
端遊和手遊，騰訊的電競遊戲全面爆發，成為全球收入最高的兩款遊戲。
與此同時，在騰訊的主導下，電競產業開始蓬勃發展。
電競也成為騰訊遊戲戰勝全球所有傳統遊戲廠商的一把利劍。站在電競的風口上，騰訊登頂全球，成為全球第一大遊戲代理商。
那麼，電競產業到底是如何發展起來的呢？騰訊當然是推動電競發展的第一大資本力量。
第二大資本力量則來源於中國的地產富二代。
一個是萬達系的王思聰，另一個則是合生創展的朱一航。
可以說，王思聰是中國電競產業中的第一大直接推動者。騰訊在背後下棋，王思聰就是那架可以橫衝直撞的車。
王思聰成立了中國最早的電競俱樂部之一——IG電競俱樂部。成立IG的理由很簡單，王思聰覺得，中國的電競選手太窮了，他想改善一下電競選手的生活。
在那個年代，還沒有電競選手這個稱號。王思聰只是把一群遊戲玩得很好的網癮少年，聚集到了一起，給他們提供工作，提供訓練場所，提供出場比賽的機會。
可以說，王思聰改變了這群網癮少年的命運。這些人透過打遊戲，走上了職業化的道路，成為了中國第一代電競明星，年收入最高可過億。像IG上單選手PDD在熊貓TV時，據傳簽約費就過億。
一個小目標，王少爺撒撒手就給了。
王思聰對電競產業的熱情，正好跟騰訊的大電競娛樂產業不謀而合。這就催生出了電競文娛產業化的落地，也帶來了無數的商機。
王思聰的興趣也慢慢變成了一個可行性極高的商業化路徑。為了構造自己的電競產業帝國，王思聰先後投資成立了主打遊戲直播的熊貓TV、主打遊戲宅男女團的香蕉計劃娛樂、主打電競比賽的IG俱樂部等。
但熊貓TV虧了30多億，讓王思聰栽了個大跟頭。為什麼熊貓TV會破產？根源在於，遊戲直播真正的爸爸是騰訊。熊貓TV的競爭對手，龍珠直播、鬥魚TV、虎牙直播，背後都有同一個金主爸爸：
騰訊。
當騰訊把龍珠、鬥魚、虎牙全部整合起來後，熊貓TV就成了資本的孤兒。王思聰敗給騰訊，不丟人。
昨夜奪冠的EDG戰隊，則由合生創展的富二代朱一航創立。相比於王思聰因興趣而生，朱一航更注重產業投資。
先跟大家說一下，合生創展曾是中國最大的地產商，被譽為“舊改之王”。因為合生創展不願意走“高負債、高擴張”的恆大模式，企業規模就被恆大、融創等地產集團所超越。
合生創展走的是“李嘉誠”模式，即：“高囤地、慢開發”。在這種模式下，合生創展的債務沒有壓力。當恆大陷入危局後，合生創展拿出200億，意欲鯨吞恆大物業。
作為合生創展的神豪富二代，朱一航不願意接班父親的地產生意，但他仍然是合生創展第二大股東。在他旗下，還有珠江人壽、珠江投資、高速公路、電力、煤礦能源等眾多產業。
切入電競，朱一航的產業化野心比王思聰更強，也做得更紮實。圍繞EDG電競俱樂部，
他在上海投資12億，拿下核心地塊，建造集電競、酒店、泳池、餐飲、購物、地產於一體的綜合娛樂產業電競產業園。
看到這裡，大家就能想到足球地產了。恆大在廣州南站修建大型足球體育場館，周邊則配套商業地產，像不像EDG的電競產業園呢？
在電競產業的發展中，它已經完全形成一套類似於足球運動的商業模式。目前，全球的頂尖電競俱樂部背後，都是大資本在加持。
如韓國的現代起亞、三星、KT、SK等豪門，都是電競俱樂部背後的金主。而中國電競俱樂部背後，則充滿了地產豪門的二代。
一代地產商喜歡玩足球，如萬達、恆大、富力、華夏幸福等，地產二代則喜歡玩電競，如IG、EDG等。在電競領域，不止地產二代，還有京東、阿里、蘇寧、B站等都紛紛入局。
因為電競離年輕人太近了。就跟上一代人，熱捧足球一般。誰都不希望錯過電競這個跟年輕人輸出品牌的視窗。
但這一切的主導者和操盤者，非騰訊莫屬。電競產業的突飛猛進，騰訊也是最大的既得利益獲得者。
騰訊利用電競，彎道超車，擊敗了所有的傳統遊戲巨頭。從上游的遊戲開發、到中游的遊戲代理、再到下游消費端的電競，騰訊完成了對電競全產業鏈的主導和控制。
騰訊所希望的是，讓電競成為一個文化符號，融入所有人的生活之中。就像昨晚，S11總決賽中，穿插的廣告片不再是遊戲資料宣傳片，也不是戰隊選手宣傳片，而是一群人吃燒烤、喝啤酒、看比賽。
哪怕你們不玩遊戲了，但你們依然關心電競比賽。就像很多球迷不踢球，但也看世界盃一樣。
事實上，騰訊已經做到了。
昨夜，無數玩家正是如此度過。騰訊開創的電競文化，正在從線上向線下完成社群化沉澱。一旦電競完成社群化沉澱，電競就將成為人們生活中不可或缺的快樂源泉。
萬達曾經想做中國的迪斯尼，華誼兄弟也曾想做中國的迪士尼。可我們換個角度來看，其實，最有可能做成中國版迪士尼的，恰恰是騰訊。
未來，一座座電競產業園拔地而起時，騰訊遊戲繼續深度地走入人們的生活，再趁著“元宇宙”的東風，一個龐大的，比迪士尼樂園更富有沉浸式體驗的超級遊戲世界，不就成型了嗎？
在這場電競的狂歡背後，資本的盛宴不過是才剛剛開啟。
劉慈欣說：
人類文明有兩條路線。一是邁向更高階的星際文明，二是陷入虛擬世界的紙醉金迷。
我們將走向何方？