“馮哥不好了，出事了。”

“出什麼事了？”

“我們大哥昨天后半夜被人帶走了。”

“帶哪去了？”

“不知道。”

後來，終於搞明白了，這位大哥是被人給舉報了，而舉報人就是跟他一起做生意的合夥人。

這是真事，是馮侖在自己新書《扛住就是本事》裡寫的。我們自古做事喜歡找朋友搭夥，但是成事之後，又往往會因為各方面的原因，導致最後分道揚鑣，甚至是反目成仇。

前文提到的這個大哥，已經被調查了好幾次。每次都是他之前的好兄弟舉報的。兩個人一起辭職創業，但到企業發展遇到困難的時候，兩人因意見不和起了爭執，幾年時間都沒解決。

沒解決也就罷了，可這個人就跟著了魔一樣，公司也不管了，老婆孩子也不管了，傾家蕩產也要告他。用這人的話說，就是不整死他不算完。

這便是馮侖提到的合夥人困境，可以共苦不能同甘。在《中國合夥人》裡，佟大為飾演的王陽曾經說過，“

千萬別跟最好的朋友合夥開公司

”。

那這個困境就沒有辦法解決嗎？最好的例子就是如今的萬通集團。當年是由馮侖等6人共同建立，可是如今其他人都已經退出，只剩下馮侖自己。

但是，他們並沒有鬧得不可分交，因為他們在很早之前就定下了“僵局規則”，以江湖方式進入，以商人方式退出。

所謂的僵局規則，就是在一開始就定好如何散夥的事情。比如意見不和，有人要退出，你可以用錢把他的那部分全都買過來。如果價錢不合適，也可以反過來操作。

其實，說到底無非是價錢能不能談攏的問題，實在不行可以找第三方，比如請律師來監督執行。

我們做人做事經常會“臉皮薄”，覺得剛開始合作就開始商量如何散夥，這樣不合適，也不吉利。

但其實，正是因為在最開始就想好怎麼散夥，才會讓你們走得更遠。再說，在《三國演義》裡，開篇就說：天下大勢，合久必分，分久必合。

所以，能做到未雨綢繆，這是好事情。馮侖是一個特別愛思考的人。他在去波蘭旅遊的時候，去參觀奧斯維辛集中營，發現猶太人的數量比德國人要多數十倍甚至上百倍，可是奇怪的是，為什麼猶太人不反抗呢？

假設這不是猶太人，就是幾百萬的豬或者幾百萬的驢，德國人都不會這麼輕鬆地把他們送進毒氣室。

為此，他用我們經常看到的潑婦和貴婦來解釋這個現象。

在大街上，如果你看到一個潑婦和一個貴婦在糾纏，那麼最終獲勝的肯定是潑婦。

因為潑婦往往不按章法出牌，並且不怕丟人，更不擔心有人圍觀。而貴婦呢？一來被潑婦高聲叫嚷，嚇退了幾分，接著又看到有這麼多人圍觀，更加心怯。

沒有幾個回合，貴婦就會敗下陣來，最後只好自我安慰，我是不愛跟這種人一般見識。

當然，貴婦裡面也有硬氣的，就非要和你論論是非。這時候，潑婦就乾脆坐地上撒潑，不僅如此，她還來拉扯你，把你的衣服扯壞，反正大家一起丟人。

那這時候，貴婦絕對就扛不住了，趕快丟個幾百塊錢了事。潑婦撿了錢，還要炫耀一番，彷彿得勝的將軍。

這便是馮侖談到的“潑婦理論”，在家庭生活中，商業競爭中，甚至職場當中，都有這種人的存在，大家寧可躲遠點，也不願和他們交手。

這些有趣的故事與思考，都寫在《扛住就是本事》這本書裡，

它集結了馮侖60年的人生經歷、30年的商海沉浮，是馮侖總結的一套關於人生和商業經營、管理的方法論。例如裸體戰術，潑婦理論，熟人成本，辛德勒悖論，合夥人困境等等

。

全書共有5大主題45個實戰錦囊，幫助讀者掌握談判、掙錢、決策、經營、終身成長的底層邏輯和方法。每一個理論都是用故事引出，保證趣味性，讓你輕鬆閱讀，還能學到知識。

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