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暴力的底層邏輯

對於人類個體來說,現代文明是一個分水嶺。

在現代文明誕生以前,絕大多數人類個體的生存環境在絕大多數情況下是靜態的、簡單的。

在現代文明誕生以後,絕大多數人類個體的生存環境在絕大多數情況下是動態的、複雜的。

哲學的話題如果掉書袋,無疑是枯燥的。

所以今天的哲學話題,我用案例來替代概念的講解。

最近王暴力總是被張權力刁難。

王暴力是一個一線策劃人員,主要工作就是帶著一批促銷員在商場門口執行各種促銷活動。

張權力是一個稽核人員,主要工作就是稽核一線策劃人員的工作過程,防止其工作過程中偷奸耍滑。

張權力雖然常常被王暴力這些一線人員嘲諷為拿著雞毛當令箭,但是事實是,張權力確實能在一定程度上決定王暴力這些人的獎金多少。

張權力和王暴力之間,是由公司賦予的一種權力的服從關係。

王暴力只要工作細節不符合公司的流程,不管這種流程是否合理,張權力都有權力影響其獎金的增減。

對於張權力的權力壓制,王暴力在正常情況下毫無辦法應對。

要麼老老實實按公司流程做事,要麼認罰獎金。

王暴力最近工作狀態不佳,已經被張權力三次扣款。

王暴力想請張權力吃個飯,讓張權力高抬貴手。

但是張權力冷冷地回絕了他。

在一個夜場活動中,張權力再次抓住了王暴力的工作疏忽,再次威脅要扣除王暴力的獎金。

王暴力苦笑,哀求張權力能否到商場的倉庫區協商一下。

張權力猶豫了一下,還是去了。

剛剛來到商場的倉庫區,王暴力就翻臉了。

在倉庫區的監控死角,已經提前埋伏了四個促銷員。

張權力剛剛進來這個位置就被四個促銷員按在地上。

面對惶恐的張權力,王暴力給了他兩個選擇:

1。王暴力一夥人暴打張權力一頓,王暴力離職閃人;

2。張權力收下500元紅包,以後不再為難王暴力。

張權力很快決定妥協,收下紅包,並再不為難王暴力。

他算得很清楚:

為公司捱打,四個人下手未必有輕重,事後公司也未必給補償;

如果選擇妥協,不但立刻可以免受皮肉之苦,還有紅包可以拿。

在正常的權力結構下無法解決的問題,王暴力在特殊的場景中,用暴力的方式輕鬆解決了。

暴力的底層邏輯

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第一個案例對我們的啟示是什麼?

在現代社會,在絕大多數情況下,暴力好像並無作用。

但是在特殊的情景下,暴力可以解決一些看似無解的問題。

其中的邏輯就在於:

暴力的傷害很可能是無底線的。

而人類對於無底線的傷害往往有一種深深的恐懼。

最關鍵的是,再大的權力和再多的金錢也無法有效彌補暴力的即時傷害。

現在知道黑社會為什麼一直都能存在於黑暗中了吧!

暴力的底層邏輯

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很多人恐懼暴力,這是對的。

但是很多人因此而拒絕對孩子進行暴力的教育,這是錯的。

有的父母擁有權力,有的父母擁有金錢。

在絕大多數情況下,權力和金錢可以解決絕大多數問題。

但是在某些特殊的情況下,只有暴力才能對抗暴力。

一個孩子從小到大都被父母保護得很好,未曾接觸過暴力,則最大的隱患是什麼?

他/她在以後的人生中,無法有效評估暴力的傷害和暴力的危險。

暴力的底層邏輯

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在現代文明社會,在三類小環境中,暴力有可能主導人的行為:

1。在婚姻和家庭生活中,因為感情的變化,人的行為並不經常為理智所控制。

當兩個人的感情發生鉅變,暴力往往成為宣洩情緒的手段。

(這裡不再贅述,結婚的人懂得自然懂。)

2。長期的封閉工作環境中,比如船上、比如軍隊、比如賭場等等,權力必須與暴力有效結合,權力才有威嚴。

3。情緒失控的環境中。

如果一個人從小對於暴力的教育是缺失的,當他偶然遭遇這三種小環境,一旦暴力被環境誘發出來,他大機率會以權力或者金錢的邏輯去應對。

理性的人可以以利誘之,以權制之,但是非理性的人不行。

而暴力的傷害往往非理性也無底線。

當一個人有以上認知的時候,同時又知道自己屬於暴力的弱者,則通常會盡可能規避以上三個小環境。

暴力的底層邏輯

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以一個小故事收尾:

愚大剛畢業的時候,在一個血汗工廠幹了大半年外貿,每天工作12個小時,但是工資常常被以各種理由剋扣。

以上不是重點,重點是離職之後的經歷。

離職以後找不到合適的工作,但是手裡的錢又被偷了(當時住在工廠附近的農村),生存的壓力迫使不得不去找一些短工。

當時在所有短期工作中,在偏遠農村的收賬工作報酬最高。

因為那個時候還沒有支付寶和微信,農村的銀行網點也少,很多生意往來是靠現金交易。

當時的工作非常簡單:

跟著送貨司機去農村挨家挨戶地送貨,農戶驗貨收貨之後,我收取現金再跟著司機回來。

每次安全地把現金拿回來,老闆會給0。1%-1%的提成。

也就是說,收30萬現金回來,提成在300-3000元之間不等。

很多人看到這裡,是不是拍著大腿想大喊:

靠,這來錢的速度太快了吧。

且慢,這項工作有兩個基本前提:

1.安全地把錢收回來;

2.發現假幣自己承擔。

在開始這項工作之前,專門請一個老員工吃了飯,我的問題只有一個:

為什麼有的地方收賬只給0。1%的提成,有的地方收賬卻可以拿到1%?

老員工的回答很有量化標準:

1。提成在0。1%的收賬區域,就是遊山玩水;

2。提成在0。5%左右的收賬區域,假幣氾濫;

3。提成在0。5%-1%左右的收賬區域,能把錢拿回來才是本事。

靠著老員工的提醒,一直非常謹慎地選擇提成在0。5%左右的區域收賬。

因為愚大家以前是開小賣部的,辨認假幣還算拿手。

只有一次,老闆找人去某個地方收款,給的提成是2%。

這一次愚大去了。

因為愚大準備做完這一單就不做了。

這一趟去收款,前面所有的環節都很順利。

只是除了最後一步。

收完款後,已經很晚很晚了,最後一家農戶請愚大住一晚。

愚大當時沒吭聲,只是看司機。

司機也不吭聲。

我沒答應這家人,毅然決然地和司機一起熬夜跑路了。

因為我很清楚老闆給的2%的提成意味著什麼風險。

暴力的底層邏輯

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