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一起理性分析下特斯拉事件的來龍去脈

特斯拉是個很有意思的樣本型企業,分析起來很有價值。我到現在始終認為,特斯拉麵臨的輿論困境是結構性矛盾造成的。

一起理性分析下特斯拉事件的來龍去脈

1,特斯拉是汽車行業裡極為罕見的採取直營模式的企業。而其他車企都是授權模式,地方各大4s店有各自的老闆,一個城市可能有幾個獨立的老闆。這些老闆都是土豪坐地戶,黑道白道都有一套,生意範圍廣,跟媒體工商稅務政府關係都不錯。

所以他們對消費者遇到的問題總會採取各種黑的白的手段,也有能力擺平當地媒體。這其實是對消費者也不好也好,你看當年賓士女坐引擎蓋事件,她只能在4s店較勁,她不知道賓士中國的總部在哪裡,她不知道賓士中國的高管叫啥,也沒法去車展搞。4s店這個層級直接給她壓在那兒了。但好則在於,如果鬧得厲害,當地土豪老闆手腕靈活,做一些讓步就把問題解決了。中國很多事情你說不清楚。

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特斯拉是直營,消費者一竿子杵到底,直接找總部。這個也好也不好,好在於只要明確有理,基本上能快速的得到解決,不好則是一旦觸及企業的底線就沒有權衡的餘地,於是造成了很大的社會穩定困擾。

上海車展鬧那麼大,所有新車的新聞全被車頂一鬧給蓋住了,這是政府非常不願意看到的。上海之外還有北京呢,說起來蠻搞笑,早就有車主去特斯拉北京總部搞行為藝術,都帶著事故車找到地方了,結果沒搞成,你知道為啥不?因為華貿下面找不到車位。

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2,特斯拉極速追求銷售數量,去年目標50萬輛,今年的目標是100萬輛,考慮到這是個汽車行業的新手,這種速度簡直是令人瞠目結舌。但速度雖然快,銷售和服務體系顯然無法適應迅速爆棚的車主規模,換個普通的配件要等好久,維修方面眉毛鬍子一把抓。我舉個例子,前些天有個modelx的車友,16年買的車,車前部有咯噔咯噔的異響,一檢測說是減震的問題,但減震並沒有壞,就是開起來異響。

按理說這應該修修吧,但是特斯拉沒什麼辦法,只能換,一個減震9500,四個減震38000,哎我去了。

也就是說現在特斯拉車賣得確實火,但售後服務沒跟上也是真的。

如果是地方4s店,遇到情況讓點步解決一下就完了,4s店老闆就說了算,但特斯拉這種權衡的餘地特別小,就是剛,所以就把很多車主的小事剛成了大事。

一起理性分析下特斯拉事件的來龍去脈

你比如韓潮那個事,我覺得起因就是二手車銷售工作人員不專業,介紹的不詳細,然後對車子之前的事故瞭解的也不清楚。人家韓潮開始時我認為是有道理的,而且也沒提出那麼高的要求,這時候如果特斯拉主動讓點步,可能就沒後續那麼多麻煩了,但特斯拉就是剛,剛的人一定會篩選出剛的敵手,你看方舟子,他戰勝了無數人,最後的對手全是比他意志還剛強,一斗就一輩子。

特斯拉也是這麼回事,他的模式註定會篩選出一批特別能較勁的車主,肯定也是一剛一輩子。

3,特斯拉不打廣告也不充值自媒體這事兒,作為車主我既贊同但也有保留意見。贊同在於特斯拉有著最充分的曝光,一點細節瑕疵都不可能被隱瞞,你站在更高的格局看,充分的監督其實是產品質量最好的保障。

一起理性分析下特斯拉事件的來龍去脈

保留意見在於,你特斯拉並不是很完美的產品,質量瑕疵太多了,在這種情況下,銷售到了現象級,跟媒體自媒體保持良好的關係是有必要的,其他車企都這樣做,你不做,那這肯定得不到公正的口碑。

車也是有名譽的,而且本身也是車的一部分。

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