有沒有能快速製造話題的捷徑？
有，做國潮。
有沒有能吸引年輕群體的手段？
有，做國潮。
有沒有能讓品牌看上去時髦的辦法？
有，還是做國潮。
如今，“國潮”已經成了香餑餑，但凡新餐飲和新消費品牌都往國潮上靠，彷彿國潮是萬金油。
只因為年輕人是主力消費群。據不完全統計，到2021年，城市消費的每100塊錢有70多塊錢或者更多是年輕人花出去的。
為了吸引年輕消費群體，品牌們紛紛走上“年輕化”之路，畢竟“對誰說？”已經發生了改變，那麼“在哪說？”、“怎麼說？”、“說什麼？”也都要跟著改變。
今天，我們來聊聊國潮帶來的品牌年輕化內卷，怎麼破？
1
品牌年輕化，不是年輕人化
近年來，很多品牌改變了營銷方向，讓品牌儘量顯得更年輕化。品牌吸引年輕人沒錯，畢竟這才是今後主要消費市場，但品牌年輕化僅僅是變成年輕人，就叫年輕化了？
世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業肯德基，進入中國市場已有30年之久，消費者對其標誌性的符號——慈祥老爺爺印象深刻，可謂是融入了中國消費者的心智。
即使是這樣，KFC也在不斷尋求品牌突破，想要賦予品牌年輕時尚的標籤，不料卻引來了吐槽，讓消費者者覺得品牌對“年輕”有誤解。
消費者吐槽的原因是肯德基嘗試改變了大眾熟悉的老爺爺形象，更換成了酷大叔的形象，雖然年紀、外形看起來都年輕了，但這個形象橫空出現，前無鋪墊，後無人物營銷，只給消費者帶來了短暫的視覺衝擊，並沒有讓其產生情感上的認同，不被市場所接受也在情理之中。
所幸這只是KFC品牌年輕化的一次嘗試，並沒有真正投入市場，也沒有給品牌帶來太多的影響。但我想說的是：
品牌年輕化，並不是品牌年輕人化
。
品牌年輕化，不僅僅是品牌面貌的年輕，更是品牌核心的年輕。
比如國民老品牌百雀羚，透過年輕消費者喜歡的方式，將國民老品牌的品牌價值傳遞給年輕人，讓經典老品牌顯得“年輕力”十足，成功激活了年輕消費群體，並在品牌年輕化的形象和銷售轉化量上都實現了質的突破。
還有600歲的故宮亦是如此，
傳承經典不是墨守成規，
故宮將經典與年輕、時尚相結合，用網際網路打造成文化 IP 。
從綜藝《上新了·故宮》、文創周邊，到圍繞《千里江山圖》開發的手遊《繪真·妙筆千山》，眾籌期間售出 20 萬冊的“國風創意互動解謎遊戲”《謎宮·如意琳琅圖籍》，故宮正在變得鮮活、觸手可及，成為年輕人流連忘返的地方。
2
比起年輕的軀殼
年輕化從品牌態度著手更為重要
“你若端著，我便無感”
，這是當下年輕人經常對品牌講的話，所以，“能不能和年輕人玩在一起”，才是品牌年輕化的核心訴求。
這也意味著“年輕”並非指某個特定的年齡區間，而是一種充滿活力的思維方式和處世態度。
態度比年齡更重要。
品牌的年輕化，一定要從品牌的核心精神和態度入手，形成年輕的品牌價值觀，去滿足目標消費群的價值需求，找到一個能產生共鳴的態度，讓他們對品牌產生認同。
這種價值觀不僅適用於年輕消費群眾，同樣也會幫品牌吸引到其他年齡段的消費者。畢竟，態度這種東西真的與年齡無關。
在這個不確定的年代，消費者在選擇品牌時，決策受干擾的因素也非常多，而一個有溫度，有態度的品牌是可以讓消費者在功能和價格等主觀因素之外，對品牌多一份情感，甚至對品牌念念不忘。
引領生活潮流的無印良品，受到了很多年輕消費者的追捧，主要原因是其差異化的品牌態度：不為流行做設計，只為倡導簡單的生活理念。這種品牌態度直擊熱愛生活的年輕消費者的內心。
美妝行業的翹楚——雅詩蘭黛，憑藉其“世界上沒有醜女人，只有不關心自己和不相信自己有吸引力的女人”的品牌態度，形成了“高階、專業、個性化”的清晰定位，併成功佔據了中國高階化妝品市場的1/4。
當95後、00後群體逐漸成為消費市場的主力軍，品牌擁有鮮明的品牌個性和明確的品牌態度至關重要。
品牌態度是一種主張，也是一種價值觀，更是一種生活方式的表達，品牌態度一旦形成，就會深刻的銘記在消費者的心智中，穩定而不容易被改變。
因此，每個品牌都應該清晰的亮出自己的品牌態度，年輕的態度比年輕的軀殼更重要！
3
品牌年輕化， 到底該怎麼做？
得年輕一代消費者，得未來，這是每個品牌的共識，因此很多品牌都在追求品牌年輕化，試圖拉近與年輕人的距離。
可大多數也就是停留在表面上，只有對年輕人的消費心理進行深刻洞察，並抓準他們的痛點之後，因材施教的做品牌營銷，才能正確走向品牌的年輕化道路。
1、拒絕以面蓋全，洞察年輕人群的差異化需求
