看了這些logo，我覺得十幾億的logo長什麼樣？看了這些logo，也想賺幾百萬

你覺得這些logo值十幾億嗎？

文章來源：木七設計坊

ID：mq0930mq

作者：木七

編輯：kate

小米新LOGO設計費真的很便宜了，來看看十幾億的LOGO長什麼樣？

看了這些LOGO改版，我也覺得可以賺個幾百萬

英國石油公司 BP

總成本：100，000，000美元（約等於人民幣：6億5千萬）

價格：211，000，000美元（約等於人民幣：13億）

在2000年，英國石油公司（今天稱為BP）用當前的“ Helios”徽標取代了他們使用了70多年的牢固徽標，該徽標的總成本為2。11億美元。以前徽標保留的唯一元素是綠色和黃色配色方案。Helios徽標旨在代表並象徵BP的綠色增長戰略。但是，這被認為是另一次品牌重塑失敗，因為人們廣泛評論說，石油鑽探並沒有什麼綠色的。由BP負責的2010年漏油災難甚至催生了綠色和平組織的模擬徽標設計競賽，Helios變成了漏油事件。

埃森哲品牌重塑

總成本：100，000，000美元（約等於人民幣：6億5千萬）

埃森哲是一家跨國技術服務，管理諮詢和外包公司。2000年，安徒生諮詢公司終止了與安徒生會計集團的合同，因此該諮詢公司被迫更名。他們用埃森哲（Accenture）代替了自己的簽名名，意在傳達“強調未來”的資訊。但是，這一直被認為是有史以來最大的品牌重塑失敗之一-新品牌名稱因缺乏意義而受到批評。然而，重塑品牌的費用估計為1億美元，在我們的榜單中排名第三

Posten Norge的品牌重塑

總成本：5500萬美元（約等於人民幣：3。6億）

Posten Norge是一家在挪威提供郵政服務的公司。2008年，該公司發起了大規模的品牌重塑活動，耗資3億挪威克朗，其中包括全新的徽標和營銷策略。該活動成功地在Posten Norge的使用者和客戶中建立了積極的品牌知名度。

澳新銀行（ANZ）的品牌重塑

總成本：1500萬美元（約等於人民幣：9814萬）

澳大利亞和紐西蘭銀行集團有限公司的品牌重塑活動歷時兩年，從2010年到2012年，耗資1500萬美元。但是，這筆款項也包括其全新的營銷策略。作為紐西蘭最大的銀行和澳大利亞第三大最受歡迎的銀行，足夠的品牌形象對於ANZ至關重要，因此在徽標設計和品牌重塑上花費如此大的資金是合理的。

英國廣播公司的品牌重塑運動

總成本：$ 1，800，000（約等於人民幣：1177萬）

英國廣播公司（BBC）在1997年對徽標進行了重新設計，整個品牌重塑活動使公司損失了驚人的180萬美元。作為全球網路，品牌知名度對BBC至關重要，而這對於他們而言是一筆不小的花費。清晰的單色徽標是公認的。如果BBC在2016年仍繼續使用此徽標，則它將是螢幕上壽命最長的徽標（BBC 1971-1988徽標現在擁有該記錄）。

百事可樂的新徽標

總成本$ 1，000，000（約等於人民幣：650萬）