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段永平離開年產值4個億的小霸王,老闆不恨他,反送他一輛賓士

1955年,段永平離開年產值4個億的小霸王,還說要帶走6個人。

老闆不但不恨他,反而送他一輛賓士。

誰知,段永平僅有15分鐘,就做好了工作交接。

這與平時懂得放權是分不開的,所以交接的速度特別快。

說起小霸王來,這是段永平一手創立的,從每年虧損200萬,到年銷量1億。段永平只花了三年時間。

段永平老闆給了他一輛梅賽德斯-賓士Mercedes-Benz轎車。

他反駁道:“如果錢不到位,一切都是虛的!1989年3月,28歲的段永平剛到廣東中山,口袋空空。

他的老闆陳健仁看中了段永平的才能,直接要求他當廠長。

雖然那家工廠一團糟,而且資金只有3000元,外邊欠了200多萬債,生產的舊產品都是被時代淘汰了的。

段永平離開年產值4個億的小霸王,老闆不恨他,反送他一輛賓士

段永平1961年生,1977年考上大學,畢業於人大計量經濟學系,獲得經濟學碩士學位,先是在一家國企工作,後面辭職南下廣東,跑到中山一家虧損的電子廠當廠長。

當時日本的遊戲機很火,但太貴,於是段永平決定做遊戲機,在1991年這家電子廠改名叫小霸王,三年之後,這間小廠產值已達10億元,後想改成股份制,老闆沒同意,於是他辭職了,跟他起走的還有一同跟著他一起辭職的還有6個人,包括陳明永、沈煒和金志江,跑到東莞成立了步步高。

到步步高之後,他又成功了,生產的中國無繩電話、VCD、點讀機等教育電子產品等行業中數一數二的名牌,到2001年時步步高的年營銷額超過了10億。

但這時候他走了,當時他才40歲,跑到美國去定居了,把公司交給手下去管理,他只當步步高的投資人一樣,他自己表示甚至每年只回國兩次,參加董事會的會議,其他時間都是交由手下人管理。

而這幫手下人也不差,後面步步高又進行改革,陳明永負責OPPO手機、vivo手機由沈煒負責,步步高由金志江負責,同時段永平還是拼多多黃崢的師傅。

而段永平跑到美國之後,一直從事投資,比如投資網易就獲利近百倍,還有一直投資蘋果,據稱如果現在算上步步高、VIVO、OPPO、蘋果、拼多多的股份,段永平的身家起碼超過2000億。

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可見段永平是真正的慧眼識人才,培養了四個好徒弟,你覺得呢? 《段永平傳》中說到:想變富有,就去做3件事,很多人卻不在意。

與此同時,段永平卻創立步步高。

當他九十的部下得知這一訊息時,助理總經理、出口部長、內務部長、工程部長、計劃和調整部長、生產部長、財政部長、物流部長和供應部長。

都跳槽來跟段永平混,小霸王老闆加薪了,也沒留住他們。

當時,那個小霸王的老闆很是著急,頭髮都要白了,問他們為什麼不留下來,其中一個說:”船長已經不在船上了。

水手們不知道船要去哪裡,當然要求下船了。

這就是段永平的魅力,他不僅是營銷天才,而且還是個成功的組織者、行業大亨。段永平曾經創立的小霸王學習器,然後是步步高,再到OPPO和vivo。在他事業的巔峰時期,他選擇回到他的家庭。巧合的是,他以200萬美元投資了網易。短短几年,利潤就超過了100倍。這是他第一次從幕後走進銀幕前,許多商界大亨只是為了,瞭解他的成功而尋求會見。段永平憑藉自己的才能,從一個小廠長到今天的企業大佬,除了有長遠的眼光、實力外,還會抓住機遇,以及自己的一套成功秘密。無論是創業、投資、生活、管理等方面他都是一把好手,段永平的經驗對於普通人來說,是非常值得借鑑的。段永平說:如果你想致富,那就去做這件事,但很多人沒有在意。

一、做對的事,賺能賺的錢 段永平始終認為,如果事情不對,哪怕付出再大的代價也要立馬停止。

因為這些從長遠來看,目前的代價是最小的代價。

比如,當初離開小霸王,正式如此。

因為看不到未來發展,哪怕放棄千萬年薪,他也義無反顧。

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後來證實他作出了正確的選擇。

永平離開一年後,小霸王的業績開始下降,在那之後,即使小霸王頻繁更換總經理,也沒有改變其衰落的命運。

這本《段永平傳》,不僅告訴我們怎樣向牛人學習,如何總結經驗,不斷走向成功的思維過程。

如果你是一個有夢想的人,你不妨以他為榜樣和參考,在混亂中找到方向,在失敗中汲取力量。

同時,學習他獨特地尋找商機的思想。

如果你是正在奮鬥的上班族,可以學習他如何高效利用時間,快速積累財富。

如果你已為人父母,不妨帶著孩子讀一讀這本書。

不僅可以激發孩子的志氣,增長孩子的智慧,更能從這些傳奇人物的身上,學到難能可貴的品格和思維方式。

點選下方商品卡,就可以傾聽大佬講述他傳奇的經歷和寶貴的經驗。

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【東風書屋】段永平傳

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