編者按：在財政系統貫徹落實全縣三級幹部會議精神專題會上，5家單位負責人結合職能職責，交流心得體會、謀劃工作舉措。
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蘄州財政分局
一、加強學習，為要素保障提供智力支援。
樹牢“破冰突圍”的發展思想，增強“幹則幹成”的能力水平。勤於學習，精準把握政策，在學習中提升實幹能力、協調能力、服務能力、統籌能力，為財政服務專案建設找到新思路、為跑項爭投找到新路徑。勇於實踐，提升為群眾服務的本領，為集體經濟增收找路子、為美麗鄉村建設出點子，以大幹專案的大提速引領財政質量的大提升，群眾幸福的大跨越，全面推進鄉村振興。
二、奮發作為，努力開創財政工作新局面。
圍繞“做大蛋糕”，大力培植財源，強化收入組織，確保一季度“開門紅”和“全年紅”目標；圍繞“富民惠民”，加強財政資金績效管理，不斷提升公共財政保障水平；圍繞“大幹專案”發揮財政職能作用，實施積極財政政策，促進經濟提質增效，促進專案更好實施。以功成不必在我、功成必定有我的責任感，全力服務蘄州鎮的專案建設，為“專案建設年”貢獻力量。
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漕河財政所
一、保持良好狀態，提高履職能力。
凝心聚力，砥礪奮進，在“學習培訓、提升素質”上下功夫，確保召之能戰、戰之能勝。著力把基層財政工作聚焦到全縣三級幹部大會確定的各項工作中，聚焦到深化財政精細化管理裡，聚焦到人人最佳化營商環境的服務進行時，以奮發有為的精神狀態，樹立大幹專案的理念，提升幹成專案的質效。
二、落實硬核措施，提升服務水平。
實幹為先，自加壓力，在“規範管理、轉變作風”上下功夫，最佳化整體、賦能創新。認真落實“六穩六保”，服務專案建設，組織財政收入，最佳化支出結構，加強績效管理，加快資金撥付，嚴格遵守“八項規定”精神，帶頭過“緊日子”，降低行政執行成本。進一步加強村級財務管理，健全村級常態化報賬制度，最佳化村級資金繳撥程式，完善農村集體經濟票據管理，保障村級集體經濟穩健執行。
三、樹立高遠目標，提振創優意識。
調高標尺，打好頭陣，在“服務大局、提升形象”上下功夫，確保組織放心、群眾滿意。堅持以人民群眾利益為先，加強基層組織建設，鞏固脫貧攻堅成果，助推鄉村振興。2021年全所集體獲各級榮譽12項、個人受表彰17人次。虎年之際，將百尺竿頭思更進，虎虎生威自奮蹄，以牢固的公僕意識踐行初心，以猛虎率隊的狠勁、燕子壘窩的恆勁、老牛爬坡的拼勁，沉下身、定下心、幹出彩。
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預算股
一、明確職責大幹。
振奮精神。
去年我縣一般公共預算收入增幅、稅收佔比等主要財稅目標名列全市二類縣市前茅，全市第三的位次，今年縣委縣政府提出繼續在二類縣市中領跑，定性目標全市前三、定量目標全市七分之一。以“熱氣騰騰”的熱情、“熱血沸騰”的激情，以開局就是決戰、起步就是衝刺的“血性”，投身於工作之中。
培植財源。
大幹專案就是培植財源，幹大專案就是夯實財政增收基礎。落實招商引資、跑項爭投的各種優惠政策，做好各種獎勵資金分配測算和兌現。
“跑項爭投”。
吃透政策、精心“包裝”，應對形勢，主動彙報，精準對接，做實專案前期工作，千方百計在全省全國專案投資的總盤子裡佔有更大份額。科學編制2022年爭資立項計劃目標，爭取更多的資金確保我縣專案建設。
協調配合。
積極發動縣直各單位申報2022年政府債券計劃，我局已儲備一般債券專案31個，儲備專案個數和總量在全市第一，確保重大專案要素保障到位。
二、增強保障大幹。
著力統籌盤活。
盤活政府資產資源，保持土地出讓收入合理規模，加大閒置資產處置力度。2022年我縣計劃盤活各類結轉結餘資金5000萬元。
最佳化支出結構。
部門預算執行中確需增加的臨時性、應急性支出，透過最佳化部門支出結構、盤活部門存量資金等方式統籌解決。
強化預算約束。
遵守“八項規定”精神，堅持過“緊日子”思想，不亂開口子，把有限的財政資金用在刀刃上。
