4月11日，馬雲在阿里巴巴內部交流活動上的一番分享引發熱議，被罵得最多的一句是：

今天中國BAT這些公司能夠996，我認為是我們這些人修來的福報。

乍一看，這是一句既違背常理又違背法理的極端政治不正確的話，但是聯絡上下文，就能知道馬雲其實說得挺實在。

他接著說：

你去想一下沒有工作的人，你去想一下公司明天可能要關門的人，你去想想下一個季度公司的Revenue在哪裡都還不知道的人，你去想想你做了很多努力的程式根本沒有人用的人……

聯絡當下的經濟尤其是網際網路企業形勢，裁員、末尾淘汰、削減甚至取消年終獎的訊息不絕於耳，隨便舉兩個例子：

2019年2月，滴滴宣佈裁員15%，波及2000人以上；

同月，京東開始實行末尾淘汰，10%副總裁級別以上高管將被淘汰；

同月，人人車傳出“暴力裁員“上千人且不予賠償的訊息；

2019年3月，優酷宣佈實行末尾淘汰，10%的員工拿不到年終獎；

……

艱難時局之下，能夠有份在BAT這樣工資待遇相對不錯的工作，已經算是很不錯的了，還有什麼道理不努力工作呢？

聽上去沒錯，但我仍然旗幟鮮明反對馬雲的這番話，因為他混淆和偷換了很多概念，從而湊成了一些很奇怪的邏輯。

比如，把努力、熱愛工作與996強行掛鉤。

一個人上班時間集中精力、高效工作，另一個人拖拖啦啦、磨時間天天加班，哪個更努力，哪個更熱愛工作？

答案是顯而易見的。

如果普及了996，一個很可能的結果就是降低單位時間人效，造成大量的磨洋工現象，對個人和企業都不是好事。

再比如，把提升自己與996強行掛鉤。

大多數情況下，996式的上班時間下，很難再有時間去學習和提升自己，單是靠崗位上的鍛鍊，很難保證能一直有提升。

最後，把996和獲得預期回報強行掛鉤也十分不妥。

且不說現在大多數實行996的公司都沒有按照勞動法要求給出加班費，就算是對於公司而言，如果不解決戰略、協同等方面的問題，全員996也無濟於事，甚至可能南轅北轍。

不知道馬雲是否瞭解當下引發熱議的996。ICU活動的訴求。

我理解，該活動的主要訴求有三個。

第一部分人認為常態化的996超負荷加班會對自己身體造成嚴重損害，呼籲正常的955工作制。

第二部分人反對強制性或者約定俗成式的996，認為如果加班應該給予經濟補償。

第三部分人擔心996會成為網際網路公司一個預設的“潛規則“，讓200多年來無數人浴血奮鬥爭取來的權益毀於一旦。

可惜的是，馬雲的分享講話中既沒有針對員工的健康計劃，又沒有相應的薪酬補償措施，同時還給其他企業帶來一個極強的負面示範效應，君不見，朋友圈轉發馬老師這個講話的，很多都是企業老闆們，其目的不言而喻。

最後，最為一個不思進取的中年大叔，我對職場人有三點建議：

第一，對以犧牲健康為代價的工作要堅決抵制。

第二，如果工作不能提升自己，就利用業餘時間，如果得不到鍛鍊提高的工作還佔用了你的業餘時間，那麼就換個工作。

第三，這其實是一個“工作“的概念開始模糊的時代，在本職工作之外，記錄你的學習心得、分享你的知識經驗、發揮你的特長愛好，都有可能找到一個既有趣又能獲得收益的路子。