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一個女經紀人的執業五年,從行業小白到登頂星光

剛入職時,那時候門店還沒和平臺合作,房源也沒法聯賣,門店成交外區域的房子極少,所以在客戶提出要購買外區域的房子時,門店同事都覺得成交希望不大,不願意前去幫客戶找房,但她卻不輕言放棄,自己一個人騎電瓶車去找房,她記得那天還下著雨,她一手打著傘...

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楊國福被曝反向抹零

楊國福被曝反向抹零

”一位網友對此還進行了科普:經營者的反向抹零行為屬於違法行為,依據《中華人民共和國價格法》第十三條第二款“經營者不得在標價之外加價出售商品,不得收取任何未予標明的費用”的規定,反向抹零的行為構成了向消費者收取未標明費用的違法行為...

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3年超30%的線上滲透率,元初食品的數字化營銷是怎麼做的

3年超30%的線上滲透率,元初食品的數字化營銷是怎麼做的

因為在前期資訊化建設的過程中,企業內部都是單點解決問題的,包括核心的 ERP 系統、WMS 倉庫管理系統,以及各種線上的系統,各部門在選型的時候,可能更多的當時是各業務自身的模組和需求,而對資訊打通的考慮是不夠充分的,這就導致各個系統之間處...

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瑞幸獲年度業財透明創新企業獎,技術創新能為企業變革帶來什麼?

瑞幸獲年度業財透明創新企業獎,技術創新能為企業變革帶來什麼?

“技術賦能”對於瑞幸而言,不只是業務的加速器,也不單單是區別於傳統餐飲企業的競爭優勢,更是瑞幸在最佳化治理體系、強化內控等方面“進一步嚴控死守”的武器,幫助瑞幸在實現從價值觀到模式、策略和運營等層面的全盤性、根本性變革,也助力瑞幸在長遠發展...

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能穩坐第一寶座嗎?

能穩坐第一寶座嗎?

作為在女鞋方面領跑行業的鞋履巨頭百麗時尚集團,這些年也面臨了各種各樣的問題和改變,已經成立超過30年的百麗,如今隨著時代的變化,開始轉型做著年輕化的產品,並且還積極探索如今品牌運營的新方式,促進消費者多元化的消費需求...

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連鎖企業如何才能解決人才問題?

案例一:“西貝莜麵村”創業共享制案例二:“愛爾眼科”實股激勵制案例三:喜家德的“ 358”合夥人模式(裂變500多家直營)案例四:百果園的合夥人模式(裂變3000多家直營)案例一:“西貝莜麵村”創業共享制西貝莜麵村作為近年來的一匹餐飲黑馬,...

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