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西安|389萬元:大明宮遺址數字化復原專案

關於大明宮遺址數字化復原專案的採購結果公告

一、專案編號:SCZE2021-ZB-2076/001

二、專案名稱:大明宮遺址數字化復原專案

三、採購結果:

採購人資訊:西安曲江大明宮遺址保護改造辦公室

中標結果: 中標

供應商名稱:武漢數文科技有限公司

供應商地址:武漢市東湖新技術開發區高新大道999號未來科技城海外人才大樓A座18樓277室

中標 金額 : 3,897,068。00元

四、主要標的資訊

西安|389萬元:大明宮遺址數字化復原專案

服務內容及要求

專案背景

保護歷史文化遺產,保持民族文化的傳承,是連線民族情感紐帶、增進民族團結和維護國家統一及社會穩定的重要文化基礎,也是維護世界文化多樣性和創造性,促進人類共同發展的前提。然而很多歷史建築由於戰亂、時間遷移等自然或非自然因素的影響,受到不同程度的破壞,難以完整儲存,一定程度限制了歷史文化的學習和傳承。大明宮國家遺址公園是世界文化遺產,遺留了

唐朝最宏偉壯麗的宮殿建築群的身影,為了更好的服務歷史與考古研究、文化展示與傳播等,本專案提出在資料蒐集、資訊採集、考古研究的基礎上開展公園整體及各建築群的復原研究,利用攝影測量、三維建模、虛擬現實等技術,開展遺址公園復原研究,在對遺址公園整體環境及重要遺存進行空間資訊補充採集的基礎上,實現歷史場景、建築及其場景等的數字三維虛擬復原,形成大明宮遺址公園的完整數字三維復原模型。

專案清單

序號

採購內容

數量

1

《大明宮歷史環境、建築、場景的復原設計方案》

1份

2

遺址公園整體環境及重要遺存空間資訊的補充採集

1項

3

遺址公園復原數字三維建模

總體地形

1套

4

三大殿組群(包含宣政殿、紫宸殿、延英殿三座重點建築)

1套

5

太液池組群

1套

6

麟德殿組群(包含重點建築麟德殿)

1套

7

玄武殿組群(包含重點建築玄武殿)

1套

8

中書省組群(包含重點建築中書省)

1套

9

其他建築群(包含重點建築丹鳳門、含元殿、三清殿、玄武門及重玄門)

1套

採購要求

遺址公園復原研究

需系統整理既有大明宮考古和歷史研究資料,形成大明宮歷史環境、建築、場景的復原設計方案,輸出《大明宮歷史環境、建築、場景的復原設計方案》。具體要求如下:

(1)總體空間框架復原

完成大明宮空間層次、路網主幹、地形、功能分割槽等復原設計,呈現大明宮總體佈局平面、豎向骨架。

(2)建築組群單元框架復原

確定各院落外廓深廣尺度與形態以及各院內殿閣、廊房、亭臺數量、位置與組合方式,呈現大明宮院落空間群格局骨架。

(3)各建築組群內部空間佈置復原

確定大明宮單體建築空間平面、豎向總規模,單體建築平面模度單元等級構成和體建築所用豎向模度等級構成。

(4)建築構件及其組合的等級化模組復原

確定木結構、磚結構、瓦結構和石構件模組以及各模組在單體建築中選用與組合方式,呈現大明宮建築群造型復原。

(5)建築色彩與裝飾、植被與室外景觀復原

確定各模組主色調、壁畫、雕飾、傢俱和室外佈局的復原。

遺存資訊補充採集

需根據遺址公園復原數字三維建模的實際建設需要,對大明宮遺址公園整體環境及重要遺存空間資訊進行補充採集,技術要求如下:

Ø 針對公園內總體地形補充採集的原始航飛影像解析度優於2cm,製作的數字正射影像解析度優於6cm,採集面積為3。9km2。

Ø 針對公園內單體建築補充採集的原始影像解析度優於0。5cm,製作的數字正射影像解析度優於2cm,補充採集的單體建築為丹鳳門、麟德殿、含元殿、宣政殿、紫宸殿。

遺址公園復原數字三維建模

基於復原方案和補充採集成果,進行大明宮歷史環境、建築、場景的數字三維復原建模,形成大明宮數字三維復原模型,技術要求如下:

Ø 重點建築虛擬復原模型三角網格面數不低於50萬,其他建築模型面數不低於10萬,所有模型均能全面反映建築復原圖紙設計結構。單座建築虛擬復原模型的三角網格面數量不高於2000萬;

Ø 較平整的建築物地面、牆面構件,以及表面紋理特徵明顯的木質構件,需增加紋理貼圖,貼圖解析度不低於1024*1024;

Ø 針對柱、梁、椽、檁、斗拱等建築構件,需按照復原建築圖紙中呈現的原始結構進行單獨建模;

Ø 資料成果檔案格式為*。fbx、*。obj,支援匯入到BIM軟體系統。

專案實施要求

實施保障

供應商須承諾在規定的時間、指定的地點,提供專案實施等方面的服務。供應商必須做到以下幾點:

(1)制定專案實施管理辦法,制定詳細的實施計劃;

(2)嚴格按照招標檔案中要求的專案交貨期,保質保量完成工作;

(3)專案實施中要引入風險管理,分析專案實施過程中可能遇到的風險,提出對專案實施風險進行預防與管控的手段;

(4)供應商應針對本專案成立專門的專案組,要求該專案組具有完整的專案實施組織機構,明確專案計劃、有詳細的專案分工,並且在投標檔案中提供專案組成員的名單、資格經驗和相關證書等資訊;

(5)供應商需承諾專案組成員的穩定性,承諾在專案最終驗收前專案組成員不得退出或者更換;若因特殊原因需調整,必須提前14個工作日以書面方式通知採購人,提出替補人員名單,並附上人員相關資質及經驗等資訊的詳細介紹,經採購人考察、同意之後才能更換。如採購人對供應商的專案團隊成員提出調整要求,供應商需按採購人要求,在7天內提供可選人員資訊,採購人確認後15天內人員須到位;

(6)供應商需提供專案領導機構、專案管理機構、專家顧問團隊、專案實施團隊的方案,其中專案實施團隊需包含但不限於:專案經理、復原方案組、資料採集組、資料質檢組、資料處理組、售後服務組等。

專案驗收

本專案驗收要求如下:

(1)雙方約定本專案質量等級為:合格;

(2)供應商應該認真按照標準、規範和設計的要求進行專案實施,對達不到約定標準的部分,供應商應按要求改進直到質量達到本合同約定標準;

(3)供應商需提交詳細的驗收方案,明確驗收所需的材料文件、明確驗收內容、驗收條件、驗收依據、驗收方式、驗收工序等。供應商應根據驗收內容準備好相關驗收材料。

售後服務

免費售後服務期限為1年,提供故障處理、技術交流、緊急技術服務等。如採購人有需要,採用遠端、現場等服務方式。

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