首頁/ 情感/ 正文

4種思路建立工作知識體系

畢業後的第一份工作非常重要,有“男怕入錯行,女怕嫁錯郎的調侃”。

想要工作幹得好,要從宏觀和微觀兩個角度提升自己。

4種思路建立工作知識體系

一、提升自己的2個維度

宏觀維度

:就是建立自己的知識體系。

微觀緯度

:就是透過知識體系不斷調整工作的姿勢和角度。

新人建立知識體系非常迫切,短期內要應對來自各方面的壓力。如果節奏慢,可能就會被職場、被領導打入冷宮,領導很看重一個人的學習能力。

職場新人,建立知識體系不用怕,可透過按照以下四種思路進行。

二、建立知識體系的4個思路

1、自上而下的梳理

大到碳中和、碳達峰雙碳戰略的實施,小到村委會的選舉工作,都是自上而下開展的,這是工作開展的基本常識。對於具體的工作,要去思考它是如何來的?歸根結底都是頂層設計,底層執行,這是最根本的邏輯。至上而下最清楚的脈絡就是檔案,所以,重點把控檔案,從上而下把檔案熟讀、精通。你的整體框架就出來了。

2、同質同類的比較

自上而下建立的框架,你很難分辨哪條腿,哪個好,哪個不好?要樹立差別就是特色,差別就是賴以生存的根基的觀念。分析同類公司、相同業務的區別,有利於更快地掌握工作精髓。

3、重點典型的聚焦

二八原則,往往20%的工作業務貢獻了80%的業務,所以一定要把握重點工作,抓住重點工作才能出成績,否則就是吃力不討好,亂成一鍋粥,狗熊掰棒子。

4、時間緯度的推演

工作的內容和形式不是一成不變的,它總要隨著環境的變化而變化,這一切都歸屬於時間的緯度。所以,根據時間維度,按照時間先後順序瞭解人事的、制度的和工作內容的演變,能讓你對工作理解更深刻,更能把握工作的脈搏。從而,實現工作的創新。

把握好這4個思路,工作起來得心應手。

4種思路建立工作知識體系

我是@三分老師,分享知識,分享個人成長、分享校園乾貨的三分老師。

相關文章

頂部