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從價格戰走向價值戰。
撰文
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陳鄧新
編輯
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許偉
智慧割草機器人賽道,又有了微妙的變化。
日前,科沃斯舉行了2022秋季戰略新品會,釋出了首款智慧割草機器人GOAT G1與商用清潔解決方案DEEBOT PRO K1、M1。
這其中,GOAT G1成為外界關注的焦點。
科沃斯戰略轉進智慧割草機器人,背後有何深意?智慧割草機器人是一門好生意嗎?群雄逐鹿之下,勝負手到底是什麼?
曾經的藍海,如今的紅海
眼下,科沃斯正在思變。
據最新財報資料顯示,2022年前三季度,科沃斯的營業收入為101。25億元,同比增長22。81%;淨利潤為11。22億元,同比減少15。65%。
這份答卷,折射出掃地機器人賽道的擁擠。
從體量來看,掃地機器人呈現“一超多強”的格局,科沃斯2021年線上線下均為市場佔有率第一,石頭科技、雲鯨、追覓等強手環伺,競爭勢態有序。
從數量來看,後入者源源不斷,僅2021年全年掃地機器人線上渠道就增加了31個新品牌,其中包括美的、九陽等傳統家電品牌。
而在企查查中搜索“掃地機器人”,共有2364條搜尋結果,其中三年之內成立的企業高達437家,佔了總數的18。49%。
與之對應的是,市場規模保持平穩增長。
據中商情報網資料顯示,2020年中國掃地機器人零售額為94億元,預計2022年掃地機器人零售額將達到138億元。
市場規模穩步增長
以上可見,掃地機器人依然是一個景氣的賽道,越來越受當下年輕人的追捧,但競爭勢態卻不容樂觀。
對此,某私募投資部經理陳聽濤告訴鋅刻度:“中國不但是全球最大的掃地機器人市場,也是最大的掃地機器人制造基地,成熟的產業鏈降低了入局的門檻,但僅有少數主打創新牌,多數主打價格牌,於是出現了‘行業前景向好、企業營收增加,但賺錢更難了’的悖論。”
一言以蔽之,曾經的藍海,變成如今的紅海。
陳聽濤進一步表示,價格戰之下,產品減配、低配大行其道,導致同質化現象進一步加重,令劣幣驅逐良幣。
此背景下,高階化成為行業的共識。
頭部玩家紛紛加大了技術迭代的力度,透過提升掃地機器人的AI識別、清掃精度、續航時間以及研發洗拖一體等創新產品,走上一條高品質之路,從而以差異化競爭力謀求更大的生存空間。
據奧維雲網的資料顯示,2021年9月至2022年5月,掃地機器人線下市場均價從3131元漲至4351元,線上渠道產品均價從2300元漲至3343元。
關於此,從科沃斯的財報也可見一斑:2022年前三季度的毛利率為49。74%,同比增長0。52%;研發費用為5。41億元,同比增長63。68%。
財信證券表示:“目前掃地機器人的產品格局呈中高階化趨勢轉移,行業龍頭更具技術優勢,產品功能的創新和最佳化更易引領行業發展的方向。”
換而言之,“科沃斯們”正在推動行業從價格戰走向價值戰。
手推式割草機將遭降維打擊?
