10月20日，2020年胡潤富豪榜釋出了，榜上人走的走來的來，可以說是幾家歡喜幾家愁。
56歲的馬雲財富增長1250億，以4000億元第四次成為中國首富；49歲的馬化騰財富增長1300億，以3900億元位列第二；“大黑馬”66歲的農夫山泉創始人鍾睒（shn）首次上榜便以3650億元位列胡潤富豪榜第三，讓人驚訝不已，人人買得起的礦泉水原來如此賺錢。
縱觀各大行業，製造業是上榜企業家最多的行業，佔比23。8%，其中先進製造佔六成；上榜企業家佔比第二多的是大健康行業，佔比10。9%；第三才是房地產行業——因為眾所周知的原因，房地產行業上榜人數佔比出現歷年來最大降幅，人數佔比從2019年的14。8%下降到10。6%，這也是地產業自1999年以來第一次跌出行業前兩名。
2020年的百富榜行業排名佔比
2019年的百富榜行業佔比
榜單上的富豪們早已經實現財務自由，身家不過是個數字遊戲。不過地產業已經進入後半場，競爭越來越激烈，政策越來越嚴格，我們不僅要看到大佬們在行業下滑期依然日進斗金，
還要看到不少房企已經進入了生死攸關的危局。
站長特別關注的，其實是曾經登上富豪榜單，而今卻又在榜單上隱匿不見的人。
比如，以下兩位。
從一省首富，到限高老賴
楊卓舒，2001年曾位列福布斯中國富豪排行榜第15名， 當年是妥妥的河北首富。如今，楊卓舒已成為階下囚，而他麾下曾經輝煌的卓達集團，也倒閉了。
這位曾經的房企大佬有一個特點，就是口氣特大，經典語錄包括“簽了幾萬億的訂單”“大筆資金在路上”等等……
生活上，楊卓舒更是排面十足，身邊長年跟著10個保鏢，其中一個專職司機，一個專職幫他接聽電話，剩下8個則跟隨左右。在企業經營方面，楊卓舒同樣不走尋常路，他一人持有100%的企業股份，拒絕上市，工作中要求員工們天天寫“奏摺”，然後自己用紅色毛筆“硃批”，
盡情享受權利的快感。
放下這些奇葩段子不說，楊卓舒也並非一無是處。1993年，41歲的他在一窮二白的情況下成立了河北卓達集團，進入中國剛剛啟動的房地產行業。
沒錢憑什麼開公司，
當BOSS？
楊卓舒膽子很大，又有一定人脈資源，空手套白狼玩得特別溜，而且他進入市場早，趕上了行業發展紅利。
他曾經跟朋友借了一部韓國大宇的二手車拿去抵押，換取了欒城縣農民30畝土地的開發權。沒錢買材料就找到供應商，讓他們墊材料，以後房子賣了再給供應商借款。
楊卓舒曾經是《石家莊日報》的記者，投身房地產後，他賒下了整個版面打廣告：卓達別墅，每平米1588元。這個價格在當時算很低了，專案由此火了一把。僅1個月的時間，楊卓舒就收到了4600萬元鉅額資金，賺到了人生的第一桶金。
後來楊卓舒的卓達集團越做越大，2001年，49歲的楊卓舒以21億身家登上了福布斯排行榜，一時風光無限，心態自然也飄了。
後來楊卓舒的胃口越來越大，放話說要造城。2011到2013年，楊卓舒在瀋陽、文登、重慶、肇東四地簽署了總規劃近3000億元的造城專案。可是那個時候，卓達集團的總資產才500多億。沒錢怎麼辦？於是楊卓舒又開始了
“空手道”“畫大餅”
的老把戲，妄想走捷徑。
2015年，楊卓舒推出了所謂的“卓達太陽城理財專案”，向業主承諾投入四年後返還本金，作為回報，投資者可獲得一套與本金同等價值的住宅。
很多投資人將自己的全部家當雙手奉上，全國有40多萬的投資者參與，被楊卓舒捲走了將近100億元。
可是此後樓市調控收緊，房地產暴利不再，“卓達太陽城理財專案”到了兌付日的時候，企業的資金鍊早斷了，龐氏騙局的遊戲也就玩不下去了，泡沫徹底破滅。
2019年5月18日，楊卓舒帶著兒子一起自首。2019年7月7日，卓達集團正式倒閉。
讓人驚訝的是，楊卓舒還是個文化人，出過幾本書，寫過《中國房地產概論》《大學宣言》等文章，總計有500多萬字。
一代富豪落到這步田地，怎不讓人唏噓。可見創業還是要腳踏實地，總靠空手套白狼，遲早要把自己帶到溝裡。
從胡潤富豪，到下落不明
房企倒閉年年有，這兩年特別多。不僅卓達集團，很多地產商倒閉的原因都是大額舉貸後資金鍊條過度緊繃終至徹底崩盤。最近，又一家大型房企“倒下”了。在2017年砸800億拿地的福晟集團，如今負債741。34億元，老闆潘偉明也失聯了。
