領導為什麼不跟下屬講道理？不懂這個職場潛規則，你很難升職加薪。

領導為什麼不講理？很多時候，我們覺得自己很有道理，但是領導就不聽我們的，還經常拿職位來壓我們，“聽我的還是聽你的？”“我不想聽你的藉口”“這不是我個人的意思”……你是不是經常從領導的嘴裡聽到這樣的話？

俗話說“官大一級壓死人”，如果領導不想跟你講道理，那你說的再有道理，也是沒有道理的。

但，明明我們是對的，為什麼領導不跟我們講道理呢？職場中，如果你的領導有這三種情況，那你就要好好琢磨琢磨了。

01搶領導的風頭

小趙陪領導去分公司檢查工作，本來是一件好事，可以跟領導有個近距離的接觸，讓領導更瞭解自己的。但是，小趙這個剛提拔上來的小主管，有點兒急於表現自己，當場指出了分公司一個很明顯的錯誤。小趙馬上就要記下來，領導對他說：“記什麼記？！繼續看。”

過了一會兒，小趙又發現一個問題，但是這個問題沒有上一次的問題嚴重，小趙覺得記不記無所謂，前面自己碰到那個大問題都沒有記，這個小問題更不用記了。

但是，領導卻嚴厲地對小趙說：“把這個記下來！”

當時的小趙，很不明白為什麼自己發現了大問題，領導卻沒有處理，而這些小問題領導卻看在眼裡，還讓自己記下來，而且還對分公司進行了批評。

一路上，小趙沉默了很多。他沒有想明白，所以也不敢再隨便說話了，由著領導來吧。

是領導不懂嗎？是領導不講理嗎？其實，領導的潛意識是在跟小趙說，“你說了算，還是我說了算？”

很明顯，小趙搶了領導的風頭。

02不想聽你的藉口

李總的公司準備做一批自媒體號，開動員大會的時候，李總定下一個調子：30天先漲10萬粉。

有一個老員工小武就反對說：“李總，你說得不對呀，一個月怎麼能做10萬粉呢，不可能的事！”

李總聽了很不高興，狠狠地批評了小武：“怎麼就不能來？為什麼別人不提反對意見就你提，你做不成你就別做，沒要求你做，你可以不參與這個專案。”

後來的結果呢，大家都沒有完成李總定的目標。

而這個老員工小武呢，還一個勁兒地抱怨說李總不實事求是。是李總錯了嗎？是李總不講道理嗎？

其實，這是一種對待工作的態度，這是一種對下屬的施加手段，總不能讓領導的思路跟著下屬跑吧，那還要不要工作了？

領導想聽的、領導想做的是統一態度，而不是想聽他的藉口。

沒有領導喜歡找藉口、唱反調的下屬。

03這不是我個人的意思

一年到頭，我們每個人都覺得自己非常不容易，把工作總結一做，升職加薪也是提上了日程。

老李這個人，向來公開、公正，這次部門優秀員工的事，又讓大家投票決定。

但是，投票歸投票，老李卻堅持不當眾唱票，說是要給當事人留面子。大家想想，也就同意了。

等回頭，老李把投票結果統計出來，老李在通報的時候就說“經過大家的投票，決定由這次由XXX評為部門年度最佳員工……”

然後，大家心裡都在嘀咕，是不是大家投的票呀，鬼才知道！

其實呢，這是老李推進工作的一種方式，是為了表明自己公開、公正，但，是真的公開、公正嗎？不好說啊！他先把自己摘出去，這不是我個人的意思，是大家的意思，難道真的是大家的意思嗎？

是與不是，並不重要。老李想表達的意思才是重要的：你們的表現領導看得一清二楚，讓領導滿意的人，一定會得到應有的回報。

當然了，領導還是講道理的，只是不想講你的“道理”，而是要講他的“道理”。道理無關對錯，關鍵是符合誰的利益。

所以，讀懂領導，讀懂領導道理背後的“利益”，你才能引起領導的關注，領會領導的思想，真正混好職場。

人在職場，做人要精明一些，有點心機，別迷迷糊糊地就得罪了領導。