做好資金排程。
加強庫款情況動態監測，有序組織資金排程，按照“特事特辦、急事急辦”原則，優先保障“六穩”“六保”需要，加快資金撥付速度。面對財政收支平衡壓力，做好資金需求測算工作，按資金輕重緩急原則，梳理出全縣工資、民生工程和重點建設專案資金需求表，做到有效保障，收支平衡。
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產業發展股
一是全面推行惠企政策“無申請兌現”。
對全縣所有“認定類”兌現專案逐步實行清單式管理，讓企業“零見面”即可享受更多的政策紅利。全面梳理財政獎補事項、流程、政策，編制動態清單圖譜，實現“一站即成”，整合服務。
二是全力落實“千人進千企”行動。
建立服務企業常態化聯絡機制，用好中小企業轉貸基金、貨款貼息資金、技術改造專案資金、先進製造業扶持資金、科技創新獎補資金，著力緩解企業融資難問題，為全縣實體經濟發展增添動力。
三是全員提升服務能力。
虛心學政策、誠心學業務、貼心搞服務，堅決向“平平安安佔位子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子、年年都是老樣子”的“慵懶散”習氣宣戰。在服務企業中不當“二傳手”，遇事“不耍滑頭”、不“推拖繞”，推行目標責任制、首問負責制、限時辦結制、及時反饋制、責任追究制等，讓馬上就辦成為工作習慣和做事規矩。緊盯目標不動搖、不達目的不罷休、敢於擔風險、敢於涉險灘、敢於啃硬骨頭，以衝鋒的勇氣幹事業，以決戰的姿態抓落實。甘當“有呼必應，無事不擾”的“店小二”，為我縣企業發展、專案建設貢獻財政力量。
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原綜改辦（統籌辦）
一、資金整合精準。
“資金快整、方案（規劃）快編”。加強部門間協調配合，建立常態化會商協商機制，實現上下聯動、部門互動。全面、及時、準確編制《蘄春縣鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接實施方案》，在方案編制中牢固樹立以人民為中心的發展思想，堅持盡力而為、量力而行，完成好《縣政府工作報告》明確的“八大工程”和“八大行動”，著力建設一批基礎性、普惠性、兜底性社會民生專案，補齊鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接的發展短板，進一步提升公共服務水平，改善人民生活品質。
二、資金投放精準。
抓專案儲備、抓政策資金落實。充分發揮專案牽頭部門的主導作用和鄉鎮人民政府及專案實施村的主體作用，做好專案與資金的無縫對接，做實做細建設專案。嚴格資金使用範圍（主要用於農業生產發展和農村基礎設施建設），突出資金使用重點，優先用於產業發展專案50%以上和村級必要的小型公益事業建設專案，不得用於負面清單建設內容。
三、資金監管精準。
實行專案屬地管理。
充分發揮財政、鄉村振興等專案主管部門的監管作用，最大限度發揮專案所在地鄉鎮、財政所、駐村工作隊的就地就近監管優勢。
規範資金專案管理。
對財政銜接資金實行“專人、專賬、專戶”管理，規範資金操作流程，加強扶貧資金動態監控，督促專案儘快施工，資金儘快撥付，確保專案資金管理、使用不出問題。
加強專案監督管理。
做到對鄉村振興專案資金檢查全覆蓋，全面開展績效評價。
四、工作成效要高。
保持涉農資金統籌整合規模的相對穩定，確保縣本級銜接資金安排的相對穩定，全面落實縣級政府財政投入主體責任。確保整合資金支出方向及支援投向符合相關規定：確保中央銜接資金用於脫貧村比例達到70%以上的政策要求；確保省、市、縣級銜接資金用於脫貧村比例達到50%以上的政策要求；確保中央財政銜接資金用於產業發展比例達到50%以上的政策要求；確保中央財政銜接資金用於產業發展比例不低於上年度的政策要求。
責編：
詹金平
初審：
李 凱
終審：
蔡曉軍
【來源：蘄春縣財政局】
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