今年以來，隆陽區蘭城街道深入貫徹落實省委、省政府決策部署及市、區黨委政府工作要求，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率爭先意識，聚焦重點領域，用好“加減乘除”法，切實轉變作風、提升效能，持續增強發展潛力和後勁。

用好“力量聯合”的加法。藉助建立全國文明城市契機，在嚴格執行街道領導幹部掛片、掛鉤社群的同時，充分整合掛聯單位、網格單位資源，依託街道新時代文明實踐所和13個社群新時代文明實踐站，開展文明實踐活動700餘次和志願服務活動500餘次。將理論宣講、政策宣傳、文明引導、愛國衛生、移風易俗等工作有效融入入戶走訪和活動開展中，既及時收叢集眾意見建議、答疑解惑，又不斷豐富居民精神生活，提升文明素養。

用好“形式主義”的減法。釐清基層權責邊界，結合群眾服務需求，開展“最多跑一次”改革工作，列入改革範圍的街道65個事項、社群35個事項充分改革到位，實行“一窗受理，整合服務，一次辦結”的服務模式，截至目前共辦結為民服務事項3025件，上門服務144次，幫辦代辦服務90件。持續改進文風會風，圍繞群眾急難愁盼，注重研究、解決突出問題，街道會議數量、發文數量以及社群證明類事項同比均大幅下降。及時解散過期微信“殭屍群”，按需合併工作業務群，切實整治“指尖上”形式主義。

用好“智慧賦能”的乘法。推廣使用街道自主研發的“智慧蘭城”網際網路工作平臺，以現代資訊科技為支撐，以三級書記領航為節點，“智慧蘭城”為節點連線，以“市民隨手拍”的形式上報街道、社群兩級智慧中心分析研判，實現網路與網格有機融合，無縫連線。截至目前，“智慧蘭城”平臺共接收和處理居民上報事件近萬件。藉助雲南省政務服務平臺，街道網上大廳為民服務88項，事項全程網辦率達75%，零跑動率達80%，每一個事項時限壓縮率達到75%以上。

用好“轉變作風”的除法。簡化不必要的督查、檢查、考核事項，避免重複扎堆，切實提高工作效率。著力最佳化營商環境，加大招商引資力度，及時查詢存在的問題和不足，不斷補齊工作短板。截至目前，街道共完成招商引資3200萬元，新增農業企業95戶，建築業企業247戶，批零住餐飲企業747戶，服務業企業998戶，中小企業2055戶，工業企業60戶，文旅企業2戶，個體工商戶4054戶。

李曉平