機械裝置製造行業是國民經濟增長的重要支撐，隨著資訊化的發展，機械裝置製造企業只有快速適應市場的變化，提供質優價廉，可供選擇多樣，交貨期迅速，服務周到的產品或服務才能在市場上立於不敗之地。

而機械裝置製造企業作為傳統產業，存在諸多挑戰：

（1）專案進度管理難，無法快速瞭解每個專案的物料採購進度和機加件生產進度。

（2）採購計劃難定，各部門資訊交流不及時。

（3）生產計劃雜亂、訂單定製繁多、插單嚴重、交貨期經常發生延誤，無法滿足隨機的訂單需求；產品結構較複雜，生產現場需填寫的單據多，人工管理效率低。

（4）倉庫管理資訊滯後，經常會出現生產原料備貨不足，無法保證庫存的準確性。

（5）專案成本管理難，一個專案的週期比較長，無法瞭解到每個專案的成本，其中包括人工成本、費用成本、材料成本等，無法核算每個專案的利潤，進行報價和管理。

ERP系統面向機械裝置製造行業的解決方案，全面整合了機械裝置製造企業的銷售、採購、生產、庫存、成本控制等核心業務，幫助機械裝置製造企業應對各種管理挑戰。

1.全週期專案管理，實時掌控專案進度

ERP系統圍繞客戶個性化定製專案，提供從立項、研發、合同、訂單到採購、生產、交付、收款全流程專案管理，並對專案圖紙、人機料、變更、利潤等做重點管理，實時掌控專案進度，保障交付與利潤。

2.採購透明高效，降低採購成本

ERP管理系統可設定預購、詢價、採購、採購審批、到貨提醒等等，可以隨時檢視採購基本資訊、產品明細、付款記錄、入庫進展、退貨資訊和關聯業務，採購效率提升，採購成本降低；全面掌控供應商資訊和歷史記錄，實現從供應商選擇、跟進、報價、訂單、進度到成本控制的全程管理，採購價格自動匹配，審批流程自定義。

3.生產過程智慧化，提高生產效率

系統可以對生產計劃、分析排產、生產訂單、生產執行、生產分析等進行統一管理；同時，在生產看板中可以實時檢視生產進度、訂單進度、派工進度、車間狀態以及委外進度；還可以在生產工作臺中對生產計劃、生產訂單、生產派工、領料、物料登記、工序彙報等進行操作設定，幫助企業自動流轉生產全過程，提高生產效率。

4.庫存管理自動化，全面滿足庫存管理需求

ERP系統可對供應商、採購、入庫、倉庫、出庫、發貨等進行一體化管理，庫存資料整合化、自動化、實時化；強大的綜合查詢和報表系統，可以全面滿足庫存管理需求。

5.訂單成本與利潤精準核算，提升企業效益

透過ERP系統機械裝置製造行業ERP系統，可以實現物料成本、人工成本、製造費用自動歸集彙總，自動化、精細化成本資訊精準核算；分析訂單成本專案，以及標準成本、實際成本之間的差異，找到訂單利潤提升的機會點。

ERP系統完全針對機械裝置行業特性的解決方案，可以有效解決專案過程難以管控、生產現場失控、庫存賬務混亂、採購計劃難定、成本利潤核算難等管理難題，實現業財一體化的管理，提升企業整體運營效益。