以上就是個別單位機關部門沒有自上而下頂層設計的指導,就指標說指標,只看眼前不想長遠,考核指揮棒只注重短期效益的表現...
Read more行走職場,如何做好一箇中層管理者,三個核心缺一不可
”或許上級在安排工作中存在失誤,但在事情沒有做之前,中層判斷的依據是過往的經驗,但上級之間最大的差別是資訊差,很可能你認為不對的事情,恰恰正是領導想要達到的目的,統籌全域性是高層要考慮的事情...
Read more清朝官員下跪前,為何要先拍兩下袖子?原來裡面這麼多門道
首先,放馬蹄袖表示下級對上級的尊敬...
Read more有三種越級彙報的小人行為,特別是第二種,要用這三招嚴防死守
我取得上級領導支援後,這位下屬再越級上報的時候,領導對他說,這件事你直接向部門經理彙報,不用再向我報告了...
Read more【組工講堂】請示怎麼寫?
一篇請示應當只請示一個問題或一件事情,不能同時提出兩個或兩個以上互不相關的問題或事情,使上級機關難以辦理和答覆,造成漏批或誤批...
Read more以和為貴,皆大歡喜
所以,當著這麼多人的面,讓自己的上司顏面盡失,就算他現在還不能發作,但以後肯定會記恨在心,甚至報復...
Read more論語八佾篇 關於君與臣
”孔子對曰:“君使臣以禮,臣事君以忠...
Read more軍令有所不授!對越反擊戰中他違背軍令兩次推遲總攻,後卻被嘉獎
沒想到的是,在越南剛剛全國統一後,他沒有想到自己發展,奮起直追,而是企圖靠著背後力量的支援,來侵犯我國的領土,還把手伸向了我們的盟友柬埔寨,越南這樣不講仁義道德的行為,徹底將中國惹怒,為了維護我們自己國家領土的主權完整,我們派出軍隊和越南持...
Read more物業服務30個禮儀規範
16受到不公正投訴工作中如果你受到不公正投訴時,應保持穩定的心態,不可和客戶爭辯,防止事態加劇...
Read more「忘羨在人間260」今生只愛你一個
”藍忘機起身飛快下樓,很快拿著兩支酒杯和一瓶紅酒走了上來,在樓下的片刻工工他跟上級聯絡了一下,把他們對自己的試探給上級反應了過去,上級果然震驚,他根本沒有派人去聯絡藍忘機,說明對方的勢力已經滲透很深,上級給他重新定了個暗號依然是單線聯絡,囑...
Read more給上級黨史學習教育簡報投稿,提高錄用率的5種方法
所以,向上級黨組織的工作簡報投稿時,真的不用寫大稿子,而是在精準獲知需求之後,只寫下一期要出的那一個點...
Read more《亮劍》為何上級要派一個小鮮肉來伺候李雲龍?難道段鵬不合適嗎
所以綜上所述,上級不派段鵬,而是派陳曉春這個小鮮肉來照顧李雲龍,是非常英明的決定...
Read more有種領導,只是表面上支援你,其實他只希望你是他的“代理”
表面上,上級給了下屬授權,下屬可以獨立做出決策,實際上,上級並沒有放棄控制權,並且時常會跳出來,以支援業務、加強公司管理的名義指手畫腳...
Read more彙報需要注意的幾點事項(中)
4)工作中出現超出自己許可權的事情,需要上級領導統籌決策時,必須要向上級彙報...
Read more不管什麼事情,都要報告給上級的2個生肖
在做任何事情的時候,他們都會考慮再三,並且把自己看到的聽到的都報告給上司,以確保事情能夠順利的開展下去...
Read more在職場上,聰明的人,不會和上司走得很近
”王曉取代劉副司理受過往後,滿覺得可以或許獲得提攜,不過單元兩次人事項動,王曉或是原地不動...
Read more李雲龍當上獨立團的團長,孔捷為何能繼續留下來?看看老李在想啥
讓孔捷留在獨立團的話,也可以約束一下李雲龍的行為...
Read more兩招讓你從職場菜鳥變老鳥!
我原本自己做的那份工作,說實話,本身工作量就很大,我需要加班加點,才能把原來的工作推動,現在又加了一塊工作,我以後估計要以辦公室為家了,不過沒關係,這些都不是問題,年輕人就是要多做點事才能儘快的成長起來,但是如果確實兩塊工作忙不過來,即便和...
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