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紅極一時的檸檬茶也開始冷淡下來了?

紅極一時的檸檬茶也開始冷淡下來了?

新茶飲的內卷可以說是白熱化的,而在瘋狂的內卷和競爭下,新茶飲賽道也開始不斷細分,而細分品類中也跑出了不少細分茶飲品類,檸檬茶就是其中之一。

紅極一時的檸檬茶也開始冷淡下來了?

餐易私塾 餐易君 | 文

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檸檬茶告別野蠻生長期

檸檬茶作為新茶飲的細分品類一直非常受到消費者的追捧,而檸檬茶也不負眾望,其中也發展出了不少知名品牌,例如我們熟知的擰季手打檸檬茶、丘大叔、快樂檸檬等等。

這些品牌不僅消費者追捧,就連資本們也十分看好,譬如創立不到兩年時間的檸季就獲得了兩輪融資,融資金額達數億元,目前門店數達到了600多家;創立於廣州的丘大叔在2021年也獲兩輪超億元的融資,目前門店數達到了170多家……

紅極一時的檸檬茶也開始冷淡下來了?

在資本的熱捧下,檸檬茶迎來爆發期,爆發下的檸檬茶也開始入駐了更多的玩家,據資料顯示,截至2022年7月底,全國的檸檬茶專門店數量已經達到了8685家,相較2020年底的3000多家,門店數量足足翻了近三倍。

而與此同時,檸檬茶相關餐飲企業的註冊數量也在持續上漲。2021年共新註冊了1100餘家檸檬茶相關企業,同比增長了227。46%,2022年上半年共新成立了500餘家檸檬茶相關企業,同比增長14。06%。

檸檬茶在這樣的環境下迎來黃金爆發期,不少新晉品牌都被資本青睞,得到融資。而茶飲界的頭部品牌們諸如喜茶、奈雪、書亦、coco、蜜雪冰城等等,也推出了自己的檸檬茶產品。

但沒想到,火熱發展的檸檬茶在迎來爆發之後,也走上了新茶飲賽道的老路,首先就是同質化的問題。

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不少消費者表示,市面上大部分檸檬茶都大同小異,不僅僅是口味,甚至在風格包裝上都看不出什麼特別的點,品牌之間沒有差異化,沒有壁壘。

其次,檸檬茶的產品結構簡單,製作流程並不複雜,入局門檻非常低,這就表示,不僅僅茶飲賽道內部的品牌們,不少餐飲品牌們在推出自制飲品時也會選擇推出各種檸檬茶。

這樣一來,也加速了檸檬茶賽道的競爭,檸檬茶賽道也開始“亂”起來,而也是在這樣“亂”的節奏下,檸檬茶品類開始加速洗牌,優勝劣汰。

檸檬茶新晉品牌們越發難以在賽道記憶體活,不少新晉品牌更是活不過三個月,檸檬茶似乎已經告別了野蠻生長的時代。

在業內看來,檸檬茶想要發展,未來的方向一定是要精細化運營。

02

檸檬茶的未來是精細化運營

檸檬茶發展到現階段,單純地追求規模的壯大已然不可行,在同質化、門檻低等問題下,檸檬茶也需要走上精細化運營的道路。

紅極一時的檸檬茶也開始冷淡下來了?

這種精細化就包括各個方面,下面我們就一起來分析分析吧。

一、要注重IP的打造

我們選擇一個東西進行消費,首先看的是什麼,餐易君認為,大部分人看的應該都是這個東西是什麼品牌吧。就像喝咖啡,大部分人會選擇星巴克、瑞幸、Tims等一樣,而鮮少有人會選擇路邊不知名的街邊店。

對於檸檬茶來說,發展到現階段已經是“大亂鬥”時代,野蠻生長期已經過去,告別了紅利時代的檸檬茶也需要進入品牌認知階段。

就是要讓消費者想到檸檬茶的時候想到你,在消費者心中形成強烈的認知烙印。

而這其中,也有不少檸檬茶品牌已經開啟了IP的打造,例如擰季手打檸檬茶就是從營銷入手來打造IP,2022年,擰季打造出“檸季男孩”,邀請了一眾年輕男藝人到檸季門店內體驗一日店長生活,並將其記錄為一檔短影片綜藝,抖音影片播放量超1億,在不同的社交平臺上得到後續的傳播。

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網際網路下下,從短影片、新媒體等各個渠道入手打造品牌IP,確實是當下比較強硬和契合的手段。

二、加強產品的研發以及供應鏈的搭建

我們上面就說到,檸檬茶的同質化是非常嚴重的,其實這不僅僅只是在檸檬茶賽道上,整個新茶飲賽道都有著同樣的困擾,是以,大部分新茶飲品牌們都必須保持著一個高速的產品迭代頻率。

也就是說,你必須在消費者心中保持著你的“新鮮感”,現代新茶飲的消費者90%以上都是年輕人,他們消費的特性就是“新鮮”,要打動年輕人的心。

年輕人討厭的是一成不變的東西,他們自由開放並追求獵奇,你沒有新鮮的東西去迎合他們,最終只能被淘汰。

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除此之外,檸檬茶作為新茶飲的細分賽道,在大方向的發展上與新茶飲其實是一樣的,除了產品之外,供應鏈的搭建也十分重要和必要。

因為你要推陳出新,要走在前沿就必須要有紮實的供應鏈基礎,縱觀現在檸檬茶賽道的那些頭部品牌,例如擰季、丘大叔等,他們的供應鏈基礎都十分強大。

三、走出區域

作為新茶飲的細分品類,檸檬茶雖然成功脫穎而出自成一派,但縱觀檸檬茶的發展,其實至今幾乎也沒有品牌走出區域。

大部分檸檬茶都集中在華南市場,而檸檬茶想要更好的發展,必要有走出區域的規劃,將檸檬茶全面推廣。

紅極一時的檸檬茶也開始冷淡下來了?

據資料顯示,2022年全國檸檬茶專門店在華南的門店數佔比最高,約為37。91%;其次是華東地區,門店數佔比為30。65%,相較2021年有5個百分點的提升;華北地區與西南地區的門店數佔比均在10%-16%之間,相較2021年的佔比有較大的幅度提升。

從檸檬茶的門店分佈可以看出,雖然檸檬茶已經走進了華東、西南等區域,但華南區域在全國分佈上仍占主導地位。檸檬茶發展時間不長,仍需在華南之外的區域持續發展,建立明確的品類認知。

未來的檸檬茶還有更多的問題待解決,想要有更好的發展,必須走上精細化運營發展的階段,對此你怎麼看呢?

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