高階化之外,科沃斯將目光瞄向了智慧割草機器人。
須知,草坪在國內並不多見,但在歐美卻是剛需,其保養得好壞關係到一個體面家庭的臉面,因而花費不菲。
據公開資料顯示,全球約有2。5億個私人花園,其中美國約有1億個,歐洲擁有超8000萬個,歐美地區合佔全球總量的72%。
而據Grand View Research的資料顯示,2021年全球割草機市場規模為304億美元,並以年均5。7%的複合增長率成長;其中,美國每年購買近800萬臺各類割草機,支出高達90億美元。
這其中,手推式割草機為市場的主流,智慧割草機器人的市場滲透率僅為10%。
智慧割草機器人滲透率不高
更為關鍵的是,當前主流的智慧割草機器人為埋線式,並不能打。
一方面,使用成本高。
埋線式割草機器人需要事先在地下預埋磁感線,這樣才可以感知磁感線,判斷花園的面積以及割草走向。
預埋磁感線,成本頗高。
一名業內人士告訴鋅刻度:“草坪越大埋線成本越高,通常需要二三百美元,具體數額要視情況而定。不過埋線並不意味著一勞永逸,如果割草區域的邊界出現了變動,預埋的磁感線也要隨之而變重新鋪設,進一步抬高了成本。”
也就是說,成品之外還要額外準備一筆不菲的費用。
另外一方面,割草效率低。
埋線式割草機器人的工作原理是向一個方向前行,碰撞到磁感線隨機或半規劃轉向繼續前行,之後上述重複碰撞、轉向的過程。
顯而易見,埋線式割草機器人並不智慧。
其實,埋線式割草機器人工作效率低下:有相關報道顯示,一塊300坪的草場埋線式割草機器人可能需要工作一週時間才能完成,沒有對手推式割草機構成降維打擊。
科沃斯入局智慧割草機器人,就擁有了較大的市場想象空間。
其智慧割草機器人GOAT G1,由360度全景攝像頭和魚眼攝像頭組成的機器人雙目視覺方案,走的是機器視覺路線,再疊加UWB超頻寬無線載波通訊技術、慣性導航技術和GPS定位技術,可以解決邊界感知、精準定位、主動避障等痛點。
簡而言之,智慧割草機器人邁入2。0時代,科沃斯試圖開闢下一個藍海。
與時間賽跑,誰能率先脫穎而出
儘管如此,科沃斯尋找“第二曲線”,面臨的挑戰也不容忽視。
目前,智慧割草機器人成為出海的“新風口”,引得各路“諸侯”蜂擁而入,紛紛摩拳擦掌準備大幹一場。
既有九號機器人這樣的老牌出海玩家,也有深蘭科技這樣的“AI四小龍”選手,還有河森堡、銳馳智慧、松靈機器人等機器人初創公司,更有大葉股份、泉峰控股這樣的傳統割草機企業……
從技術來看,涉及“RTK+超聲波”“RTK+IMU+視覺感測器”“鐳射雷達+視覺融合”“L4級自動駕駛+視覺融合”等多個技術路線。
這意味著,智慧割草機器人2。0,各家的側重點各不相同,正上演著百花爭豔的一幕。
需要注意的是,智慧割草機器人2。0雖然升溫,但行業仍處於爆炸的前夕:有的小批次試水,有的推出了樣品,有的停留在參展,有的處於PPT階段,並沒有一家大規模銷售,大家處於同一起跑線。
一言以蔽之,誰能第一個大規模銷售,誰就能率先脫穎而出。
此外,手推式割草機的全球巨頭富世華與寶時得也未坐以待斃,這兩家佔據全球90%的市場份額,也對智慧割草機器人興趣濃厚,並未排斥技術迭代,但同樣也沒有正式銷售。
手推式割草機面臨被顛覆
從這個角度來看,科沃斯的優勢在於涉足掃地機器人十多年,底蘊之下無需跨界即可過渡到智慧割草機器人,且沒有舊產品的束縛;挑戰在於一邊要與國內的出海勢力掰手腕,一邊要與舊賽道的霸主碰撞。
一名網際網路觀察人士告訴鋅刻度:“科沃斯要想在這場競賽中勝出,需要解決好不好用、安不安全、便不便宜等問題,這要求產品不能有短板。”
總而言之,掃地機器人行業從價格戰走向價值戰,已初露成效,但風氣的改善還需要一定的時間,此背景下科沃斯延伸應用場景,從室內走向戶外,將智慧割草機器人2。0視為業績的新增長極。
那麼,與時間賽跑,成為科沃斯的重中之重。