今年3月，福晟集團的供應商們追討欠款找不到董事長潘偉明，一紙訴狀告到法院。這半年多來，很多債權人也找不到他，持有的投資協議或到期或逾期，大都兌付無門。“潘偉明下落不明。”一份涉及他的司法檔案中這樣表述。
8月21日，廣州雲星房地產開發集團有限公司、福建福晟集團有限公司、潘偉明及其妻子陳偉紅一同被福州市中級人民法院列為被執行人，執行標的88838247元，案號為（2020）閩01執1267號。
福晟集團老闆潘偉明當年也是風雲人物，2015年曾位列胡潤榜第162位。
潘偉明也是白手起家，1993年3月借錢和哥哥潘超文在從化註冊成立了廣州雲星房地產開發集團有限公司。因為創業初期資金很少，潘偉明對成本控制很好，風險意識很強，因此公司運作非常穩健。2003年，雲星集團年銷售額已超過2億元，成為廣東省百強企業，後來又改名為福晟集團。
潘偉明最得意之作當屬低價收購大型企業，
實現企業大踏步式發展。
2006年，福晟集團斥資1億，整體收購了有近50年曆史、產值在20億元以上的福建六建建工集團公司，資源資本運作能力可見一斑。
2015年，潘偉明打造了一支作風優良，敢打硬仗的拿地飛虎隊，隊裡共有300餘人，主要由法務、財務、投資等相關背景人才組成，負責盡職調查、判斷併購市場的法務風險、設計交易結構等，分工明確。
雖然拿地飛虎隊人不多，效率卻著實驚人，2015至2017兩年多的時間裡，共與1700個專案進行談判，77個專案成交。77個專案的總佔地面積近1700萬平方米，規劃建築面積近4000萬平方米，總貨值約6500億元。
福晟集團的發展規模也是水漲船高，其房地產銷售額排名2016年是全國第71位，2017年就躍升為第48位。根據克而瑞釋出的2017年房企新增貨值榜單，福晟集團憑3199。4億元新增貨值，和融創、恆大、碧桂園、萬科等龍頭房企一起出現在前十名的位置上。
潘偉明迎來了人生中的高光時刻，一時風光無限，立下了非常遠大的目標——2016至2025年銷售收入累計達到1。68萬億元，其中地產板塊8800億元，建築板塊8000億元，力爭2020年進入千億陣營。
其實福晟集團本打算2008年上市，不巧發生了波及全球的金融危機。2010年有關方面又收緊了房地產企業融資渠道，眼看內地上市艱難，於是他打算變通變通，於2015年10月收購了佑威國際公司。
然而2015年很多內地房企赴港買殼上市，引起了監管部門的關注，港交所與證監會合作，進一步加強對小型上市公司的業務及資產重大變化的監管。自此，透過買殼在香港上市難上加難。直到2017年，。福晟集團才終於成功在香港上市。
雖然上市了，有錢了，不過2017年是房價的階段性高點，此時福晟集團已經錯過了房地產行業的黃金髮展時間，錯過了做大做強的關鍵節點。眼看眾多房企規模與日俱增，讓潘偉明眼紅不已，福晟不計成本瘋狂拿地，而且大部分採用信託、基金等“短債長投”的融資模式。
急起來，潘偉明甚至還對員工下了手，福晟不僅以“員工跟投”名義進行多輪內部融資，還曾向供應商融資，且承諾的年化收益率往往高於30%。此時的潘偉明，已經把企業穩定拋到了九霄雲外。
其實也有很多房企憑藉擴大規模賺得盆滿缽滿，但那是在行業黃金時期的事。福晟集團選的不是時候，在房價高點借錢一頓蠻幹，最後只能在山頂站崗。
2019年上半年，福晟集團經營活動產生的現金流淨額為-3。27億元，負債總額為741。34億元，淨負債率為138%。而2018年同期，福晟的現金流淨額還有11。54億元，這一年對他們來說，
想必也是一段血淚史。
早在2016年底，高層就提出了房住不炒這個總體定位，可是2016年後潘偉明還在瘋狂加槓桿。在我國做房地產，如果對政策一知半解、慢半拍，即使可以憑著運氣趕上行業紅利期小有成就，也很難長遠發展。
結語
行業的後半場，才是真正凸顯能力的時候，可以說，房企的戰略方向和眼光，有時候比土地更重要。房企的規模大既是好事也是壞事，如果短期負債太高，資金鍊斷了，其實崩盤只是分分鐘的事。
隨著樓市資金被嚴格管控，房企如今拼的已經不再是規模，而是穩健，第二戰場是深度運營、特色產品和多元化發展。
三道紅線裡，
踩線的企業名單一大串，
以前高週轉時期的後遺症已經漸漸浮出水面。
退潮時保住泳褲，才能有繼續乘風破浪的門票。