首頁/ 汽車/ 正文

我和朋友關於改革開放的談話看他們的思維習慣及辯論技巧

朋友以前是軍校教管理學的,雖然幹了二十多年連個副教授都沒混上,但是自視甚高。因為在一個單位打工,共同講過一段時間軍事理論在一個教研室,平時雖然接觸不多,但互相之間的觀點,算是有所瞭解。

今天我找領導辦事,領導不在而朋友開著門,於是我進到他的辦公室等待。以前我倆偶有交談,但彼此拘著面子,不是他說我聽,就是我說他聽。這次因為時間充裕,我倆之間很難得的有了一番對話:

朋友:你對今後的發展方向有什麼判斷?

我:需要解決的問題很多,不是很順利。

朋友:你認為最關鍵的是什麼?

我:……

朋友:

我認為最關鍵的是解決先讓人民富起來,解決人民生活的問題

。你說呢?

我:很難。

朋友:難在哪裡?

我:難在從來沒有哪一個國家在哪一個階段做成過,也從來沒有哪一個國家這麼做過。

朋友笑了:還真有,卡達……

我:卡達能做的事,我們做不到,兩個國家性質不一樣。

朋友:我只是說一個原則,做得到做不到是上邊該考慮的。

於是朋友以自己二十年講課的經驗,開始給我普及這方面的知識,說著說著,就說到了改革開放的成就,和領導人的預見力方面。

朋友:

改革開放的存在的問題,就是不重視科學技術和自主能力。

我:你聽說過863計劃?

朋友:當然。要不是一幫科學家逼著他,怎麼可能有這麼個計劃?

這是我第一次聽朋友亮明自己的觀點,我一下子就明白了他的立場

。說實話,論口才,我確實不是他的對手。但是既然他的牙齒露出來了,我不得不硬著頭皮上。

我:你可知道什麼叫“術業有專攻”?

朋友:作為一個領導人,應該有預見性,想做什麼一定能做到。那時候下馬大飛機、晶片……

我:那時候不下馬,現在不可能有這樣的突破。

朋友:為什麼?

我。你兜裡只有10塊錢,卻想辦10000塊錢的事,結果是什麼,能預料不到嗎?總共10塊,大專案佔了8塊,還幹別的嗎?

朋友:怎麼個只有十塊錢法?那些大專案能佔多少?

我:當年全國財政收入280億,那些大專案每年需要180億。

朋友:那怎麼能說10塊錢與8塊錢的關係?

我:我知道自己說的不嚴謹,但是你的觀點刺激了我,只好用過分的語言表達觀點了。

朋友:你知道那些大專案不下馬,會有什麼樣的成就?

我:那些大專案不下馬,現在什麼都搞不成。因為各個地方連工資都發不出來,中科院都讓“聯想”們自謀生路去了……

朋友:那是什麼時候的事?

我:九十年代……

朋友:九十年代的事,怎麼能跟大專案聯絡起來說?差的時間太遠了。

我:是聯絡在一起了的,大專案一直佔著財政撥款的話,其它的所有專案都沒錢搞,又得過60年那樣的日子。

朋友:你不知道60年過那樣的日子什麼原因嗎?不是老蘇幫我們搞工業化,要讓我們還賬嗎?……(一口氣說了十來分鐘)

我:你想說的我都明白,我想說的你不明白。要不是改革開放,如果那些大專案都不下馬,我們仍然需要過那樣的日子……

朋友:你知道開啟國門,改革開放是誰最先提出來的?

我:你的意思是主席。

朋友:不止,還有另外的人。

我:這個細節問題,跟咱倆的觀點沒關係。

朋友:所以說,改革開放的提法,沒什麼新意。

我:我明白你的意思,你不明白我的意思,要不是日本當年提供貸款……

朋友:你總給我戴上反對改革開放的帽子,我是改革開放的受益者。

我:那怎麼可能說到863計劃的時候,有“科學家逼著他”這樣的說法?

朋友:我從來沒有提863計劃。

我:你要是讓我說話跟寫文章一樣那麼嚴謹,我做不到,我的意思其實是“我提到863計劃的時候,你有要不是科學家逼著他這樣的表達”。

朋友:如果那些大專案不下馬……(巴拉巴拉又是說了十來分鐘,這次我不插言了,讓他說)所以我的意思是,政府做一切,需要先考慮到人民群眾的生活。

我:你說別的我不懂,飛機是我的專業。當時試飛的大飛機,主要是發動機材料和推力不夠,根本解決不了。發動機壽命只有50小時,能賣給誰……

朋友:50小時的,就能搞出400小時的,現在買了多少飛機,花多少錢?

我:當時不下馬,現在還是搞不出來,以當時的財力根本解決不了……

這時候我等的領導開門了,不得不中斷我跟朋友的談話。

我自始至終,因為沒有朋友的口才好,沒能完整表達過任何一句完整的意思。我倆自始至終,沒能把任何一個觀點說深說透。朋友的口才很好,可以隨時把我的半句話打斷,轉移到下一個對自己有利的主題,我一直被他帶著跑。

這一點,是他們觀點相似的當過上課的老師的人,統一的特點吧。

只要對方說的話有不利於他們的苗頭,馬上打斷對方,開始自己的長篇敘述,目的是讓對方忘了最初的觀點。不得不說,這樣的方法確實很有效,如果不是我的觀點足夠堅定,掌握的材料足夠多,很容易讓他這樣的人,繞的忘掉了自己和他最開始說的是什麼。

相關文章

頂部