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“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

曾經有人這樣對我講過,說融創的名字起得就好,既能融合資源,又能創新發展,未來前景一片光明。

而我則用玩笑迴應了玩笑,如果哪天樓市出現了巨大創口,也希望融創能夠把這個創口融合起來吧。

“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

誰承想,時過境遷,當初的戲謔之言,如今卻是滿滿的諷刺。

融創,已經開始玩火了。

瞭解融創,就不能不瞭解其掌門人孫宏斌,在地產領域,孫宏斌還是被很多人所肯定,更是有“大善人”的外號。而他個人的奮鬥史,也充滿了跌宕起伏。

“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

1985年,孫宏斌取得了清華大學工學碩士學位,作為那個年代少有的高材生,對他來說不存在找工作的難題,只有無數的工作崗位在等著他篩選。在經過了3年的試水與自我磨鍊後,孫宏斌毅然投入了當時已經赫赫有名的聯想旗下。

由於自身出色的能力,孫宏斌很快就在聯想中嶄露頭角,再加上當時聯想掌門人柳傳志大力提拔年輕人,僅過了一年,孫宏斌就擔任了企業部經理的重要職位。

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再後來,孫宏斌又被提拔為聯想企業發展部的經理,主管18家分公司,那一年,他27歲。

可是,年輕人過於張揚,總會招來禍端,由於自己的權勢過大,孫宏斌很快就遭到了聯想總部的打壓,甚至後來以“挪用公款罪”被判處5年有期徒刑。

一個前途無量的年輕人,就這樣身陷囹圄。

如果是其他人,可能就此銷聲匿跡,再也無人想起。可孫宏斌卻不是一般人。1994年,孫宏斌提前出獄,並決定踏入房地產領域。可作為刑滿釋放人員,哪裡有資本去做一個陌生的行業?對此,他的選擇是,找自己曾經的老闆幫忙。

沒錯,就是曾親手將他送入監獄的柳傳志。

兩個冤家之間具體發生了什麼,我們並不知曉。但結果是,柳傳志直接給予了孫宏斌50萬資金支援,幫助他創立起了順馳地產。

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要麼說能人就是能人,沒過幾年,孫宏斌掌舵的順馳地產就成為了天津本地市場的中介龍頭企業,並且開始將業務推向全國。

在整個90年代中後期,孫宏斌要做的一方面是率領順馳攻城拔寨,另一方面就是不斷挑逗當時的龍頭房企——萬科。

用現在的話講,就是蹭熱度。

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然而孫宏斌不只是打嘴炮,更是敢下重注。2003年前後,順馳用百億規模的資金,大批次收入千萬平米的土地,引起業界一片譁然。

原來,早在21世紀初,百億補貼就不是什麼新鮮事了。

不過,瘋狂的擴張並沒有讓順馳再上一個新的高度,在隨後的2004年,樓市遭遇了大力度的調控政策,激進擴張的順馳很快遇到了資金鍊斷裂的巨大風險。

無奈之下,孫宏斌只得將其賤賣,看起來,這多年的心血基本一夜成零。

但孫宏斌豈是那坐以待斃之人。

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在他的操作下,脫離了順馳的泥沼,又給自己重新找了一片高地。

這次的企業名字,就是大名鼎鼎的融創了。

關於融創,我想無需多言,作為曾經坐上國內地產商第四把交椅的它,排名僅在“恆碧萬”之後,甚至一度隱隱有超越之勢。

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當年被孫宏斌不斷“蹭熱度”的萬科,眼瞅著就要被斬落馬下。

可惜,時運再次不濟。

這一次的調控力度,甚至比2004年的更加嚴厲,樓市形勢已經到了前所未有之嚴峻的地步。

再加上,在發展擴張的過程中,融創也犯下了三個非常重大的失誤。

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第一個是和綠城之間的糾葛,原本打算收購綠城股份的融創,卻遭遇協議反悔,白白為他人做了嫁衣。

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第二個是接盤樂視,同為山西人的“賈老闆”在坑了融創150億之後,永遠“下週回國”了。

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第三個是接手萬達的文旅產業,如今甩掉負擔的萬達實現了“金蟬脫殼”,而融創則被拖入另一個沼澤之中。

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不難看出,從商業角度來講,這幾件事本身都不能算作壞事,企業的發展總要依靠併購擴張來實現。可融創的運氣實在太背,每一次都拿到了“不良資產”。

不過,雖然在商場上屢屢被坑,但是起碼也落得個“大善人”的稱號,只不過這聽起來,多少有些諷刺意味吧。

而融創在這幾次決策失誤之後,卻沒有馬上展現出頹勢,反而信心滿滿的,要向國內第一房企的位子發起衝鋒。

可惜,這個時候,已經到了2021年。

資料顯示,在“三道紅線”政策的限制下,融創卻依舊高調拿地,僅2021年上半年就土地出讓金就超過了1000億元。

“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

可如此大批次的土地,卻沒能在後續轉化成現金流。

樓市寒冬,可不是說著玩的。市場信心跌入谷底,誰還願意去買房子當“冤大頭”呢?

可融創已經沒有了退路。到今年5月份,融創正式宣佈債務違約,隨後引發了專案停工等一系列連鎖反應。

“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

融創,就此正式爆雷。

而在最近一次的新聞中,融創以一種特殊而不光彩的身份被提及:

據融創的合作方中融信託表示,融創近期透過偷換保險櫃鎖芯的方式,將內部所存放的中融信託和融創方共同保管塔子湖置業章證照及印鑑等共管物品進行私自使用。導致塔子湖置業預售資金監管賬戶中約11。4億元資金被划走。其中,1343萬元劃轉至武漢融創基業控股集團有限公司賬戶,剩餘約11。2億元劃轉至武漢市江岸區人民政府塔子湖街道辦事處設立的塔子湖專案專戶。

“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

原來,高階的商戰,採取的還是溜門撬鎖這等伎倆,實在讓人啼笑皆非。

可想而知,融創已經被逼到了什麼境地。

“玩火”的融創,已經走上引火自焚的絕路了嗎?

但遺憾的是,將它逼上絕路的不是別人,正是它自己。

融創,最終還是成為了,國內樓市一道難以癒合的創口了。

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