當移動網際網路線上的流量價格不斷走高，使用者紅利消耗殆盡，焦慮的不只是平臺，還有成千上萬個依附於平臺的商家。2021年某音8。18新潮好物節戰報顯示，某音8。18新潮好物節直播總時長達2354萬小時，累計看播人次304億，單場支付金額破千萬（含破億）直播間達177個。某音有意弱化了銷售額，“另闢蹊徑”地強調直播間直播時長、觀看人次，商家自播時長，引爆新品牌的能力。平臺造節背後，往往是希望藉助流量優勢，吸引更多品牌參與到平臺生態。但事實上，對於很多品牌而言，平臺節點大促反而對他們並不友好。某音8。18期間ROI低於日常，有些品牌ROI甚至跌至1：0。8，即品牌在賠本賺吆喝。品牌對某音8。18屬於“愛恨交加”。不難看出現在頭部商家花大價錢做營銷投入，高不成低不就的中小品牌，拼錢拼不過頭部，拼低價又拼不過下沉市場的山寨，讓中小品牌感嘆這生意太難做了。趣拿場景營銷，讓中小品牌與使用者走得更近。
趣拿新品測評平臺是一家尤為耐心的機構，從更相信年輕人所代表的消費方式，紮紮實實的研究驅動，到一毫一釐地去構建與品牌的信任和價值，趣拿新品測評平臺的視角基本上是圍繞新一代消費者展開的，贏得年輕消費者與促進中小企業發展的命題，被逐一拆解開來了。
1、趣拿從消費者選擇，去思考品牌發展
從大框架來講，收入水平、教育認知對人的生活狀態影響依然非常大。品牌發展要考慮消費者的選擇，趣拿新品測評平臺3600萬+一二線都市年輕白領使用者，這是一群有追求有嚐鮮慾望的高收入使用者，這群人代表了頭部消費者的選擇，趣拿可以集中透過他們的消費資料看到一些微觀的細節，又從細節裡面找到一些趨勢或者共性的東西，從而幫助中小企業發展。
過去消費投資強調“品類分析法”，但現在更加偏重使用者人群是誰，從人群出發去看到跟他們相關的一切——包括生活的空間、時間；在時間和空間上面對的消費者選擇是什麼樣的。從這個顆粒度出發，視角就不一樣了。趣拿點位遍佈公寓、寫字樓、商場等年輕白領人群聚集的地區，搶佔1KM社交圈，讓新品體驗觸手可及，統計資料更加集中清晰。
2、趣拿用產品和服務去照顧消費者
趣拿透過產品和服務去照顧使用者，“照顧”這個詞不僅是讓消費者吃好穿好，同時也是讓使用者的生活變得更好，讓心理和精神狀態達到他們想要的，讓他們能夠更多地體驗世界。
這也使得趣拿新品測評平臺跟使用者走得越來越近，使用者需求也被挖掘得越來越深。這也使得趣拿更關注年輕人的生活、情感是什麼樣的，他們的世界、場景是什麼樣的，他們到底需要什麼。消費者更看重體驗層面的東西，而不是生存層面的東西。因為體驗層面的東西涉及到一個人對各個方面追求的高度，他希望開啟的世界是什麼樣子的，這些方面更多靠近精神層面。
3、趣拿找到線上線下消費、內容、體驗的結合點
對於線上線下消費現在的變化，趣拿有很明顯的體感，就是整個消費的變化趨勢是一致的。線上在發生什麼樣的變化，線下也會發生什麼樣的變化，因為我們是在服務同一群消費者，整個社會趨勢不會因為線上線下被完全割裂。
隨著一些新的內容和媒體平臺的出現，消費者本身從消費純粹的物質開始往內容消費和精神消費走。所以整個線上看到的變化是從貨架式電商往內容電商、情感電商、人群細分電商發展。趣拿新品測評平臺是一個使用者可以討論產品的社群，是一個內容導向的平臺，一大群中國年輕白領使用者在討論產品哪裡好哪裡不好。在大家去線下不再是為了買一個產品，但對於體驗的要求反而是增加的，比如社交的體驗、開啟世界的體驗、其他形形色色的體驗。而趣拿場景營銷就滿足了當代消費者這方面的需求。
4、使用者的養成與品牌的三觀
消費就是生活，人和世界相處的方式，消費是一個能夠承載非常多內容和價值的一個載體。人從早到晚接觸到各個新鮮事物的消費，都是在跟客觀世界進行互動，他所有的情感、意識很大程度上是透過消費進行表達，再得到反饋。
新品牌時代，品牌不僅是建立在產品和服務上，還需要建立品牌三觀，也是其存在非常重要的精神的價值。趣拿幫助品牌建立自己的三觀，統一又明確的輸出給消費者，並配合定製相應的互動體驗，從而給消費者產生強印象，吸引三觀契合的使用者，完成粉絲積累。為什麼使用者會對趣拿新品測評平臺這麼深的情感？因為他們喜歡趣拿的氛圍，把自己的青春放在這裡，把情感世界重要的時間和空間放在這裡，所以品牌的突圍，趣拿可以提供很多幫助。
趣拿聯手青島啤酒，亞冠喊出你的熱愛
趣拿犀利的洞察到，對於球迷來說，能將自己的滿懷激情與一腔熱血投入到綠茵場上，讓自己隨著草皮上的每一次激烈對抗與每一個精妙技藝驚呼或喝彩，是足球這項運動的魅力。在連線球員與球迷的情感紐帶中，“吶喊”無疑是其中簡單卻也非常具感召力的共情舉動。於是，接到青啤營銷合作訴求的趣拿便圍繞“吶喊”這一核心洞察，展開了整個營銷活動的策劃創意。
趣拿APP硬廣+創意活動頁面進行活動宣傳預熱，輔助以趣拿新媒體矩陣助力推廣；定製智慧營銷終端包機外形，開展終端活動球迷為亞冠大聲吶喊領取青啤。執行效果：線上曝光372萬人次，瀏覽點選量26萬人次，參與互動人數4。32萬人次；線下場景營銷活動曝光量39萬人次，圍觀人數6。5萬人次，參與互動人數1。27萬人次。
此次青啤與趣拿共推的營銷活動巧妙地借勢亞冠熱度，提升了目標使用者對青啤品牌的認可與信任，強化了品牌在目標消費群體心智中的印象與地位。同時，透過自帶的評論評分體系以及使用者層級體系，趣拿也為青啤提供了更清晰的品牌定位與市場反饋，為後續的營銷策略提供了更具說服力的資料。