人才是企業發展中最積極最關鍵的要素，培育人才就是培育企業發展的“引擎”。近年來，國網永泰縣供電公司不斷深化“三項制度”改革，深入貫徹落實人才強企戰略，堅持把建設高素質幹部職工隊伍作為一項重大戰略任務來抓，多措並舉打造高素質人才隊伍。

聚焦“育” 搭平臺培訓業務骨幹

國網永泰縣供電公司以專業培訓作為技能提升的有力抓手，定期收集彙總公司內部各業務部門的培訓需求，列出需求清單，“對症”邀請上級單位專家召開培訓班、座談會、知識講座，透過“理論+實踐”的方式，進行現場指導，有針對性幫助員工解決“疑難雜症”，提升業務水平。

強化“帶” 建團隊提升業務水平

國網永泰縣供電公司聚焦弱項指標，堅持以點帶面、強化幫帶，邀請上級公司三位專家入駐永泰縣開展為期一年掛職幫扶，以專家為核心組建專案攻堅團隊，全力培育樟電自身“造血幹細胞”。同時建立健全“傳幫帶”“師帶徒”機制，強化班組內訓，遴選青年員工，透過轉崗員工與業務骨幹簽訂師徒協議，組建師徒工作小組，強化師與徒工作聯絡，在中高階人才、青年儲備人員中形成技能“一幫一”人才培養模式。透過該模式，國網永泰縣供電公司各班組技能水平均得到穩步提升，其中調控執行班獲得2021年電力行業質量信的過5A級班組。

調控執行班獲得2021年電力行業質量信的過5A級班組。永泰供電公司供圖

立足“戰” 用實踐錘鍊過硬本領

國網永泰縣供電公司堅持在實戰中歷練，在工作中成長，引導青年職工立足崗位，錘鍊本領。近年來，該公司注重科技化武裝班組提高人效，大力推進無人機應用工作，每年均選派青年員工參加無人機取證培訓。今年累計已完成杆塔無人機精細化巡檢727基，無人機巡檢覆蓋率60。6%，透過無人機應用及時消除缺陷隱患共157處，其中樹障隱患93處，雷擊絕緣子64處，大大提高了作業效率，有效保障了電網安全穩定執行。

員工在首屆“榕電航巡杯”輸電無人機技能競賽中獲獎。永泰供電公司供圖

下一步，國網永泰縣供電公司將堅持創新是第一動力、人才是第一資源的理念，持續深化“三項制度”改革，加強“傳幫帶”機制應用，綜合實施激勵機制、精準培養等手段，為人才隊伍建設厚植沃土，全面激發人才創新內生動力，為永泰縣經濟社會發展提供堅強的電力保障。（林煒俤）