本報記者 杜麗娟 北京報道

8月18日，由《中國經營報》舉辦的2022卓越僱主品牌雲端論壇開幕，今年會議主題是“追光而行 雙向奔赴”，圍繞構建Z世代雙向奔赴的職場新關係，與會人士展開熱議。

思摩爾招聘負責人在對話環節表示，一個企業能吸引到更多的優秀人才是成功的關鍵，對Z世代的年輕人來說，他們成長於網際網路時代，具有鮮明的個性化特質，這意味著，傳統的招聘和管理模式可能不能滿足Z世代，對思摩爾來說，未來也需要採取更精細化的人才招聘和管理模式。

“比如，在人才招聘上，針對研發類的人才，我們除了給每個學生配備經驗豐富、能力出眾的導師外，還會鼓勵他們參與到公司的戰略性專案。不僅如此，在思摩爾平臺系統中，我們會加強不同專業之間的輪崗，尤其是剛畢業的大學生，入職後將安排充分的輪崗，加強對公司霧化科技業務的全面瞭解，從而在後續的崗位中發揮他們的優勢、挖掘他們的潛能。”該負責人說。

這種模式對於剛畢業的學生來說，更方便他們確定自己適合的職業方向，同時也有利於增強他們的自信心。

在圓桌論壇環節，思摩爾招聘負責人還表示，除了輪崗來迅速瞭解行業瞭解公司樹立全面的認知，思摩爾還科學地制定了一套快速晉升的職業發展通道，透過系統培訓，應屆大學畢業生可以快速找到自己的職業定位。

如今，隨著Z世代步入職場，並逐漸成為未來職場的主力軍，他們和傳統的公司管理體系也發生著碰撞。我們常說的“Z世代”指的是1995～2009年出生的人群，他們成長於網際網路環境下，自由獨立、追求個人價值。

在這樣的背景下，如何構建Z世代雙向奔赴的職場新關係，也成為“Z僱主”需要思考的問題。

思摩爾招聘負責人認為，僱主品牌是一件非常嚴肅的事情，需要用心經營，在資訊爆炸的時代，Z世代的年輕人有更多的渠道瞭解資訊，只有把與僱主品牌相關的工作做得紮實到位，才能贏得好口碑。其次，也要持續關注Z世代所關注的熱點話題，加強與他們的溝通，從而提高產品的接受度。

事實上，作為一家霧化科技高新技術企業，霧化科學是一門跨學科的科學，如流體力學、生命科學、材料學等，思摩爾非常注重高階人才和大學生隊伍的組織建設，針對大學生特地打造了全球“雙摩”（“摩範生”“摩術生”）應屆大學畢業生校招專案。目前，公司在組織架構管理上也專門組建了關懷團隊。

“研發工作有時候需要耐得住寂寞，探索霧化科學的無人區，一些基礎研發專案，不是短時間之內就能夠有成果的，所以我們在薪酬獎勵方面，也採取了長期規劃，比如對研發人員採取股權激勵機制，目的是希望這些高階人才能和公司同行。”思摩爾招聘負責人說，“我們希望無論是在生活上，還是在工作上，思摩爾都能給求職者創造一個互助有愛的團隊氛圍。”