品牌在進行年輕化建設的過程中也需要洞察年輕消費群體，洞察他們差異化的需求，深耕更加細化的目標消費人群，對症下藥，讓使用者與品牌的連結更深更強。
2、品牌內涵年輕化才是真正年輕化
品牌的年輕化，並不只是高喊一些年輕人喜歡的口號和追求年輕人喜歡的表象，而是要從品牌的核心精神和價值觀方面進行調整。如果品牌內涵不能與時俱進，保持年輕的品牌態度，即使品牌被貼上了”年輕“的標籤，依舊會讓消費者留下品牌老化的印象。
3、用年輕人的方式打通品牌文化，讓品牌一直年輕下去
面對一個資訊嘈雜的網際網路世界，想要吸引年輕人，就必須用他們的方式傳遞出品牌資訊，滿足他們的需求，建立起認同感。
為了不讓品牌的年輕化只是曇花一現，做好渠道營銷，做優產品品質，打通品牌文化，才是做好品牌年輕化的基石。
永遠要把消費者的需求和體驗放在第一位，而不是為了年輕把品牌的”自嗨“當成救命稻草。
從來就沒有跟風跟出來的年輕，因為年輕的準則就是“不跟風”。
所以，希望透過模仿跟風來獲得年輕人的認同是一件困難的事，同時還容易把品牌的“自我”搞丟，讓消費者看不清品牌的明確定位，最終還是被遺忘。
而那些正處於年輕狀態或常年保持活力的品牌，它們的年輕絕不在嘴邊也不在外表，而在品牌內涵。
04
國潮帶來的品牌年輕化內卷，怎麼破？
我們看到很多品牌從VI到產品，再到在社交媒體上的表現，全都變得非常年輕，處處顯示出一種青春的活力，也顯示出一種“怕被年輕消費者拋下”的緊迫感。
正是這種緊迫感，讓品牌在開闢年輕化道路的時候總顯得有些倉促：好像做了很多事情，但卻沒有得到滿意的效果。
這時候不如回到原點，梳理一下品牌年輕化這件事的核心，或許能發現到底是哪裡“差點兒意思”。
1、前提：年輕不是唯一的答案
幾乎所有品牌都在搞年輕化，聽起來“年輕化”已經成了必選項，但真的是這樣嗎？
實際上，並不是所有品牌都適合走這條路。消費者在購買一件商品之前，都會考慮有沒有必要。品牌也是一樣，在制定新的策略時，也要考慮自身有沒有必要、適不適合做年輕化，年輕化到底能為品牌解決什麼問題。要分清真實的需求，和“內卷”之下產生的需求泡沫。
比如，TO C的快消品牌面對的是大量消費者，隨著年輕群體消費能力的增加，品牌必須迎合他們去做一些年輕化的改變，這也能夠幫助品牌解決流量獲取、銷售提升等許多問題；但追求帶給客戶高專業度、高信任度、高穩定性的TO B企業就無需“隨大流”。
這就好比跟一個比自己大十幾歲的人打王者，對方各種帶飛各種梗都能接，咱們會覺得對方太棒了；但是如果去醫院問診，擁有五彩斑斕頭髮身穿太古裡街拍風時裝的老專家告訴你他是yyds你信嗎？
所以，不管是和粉絲互動、打造營銷事件、借勢潮流熱點、表達和傳遞品牌價值觀/態度都只是手段，哪個能幫助實現銷售增長、品牌價值提升，我們就做哪個。
物件不同，領域不同，沒必要非得做一樣的事。
2、注意：自己說自己年輕不算數
怎麼能讓消費者感覺到“這個品牌是年輕的”？發點年輕人喜歡的東西就能宣稱自己煥發新生了嗎？這只是傳播層面的事，也是品牌年輕化之路最為表象的事。
外表很年輕
這是最為直觀的一個方面，當品牌的logo和產品包裝等視覺表達發生改變，消費者會立刻感受到品牌的新面貌。如果這個品牌已經很多年沒換過包裝了，忽然全面換新，就會成功的引起消費者的注意。
結合國潮的趨勢，
一次成功的品牌視覺升級需要保留品牌最大的特點，尤其是當延續多年視覺符號已經成為幾代人的記憶，此時將傳統文化和品牌價值相結合做升級，很容易被消費者接受。
切忌用力過猛，忽然之間改的“連親媽都不認識”。
內在很年輕
對人來說，真正的年輕是由內而外的。對品牌來說，也是。
視覺上的年輕化會把消費者吸引過來，產品的年輕才能真正的把消費者留住。
這就需要品牌放下慣性思維，去深挖年輕消費群體更加多樣、更加細化的需求。
如今，年輕人對健康綠色飲食的需求在增加，對文化的偏好也呈現多樣性，種種趨勢都在改變著傳統的生活方式，“能否切中年輕人的新需求，在新的生活方式和場景中活下來”是品牌能否成功轉型的關鍵。
環境很年輕
這點就更好理解，想要與年輕人對話，一定要進入年輕人的圈子。除了熟悉的“雙微一抖”，B站、小紅書、知乎也早就成了品牌傳播資訊的必選項。
同時，也要
根據平臺不同的屬性，來打造能夠傳遞品牌態度的高品質內容，保持高頻輸出，才不會在資訊滿天飛的時代被遺忘。
完成了這些思考，品牌年輕化這條路才算“上道”了。
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