團隊管理能使企業適應外部環境的快速變化；團隊管理能夠培養成員應對突發事件的心理特質；團隊方式為管理工作、服務水平的提高和業績的取得提供了新的途徑。

團隊管理能使企業適應外部環境的快速變化

隨著全球經濟的不斷髮展，企業所面對的外部競爭日益加劇，外部環境也在不斷地快速變化，原來ude組織體制和執行機制因為層級太多，上下間交流溝通不便，已經顯得老朽了。而團隊是扁平化組織，它沒有那麼多的層級，良好的團隊管理使得企業能快速地對市場資訊的變化做出反映，做到先人一步。

團隊管理能夠培養成員應對突發事件的心理特質

首先，團隊中的成員都要對集體負責，變化對團隊的威脅並不像對個人的威脅那麼大。其次，團隊中成員有靈活性，他們有擴大解決問題範圍的意思，團隊為其成員提供了比工作面窄又受層級制限制的小組所能提供的大得多的增長和變化餘地。最後，團隊重視業績、團隊成果、挑戰和獎勵等因素，並且支援有創新意識的成員。

團隊方式為管理工作、服務水平的提高和業績的取得提供了新的途徑

在加入團隊的員工克服阻礙之前，真正的團隊是沒有發展空間的。透過共同克服障礙，團隊成員對相互的能力建立起了信任，獲得了信心，加強了共同追求高於個人和職能工作之上的團隊目標的願望。克服障礙，取得業績，這就是使分組的人們稱為團隊的原因。