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我的時尚新定義·對話皮革 | 郭忠傑:品牌化才能長久發展

我的時尚新定義·對話皮革 | 郭忠傑:品牌化才能長久發展

深圳市皮革行業協會會長、麗榮鞋業(深圳)有限公司副總經理郭忠傑。受訪者供圖

“深圳已成為國內皮革製品原創品牌較集中、產業配套完善、叢集效應顯著的皮革行業基地。”近日,深圳市皮革行業協會會長、麗榮鞋業(深圳)有限公司副總經理郭忠傑接受人民網專訪時表示。

麗榮鞋業是國內大型時尚鞋服集團——百麗時尚集團(以下簡稱“百麗時尚”)核心子公司,年生產鞋履近2000萬雙。

“深圳成為重要的皮革行業基地”

人民網: 深圳的皮革行業發展如何?

郭忠傑:經歷多次轉型升級,深圳市皮革行業正向技術高階化、創意多元化、產品時尚化、品牌國際化方向發展。目前,深圳已成為國內皮革製品原創品牌較集中、產業配套完善、叢集效應顯著的皮革行業基地。

在鞋履、箱包領域,品牌數量、質量、市場佔有率、上市企業市值佔據全國女鞋絕對引領地位;在鞋、包數字化應用方面領先全國同業水平;設計人才吸引度較高;真皮鞋履、箱包供應鏈在全國市場佔據重要地位。行業內湧現出百麗時尚、耀群實業等一大批領軍企業,以及多走路、7or9 等新興品牌。

人民網: 在創意設計方面有何優勢?

郭忠傑:深圳作為一線經濟活躍城市,聚集和吸引許多年輕設計師和創意人才,且行業非常重視設計人才的培育,舉辦的“中國(深圳)國際鞋包設計大賽”為行業挖掘和發現了眾多創意設計人才。

百麗時尚非常重視自主研發設計。作為中國鞋業龍頭,麗榮鞋業年投入研發費用近1。2億元,年開發鞋款2萬餘款。同時,每年成立研發技術專案近30項,取得各類專利200餘項。

“大多數企業處在數字化1。0階段”

人民網: 深圳皮革產業的數字化發展如何?

郭忠傑:目前深圳皮革行業的數字化程度在國內行業領先,尤其是頭部企業的應用能力明顯高於同業水平。

企業數字化轉型普遍面臨著成本較高、核心數字技術供給不足等問題,也缺乏有能力集關鍵任務於一體、實施“總包”的第三方服務商。

目前大多數企業仍處在數字化1。0的萌芽階段(資訊化/數字化)。只有少數頭部,如百麗時尚,已完成數字化2。0系統協同階段(資料化/網路化),逐步向數字化3。0資料驅動階段(智慧化)躍進。

人民網: 百麗時尚在數字化方面有哪些嘗試?

郭忠傑:2017年啟動數字化戰略轉型至今,我們已透過自主研發的BLF1 ERP系統,逐步實現財務業務一體化管理。在此基礎上,進一步實施了自主研發的WMS物流倉儲系統、SRM供應商協同平臺、PLM產品生命週期管理、MES生產作業執行系統。

我們還實現了自動化皮料切割、中底自動下料,不斷推動跟底工程圖、新材料、3D列印成型在鞋類跟底開發設計環節的應用,積極推動腳型大資料研究。

“品牌化是時尚行業的趨勢所在”

人民網: 百麗時尚的品牌發展如何?

郭忠傑:目前,我們擁有20個多元佈局的自有品牌及合作品牌,覆蓋女鞋、男鞋和童鞋及服裝、包袋和配飾等品類。

百麗時尚深耕產業鏈數十年,擁有領先的市場地位。我們主要以國內市場為主,紮根一二線城市,同時逐步拓展下沉三四線城市市場。依託品牌化管理及相應的市場營銷手段,開展線上線下的活動,拉近與消費者的距離,取得了非常好的效果。根據弗若斯特沙利文以2020年零售額統計,百麗時尚以11。2%的市場份額位居中國時尚鞋履市場第一。

人民網: 如何看待皮革行業的品牌化?目前存在哪些困難?

郭忠傑:品牌化是時尚行業的趨勢所在,深圳的皮革行業是時尚行業的一部分,只有品牌化才能提升產品的競爭力,獲得長久的發展。

存在的困難主要在於品牌保護方面,市場中存在不少假冒偽劣產品。儘管我們自身一直在開展打假維權工作,但目前維權成本較高,對侵權行為的懲處力度不足以警示其他侵權者,因此這是品牌方面一個重要的問題。

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